Skip to main content
Ova se stranica prikazuje pomoću automatiziranog prijevoda. Umjesto toga, pogledaj na engleskom?
Vanjska ilustracija bolnice Heywood noću, koja prikazuje zgradu od crvene opeke s oznakom "Watkins centar za hitnu i akutnu njegu", natkriveni ulaz, američku zastavu na stupu i znak "Heywood Hospital" u prvom planu.

Zdravija bolnica za pacijente i planet

Bolnica Heywood imala je jasnu viziju: bolju njegu, glatkije operacije i manji utjecaj na okoliš. Dobre vijesti? Uz ugovaranje energetskih performansi, nadogradnje se isplaćuju same za sebe — a sa Siemensom je bolnica pronašla pravog partnera koji će sve to ostvariti.

Bolja briga. Manji otisak

Za bolnicu Heywood briga za zajednicu nadilazi liječenje pacijenata. Ova bolnica u vlasništvu zajednice sa 134 kreveta u Gardneru, MA, opslužuje gotovo 60.000 ljudi godišnje i sada radi na tome da svoje operacije budu zdrave kao i skrb koju pruža, s naglaskom na energetsku učinkovitost i održivost.

For Heywood Hospital, this 134-bed, community-owned hospital in Gardner, MA, serves almost 60,000 people a year.
Velika trokatna medicinska zgrada od crvene opeke s natpisom bolnice Heywood u prvom planu. Američka zastava leti na visokom stupu ispred središta zgrade, a uz pločnik je posađeno nekoliko zelenih i crvenkasto-ljubičastih stabala. Nebo je oblačno i sivo.

Briga o pacijentima i planetu

Bolnica Heywood povećava održivost energetski učinkovitim nadogradnjama, smanjujući troškove uz podršku skrbi o pacijentima.

Ulaganje u brigu o ljudima i planetu

A stylized illustration on a dark blue background depicting digital facility management. A man in a bright teal shirt sits at a laptop, connected via green data lines to a simplified hospital building icon. To the right, three colorful square icons represent monitoring categories: temperature (thermometer), ventilation (fan), and power (electric plug). The scene is accented with abstract purple shapes and teal dots.

Vodstvo bolnice Heywood željelo je učiniti objekt pametnijim, ekološki prihvatljivijim i održivijim. Najveća poluga: rješavanje zastarele infrastrukture i osiguravanje sredstava za ključne energetske nadogradnje. Godine 2020. odobrili su ulaganje od 14 milijuna dolara u vitalnu infrastrukturu i nadogradnju uštede energije, uključujući novo središnje komunalno postrojenje. Predviđa se da će se time uštedjeti 6,5 milijuna dolara tijekom deset godina, omogućujući Heywoodu da nastavi pružati visokokvalitetnu njegu na koju se zajednica oslanja.

Učinkovitija bolnica financirana vlastitom ušteđevinom

Kako bi svoju viziju pretvorila u stvarnost, bolnica Heywood udružila se sa Siemensom kako bi se prvo suočila s najvećim izazovom: zamjenom svog 50-godišnjeg središnjeg komunalnog pogona. Projekt vrijedan 14 milijuna dolara započeo je osnovnim poboljšanjima infrastrukture kao temeljem za nove sustave koji poboljšavaju performanse u svakom kutku bolnice, od energetski učinkovite rasvjete i pametnijih kontrola do mjera uštede vode i boljih energetskih praksi. Zahvaljujući ugovoru o energetskoj učinkovitosti, investicija se isplati sama za sebe, uz uštedu pokrivajući troškove dok bolnica ostaje usredotočena na pacijente i zajednicu.

A stylized illustration representing sustainable healthcare on a dark blue background. A white hospital building with a red cross sits in the foreground, surrounded by teal trees. In the background, a purple Earth globe is visible, overlaid with green icons representing environmental initiatives: a sprout (nature), a water droplet (conservation), and a recycling symbol. Purple geometric accents and green dots decorate the space around the icons.

Bolja briga znači bolju održivost

U bolnici Heywood briga o pacijentima znači i brigu o svijetu u kojem žive. Zajedno sa Siemensom, bolnica je oživjela ovu viziju — pružajući iznimnu njegu uz vođenje učinkovitih operacija uz minimalan utjecaj na okoliš. Predviđa se da će nadogradnje uštedjeti 6,5 milijuna dolara u troškovima energije tijekom deset godina, povećavajući učinkovitost i održivost - i učiniti Heywood modelom za bolnice u zajednici s ograničenim proračunima za postizanje njihovih ciljeva održivosti.

2.25M Ušteda energije i komunalnih troškova u USD

4.25M USD operacija i ušteda troškova održavanja

49.9M USD u ukupnom bolničkom dugu refinanciran Siemensom