Skip to main content
Ova se stranica prikazuje pomoću automatiziranog prijevoda. Umjesto toga, pogledaj na engleskom?
Žena objašnjava nešto grupi ljudi u konferencijskoj sali.

Otkrivanje rizika i procjene

Implementirali smo skup međusobno povezanih kontrolnih mehanizama koji su prilagođeni razini rizika dobavljača ili su povezani sa specifičnim kategorijama rizika kao što su odgovorni izvor minerala ili emisije CO₂.

1. Pristup zasnovan na riziku

Naše nabavne aktivnosti utječu na naše dobavljače, lokalne zajednice i okoliš na našim tržištima nabave. Slijedom toga, aktivno pratimo i surađujemo s našim dobavljačima kako bismo potaknuli i podržali njihove napore na poboljšanju praksi održivosti. Naša suradnja s dobavljačima temelji se na Siemensovom kodeksu ponašanja, koji odražava naše Siemensove temeljne vrijednosti i osigurava poštivanje nacionalnog i međunarodnog zakonodavstva. Iako se svi Siemensovi dobavljači moraju ugovorno obvezati na načela Siemensovog kodeksa ponašanja, inherentni rizici ostaju. S tisućama dobavljača diljem svijeta, Siemens je kupio robu i usluge u vrijednosti gotovo polovice našeg ukupnog prihoda. S obzirom na različite uvjete u različitim zemljama, osiguravanje stroge poštivanja naših globalno primjenjivih zahtjeva održivosti predstavlja značajan izazov u svakodnevnoj praksi nabave.

Kako bismo odgovorili na ovaj izazov, primjenjujemo pristup zasnovan na riziku

Analiza rizika korištenjem pokazatelja rizika:

  • Redovito procjenjivati rizike održivosti svih naših Siemensovih dobavljača
  • Koristimo profesionalne usluge vanjskog pružatelja usluga koji koristi globalno dostupne informacije.
  • Pružatelj dijeli informacije u različite pokazatelje rizika, uključujući rizik zemlje i industrije.

To daje jasno razumijevanje raspodjele rizika održivosti i daje osnovu odluke koji dobavljači moraju proći "samoprocjenu korporativne odgovornosti" ili bi trebali biti revidirani takozvanom "vanjskom revizijom održivosti".



Ostali procesi analize rizika:

Osim toga, specifični rizici mogu se pojaviti u područjima npr. "Odgovorna nabava minerala (sukobni minerali)" ili "Zaštita klime". Odgovarajuće procjene dobavljača integrirane su u naše postupke nabave i dalje opisane na povezanim stranicama.

A woman in a brown blouse is working on a laptop in an office.

2. Otkrivanje rizika i procjene

Sljedeće procjene koristimo (od stola do na licu mjesta) za provjeru napora naših dobavljača u održivosti.

Samoprocjena korporativne odgovornosti (CRSA)

Zašto su nam potrebni CRSA-i?

Siemens koristi samoprocjenu korporativne odgovornosti (CRSA) kako bi provjerio poštuju li dobavljači standarde tvrtke i pravila održivosti. CRSA služi tri važne svrhe:

  • Informacije o minimalnim zahtjevima održivosti potrebnim da biste postali Siemens dobavljač
  • Metoda prepoznavanja rizika i mogućnosti poboljšanja u ranoj fazi naše suradnje (tijekom kvalifikacije dobavljača)
  • Razvoj korektivnih mjera, prema potrebi
Woman in blue shirt smiling while working on laptop in office setting

Vanjske revizije održivosti (ESA)

Zašto su nam potrebni ESA?

Siemens koristi vanjske revizije održivosti (ESA) kako bi provjerio poštuju li dobavljači standarde tvrtke i pravila održivosti. Vanjske revizije održivosti (ESA) imaju za cilj provjeriti poštivanje zahtjeva "Kodeksa ponašanja Siemensovih dobavljača i posrednika trećih strana" i procjenu održivosti našeg lanca opskrbe. U određenim situacijama ishod CRSA-e ukazuje na potrebu ESA-e za rješavanje potencijalnih rizika održivosti.

Odgovorna nabava minerala (RMS)

Jasno smo posvećeni odgovornom nabavku minerala

Kako bi podržao odgovorno nabavku minerala u našem lancu opskrbe, Siemens je razvio Politika odgovornog nabavke minerala, koji je integriran u naš proces nabave. Istražite početnu stranicu odgovornog izvora minerala na donjem gumbu.

Hands hold and tap a tablet among a forest of greenery.

Procjena ugljične mreže (CWA)

Naglašavamo potrebu da poduzeća budu primjerom i doprinose dekarbonizaciji gospodarstva

Siemens proširuje svoju odgovornost izvan čistog zakonskog zahtjeva mjerenjem održivosti naših dobavljača. Trenutno je glavni element u našim naporima program "Smanjenje ugljika @ dobavljači". To procjenjujemo putem Carbon Web Assessment (hostirano u platformi dobavljača+s pomoću ctrl+s GmbH).

Saznajte više

A glass sphere with a blue and white pattern on a white background.

3. Posljedice odstupanja

U slučaju odstupanja od Kodeksa ponašanja, Siemens i dobavljač će se složiti da provedu održive mjere za poboljšanje u odgovarajućem vremenskom okviru.

The image shows a railway crossing with gates lowered and a train approaching.

Razdoblje ispravljanja varira ovisno o vrsti i težini odstupanja, tijekom kojeg dobavljač odmah provodi potrebne korektivne radnje. Te mjere utječu na ocjenu uspješnosti dobavljača, budući potencijal i odobrenje unutar postupka kvalifikacije.

Kao dobavljač aktivno osiguravate usklađenost:

  • Brzo odgovaranje na upite
  • Suradnja kada rizici proizlaze iz nalaza samoprocjene korporativne odgovornosti
  • Omogućavanje revizora pristupa relevantnim dokumentima
  • Omogućavanje povjerljivih intervjua tijekom revizija

Za manje povrede utvrđuje se obvezujuće razdoblje poboljšanja. U slučaju značajnih povreda (npr. rizika za zaposlenike), nerješavanje problema u dogovorenom roku može dovesti do prestanka poslovnog odnosa.

Saznajte više o Kodeks ponašanja!