Plusieurs composantes essentielles de la gestion logistique font encore défaut à de nombreux fabricants : une stratégie de chaîne d'approvisionnement intégrée, une collaboration structurée avec les parties prenantes, ainsi que des processus et des systèmes normalisés, numériques, automatisés et flexibles. Ces lacunes réduisent la visibilité de leur réseau logistique, ce qui entrave l'efficacité opérationnelle, accroît les risques liés aux coûts de production et d'approvisionnement, et diminue la satisfaction client en raison des retards de livraison.
Une solution de gestion logistique atténue ces problèmes en combinant la planification et l'exécution logistique tout en intégrant toutes les parties prenantes dans un système de collaboration central. Cette connectivité permet d'exploiter la puissance des données pour analyser, simuler, suivre et optimiser les réseaux logistiques.