Chaîne d'approvisionnement aéronautique

Dans l'industrie A&D, la chaîne d'approvisionnement se concentre sur la circulation efficace des matériaux entre les fournisseurs, la production et la livraison. La chaîne d'approvisionnement privilégie également la logistique et la réduction des coûts. La chaîne de valeur est plus étendue, se concentrant sur la création et la livraison de valeur à chaque étape du processus. Elle couvre tout le cycle de vie d'un produit, de sa conception à son service après-vente, en passant par sa production, sa commercialisation et sa livraison, afin de maximiser la valeur pour le client dans l'ensemble de l'écosystème. Nos solutions permettent d'aligner les deux chaînes, améliorant ainsi la collaboration en temps réel et l'impact stratégique.

Une tendance dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement aéronautique est l'impulsion vers des données plus connectées, précises et contextualisées pour guider la prise de décision. Les fabricants cherchent à y parvenir en établissant une source de vérité fiable grâce à une solution de gestion de nomenclature (BOM) d'entreprise.

Une nomenclature d'entreprise consolide les informations provenant des domaines de l'ingénierie, de la fabrication et des services. Le principal avantage de cette approche est l'automatisation du rapprochement et de la synchronisation entre les vues des différents domaine. Les changements effectués au sein de l'entreprise sont rapides et efficaces, tout en répondant aux besoins du cycle de vie complet du produit. Elle aide également les équipes à mieux organiser les documents, à automatiser les processus clés et à visualiser leurs produits au sein d'un environnement unique.

Les entreprises aéronautiques doivent se conformer à des réglementations environnementales de plus en plus strictes en matière d'émissions. Les entreprises s'orientent vers l'utilisation de matériaux durables, tels que les composites légers et les métaux recyclés, ce qui permettra de réduire l'impact environnemental. Ces changements influencent le choix des fournisseurs et encouragent les entreprises à collaborer avec ceux qui proposent des alternatives écologiques. Une entreprise numérique détient la clé d'une stratégie commerciale durable.

Une chaîne de valeur optimisée relie le jumeau numérique à travers les phases de conception, de design et de fabrication, sous l'égide d'une source unique faisant autorité. Une solution de gestion de nomenclature d'entreprise établit un pilier de continuité numérique pour l'organisation. Elle permet à vos équipes de mieux maîtriser les exigences, de gérer efficacement les données à travers diverses nomenclatures et de suivre avec précision différentes configurations. Cela aide à éliminer les cloisonnements, assure la cohérence des données et accélère la commercialisation.

La sélection intelligente de pièces et l'atténuation des risques d'approvisionnement dans les solutions de gestion de la chaîne d'approvisionnement aéronautique de Siemens aident les fabricants aéronautiques à choisir des pièces et des alternatives en fonction des capacités de la chaîne d'approvisionnement. Les capacités intégrées de gestion de la nomenclature (BOM) et de la chaîne d'approvisionnement de Teamcenter offrent aux utilisateurs des informations précieuses sur les fournisseurs et les pièces. Cela leur permet de prendre des décisions éclairées pour réduire les risques et garantir le succès en termes de livraison et de performance.

Vous avez besoin d'informations intelligentes au bon moment pour prendre des décisions éclairées sur les pièces et les matériaux. Cela nécessite :

• La visibilité et l'accès précoces à la conception, aux exigences - y compris celles liées aux objectifs de durabilité - ainsi qu'aux données d'approvisionnement et de matériaux dans le contexte du jumeau numérique complet, afin d'accélérer les décisions de conception de produits
• L'accès à une source fiable d'informations et de données interconnectées sur un écosystème ouvert et flexible, favorisant la collaboration entre tous les acteurs
• Une vue de la chaîne d'approvisionnement telle qu'elle existe pour prendre des décisions "sur mesure" concernant la conception, les pièces, les matériaux et la fabrication interne ou externe, afin d'atténuer proactivement les risques