Kustannushallintaohjelmisto on suunniteltu tarjoamaan yhteinen alusta tuote- ja työkalukustannusten, hiilijalanjäljen ja projektin kannattavuuden laskemiseen kehitysprosessin varhaisessa vaiheessa. Ratkaisumme Teamcenterin tuotekustannusten hallinta antaa organisaatioille mahdollisuuden määrittää komponenttien, työkalujen ja kannattavuuden väliset vuorovaikutukset.
Alhaalta ylöspäin suuntautuvan kustannusten ja hiilijalanjäljen perusteella ratkaisumme avulla voit ymmärtää, mitä tuotteen tai työkalun valmistamisen tai ostamisen pitäisi maksaa. Se muuntaa todellisen tuotantoprosessin arvovirtamalliksi, jonka avulla voit määrittää hankinta- ja tuotantoprosessin eri vaiheet tunnistaaksesi kustannusten ja hiilijalanjäljen säästömahdollisuudet kullakin tasolla. Teamcenterin tuotekustannusten hallinnan avulla voit laskea monimutkaiset kokoonpanot ja versiot nopeasti ja tarkasti sekä simuloida teknisiä ja liiketoiminnan mitä-jos skenaarioita.
Projektin kannattavuuden avulla, joka on tärkeä päätöksenteon apu, voit laskea useita keskeisiä suorituskykyindikaattoreita (KPI), kuten nettonykyarvo, poistoaika ja kassavirrat, nähdäksesi monenlaisia näkökulmia ja tunnistaaksesi, miten nämä KPI:t kehittyvät ajan myötä. Tämän toiminnallisuuden avulla johtajat voivat arvioida uhkia ja mahdollisuuksia nykypäivän epävakaassa markkinaympäristössä ja tunnistaa, mitkä investoinnit ovat kannattavia prosessin alkuvaiheessa.
Teamcenterin tuotekustannusten hallinta tarjoaa optimaalisen tuen kustannussuunnitteluun, hankintoihin, rahoitukseen ja myyntiin ainutlaatuisella lähestymistavalla, jossa yhdistetään laskenta, suunnittelu ja tulevaisuuden ennusteet integroidulla alustalla.