Skip to main content
Siemensi üleminekuaruande 2025 päisepilt, millel on elegantse disainiga futuristlik hoone.
Taristu ülemineku jälgimise aruanne

Süsinikurikkast kuni kliimamuutuseni

Tööstuse süsinikdioksiidi vähendamise väljakutsetele vastamine

Ülemaailmne ülevaade jätkusuutliku tuleviku kohta

Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025 pakub 1400 juhi ülemaailmsele uuringule ja millele on lisatud põhjalikke ekspertintervjuusid, annab põhjalikku ülevaadet infrastruktuuri ülemaailmsest ümberkujundamisest. Selles uuringus uuritakse kolmes erinevas aruandes omavahel seotud muutuste sambaid:

  • Kuidas digitaaltehnoloogiate abil võimaldatud energiainfrastruktuuri areng edendab edusamme nullituleviku suunas
  • Hoonete süsinikdioksiidi vähendamise edusammud, prioriteedid ja probleemid
  • Tööstussektori edusammud jätkusuutlikkuse suunas
Peamised järeldused

Tööstusliku dekarboniseerimise edendamine

Aastatel 2023—2025 saavutasid tööstusettevõtted edusamme taastuvenergia, kütte/jahutuse elektrifitseerimise ja põhitegevuste süsinikdioksiidi vähendamise valdkonnas. Viimane on aga organisatsioonilise infrastruktuuri ülemineku eesmärkidest kõige vähem arenenud. 2025. aastal leiame, et rohkem organisatsioone on vastu võtnud üksikasjalikud süsinikdioksiidi vähendamise plaanid ja teaduspõhised eesmärgid, kuid rahaline surve on suurenenud: rohkem vastajaid ütleb nüüd, et nende organisatsioon seab süsinikdioksiidi vähendamise strateegia valimisel esikohale kulude ja tulude kaalutlused.

Kõigi Electrification

Enamik tööstusettevõtteid peab elektrifitseerimist kõige realistlikumaks teeks netonullini, kuid paljud ütlevad, et nende ambitsioone takistab ebapiisav võrgu infrastruktuur. Ettevõtted soovivad targemaid võrke, mis suudaksid integreeruda oma energiavaradega ja tegutseda tihedas koostöös ümbritseva energiaökosüsteemiga. Tööstusorganisatsioonid töötavad selle nimel, et optimeerida oma elektrifitseeritud toiminguid tehisintellekti ja digitaalsete kaksikute abil, võimaldades reaalajas juhtimist, suurendades tõhusust ja vastupidavust.

63% tööstuslike vastajate sõnul:

Digitaliseerimine on energiaülemineku kriitiline tegija.

59% tööstuslike vastajate sõnul:

Minu organisatsioon kavatseb kasutada meie energiavarasid, et kasu saada nõudluspoolsetest paindlikkusmehhanismidest.

45% tööstuslike vastajate sõnul:

Minu organisatsioon näitab küpseid või arenenud jõupingutusi nõudluspoolse paindlikkuse osas.

Vaja on stabiilset ja prognoositavat poliitikat

Poliitiline ebakindlus on tööstuse CO2-heite vähendamise peamine takistus, kusjuures enamik tööstusettevõtteid nimetab seda kasvavaks ohuks energiaüleminekule. Stabiilne poliitika võimaldab pikaajalist planeerimist ja kapitaliinvesteeringuid. See annab organisatsioonidele usalduse teha otsuseid, mis hõlmavad pikaajalisi kapitalikulutusi, näiteks fossiilkütusesüsteemide asendamist vähese CO2-heitega alternatiividega või investeerida kohapealsesse energiasalvestamisse. Enam kui pooled tööstussektori vastanutest väidavad, et ebakindlus tulevase energiasüsteemi osas viivitab investeerimist puhta energia tehnoloogiatesse.

Pikaajaliste investeerimisotsuste tegemiseks vajame otsustavaks tegutsemiseks stabiilsust. Mida selgem on valitsuste ja kommunaalteenuste energia tegevuskava, seda kiiremini saame süsinikdioksiidi vähendada.
Jan Fassbender, Globaalsete rajatiste ja inseneriteaduste juh, Boehringer-Ingelheim
Partneri ülevaade

Digitaalse integratsiooni hädavajalik

Autor Jessica Lam, jätkusuutlikkuse vanem asepresident - Sonepar

Võistlus süsinikdioksiidi vähendamise nimel ei seisne enam ainult keskkonnasõbralikuma riistvara paigaldamises; see on selles, kui arukalt me hallame energia- ja andmevoogu, mis toetab kaasaegseid operatsioone. Jätkusuutlikkus sõltub tänapäeval nähtavusest ja nähtavus sõltub digitaalsest integratsioonist.

Liiga paljud organisatsioonid töötavad endiselt killustatud süsteemides, mis ei suuda omavahel rääkida. See jätab nad kokku erinevatest allikatest pärit heitkoguste andmed, aeglustades aruandlust ja piirates nende tegutsemisvõimet. Integreeritud digitaalsed platvormid muudavad mängu. Konsolideerides toote-, energia- ja CO₂ andmeid ühes kohas, loovad need ühtse tõeallika, mis muudab jätkusuutlikkuse läbipaistvaks, rakendatavaks ja võrreldavaks kogu väärtusahelates.

Kui see vundament on paigas, paljastavad sellised tehnoloogiad nagu AI ja IoT oma täieliku potentsiaali. Ennustav analüüs võib paljastada tarbimismustreid, samas kui ühendatud andurid võimaldavad tehaste, laevastike ja kontorite reaalajas jälgimist. Elektrijaotus on kiiresti digitaliseerunud. Selles kontekstis muutub Sonepar digitaalseks ettevõtteks ja soovib saada maailma juhtivaks B2B elektriseadmete turustajaks, pakkudes kõikkanalilist kogemust kõigile oma klientidele.

Me investeerime aastatel 2022—2026 1 miljard eurot digitaalse ümberkujundamise kiirendamiseks. Näeme juba, kuidas tehisintellekti juhitud süsteemid parandavad varude haldamist, kiirendavad rahastamise heakskiitmist ja parandavad kliendikogemust. Energia suhtes saab rakendada samu põhimõtteid: õppimisalgoritmid, mis prognoosivad nõudlust, tuvastavad ebatõhususe ja pakuvad koheseid kohandusi.

Nende edusammude ühendamine võib olla ümberkujundav. Alates 2022. aastast on Sonepar investeerinud rohkem kui 2,5 miljardit eurot meie tarneahela moderniseerimisse: ehitus-, jaotus- ja transpordivõrgud, tipptasemel tehnoloogiad, automatiseerimine ja robootika. Meie globaalsetes jaotuskeskustes on nüüd automatiseeritud korjamise ja sorteerimissüsteemid ning intelligentsed energiahaldussüsteemid. Meie rajatised mitte ainult ei paranda läbilaskevõimet ja täpsust, vaid vähendavad ka nende keskkonnamõju ja parandavad ressursitõhusust.

Image of Jessica Lam, Senior Vice President Sustainability – Sonepar

Paljude ettevõtete järgmine piir on nõudlusele reageerimine. Ülemaailmne elektrinõudlus kasvab 2024. aastal 4,4% ja eeldatavasti kasvab see taas peaaegu 4% võrra nii 2025. kui ka 2026. aastal. See on palju kiirem kasv kui eelmistel aastatel — keskmine aastatel 2015—2023 oli 2,6%. See avaldab elektrivõrkudele suurt survet võimsusele, samas kui need peavad muutuma dünaamilisemaks, kuna taastuvenergia leviku ja meetritaguse aktiivsus tõuseb. Ettevõtted peavad liikuma passiivsetelt tarbijatelt elektrivõrkude aktiivseteks osalejateks.

Selleks vajavad nad siiski süsteeme, mis suudavad integreerida selliseid tehnoloogiaid nagu energiahaldustarkvara, päikesepaneelid, elektrisõidukite laadimise infrastruktuur, akuhoidla ja nutikad hooned. Selles rõhutatakse, kuidas andmete valdamine ja digitaalsete võimaluste edendamine on süsinikdioksiidi vähendamise skaleeritavaks muutmiseks ülioluline. Üleminek ei puuduta ainult puhtamaid elektrone, vaid ka nutikamaid otsuseid ning nüüd on meil tööriistad mõlema optimeerimiseks.

Hankige täielikku ülevaadet tööstusest

Tööstuse süsinikdioksiidi vähendamise väljakutsetele vastamine

Teadusuuringute kohta

Siemens infrastruktuuri ülemineku monitor (ITM) on kaheaastane teadusuuring, mis käivitati 2023. aastal. Nüüd oma teises väljaandes jälgib ITM maailma ülemineku arengut aja jooksul netonullile, tuues esile kõige kiireloomulisemad prioriteedid ja ettevõtete ja valitsuste ees seisev tee. ITM põhineb ülemaailmsel uuringul, milles osales 1400 juhti ja tippjuhti nii era- kui avalikust sektorist. Aastal 2025 võeti küsitlusele vastajaid 19 riigist ja 37 sektorist (aruandluse eesmärgil rühmitatud kaheksa suurema tööstusharu segmendi). Uuring tugineb ka põhjalikest intervjuudest saadud teadmistele valitud juhtide ja ekspertide rühmaga.

  • Dr G Ganesh Das, Tata Power Company koostöö ja innovatsiooni juht
  • Sabine Erlinghagen, Siemensi nutikas infrastruktuuri CEO Grid Software
  • Jan Fassbender, Ülemaailmsete rajatiste ja inseneriteaduste juht, One Human Pharma, Boehringer Ingelheim
  • Edmund Fowles, Asutajajuht, Feilden Fowles Architects
  • Daniela Haldy-Sellmann, SVP ning SAP energia- ja loodusvaratööstuse peadirektor
  • Thomas Kiessling, Siemensi nutika infrastruktuuri tehnoloogiajuht
  • Brian ematee, Rahvusvahelise Energiaagentuuri energiatõhususe ja kaasava ülemineku juht
  • Andreas Schumacher, Infineon Technologies strateegia tegevasepresident, ühinemised ja omandamised
  • Susanne Seitz, Siemensi nutika infrastruktuuri tegevjuhi hooned
  • Dr. Sean Woolen, California ülikooli radioloogia ja biomeditsiinilise pildistamise osakonna dotsent