Jätkusuutlik? Aga plaani järgi

See pidi olema meeldejääv ja uus, kuid kuidagi kõlab ka tuttavalt. Üks keerulisemaid ülesandeid, millega ettevõtjad ettevõtte asutamisel silmitsi seisavad, on ettevõtte jaoks õige nime leidmine. Kui Vincent de la Mar 2021. aastal oma idufirmale nime otsis, kerkisid talle meelde pidevalt igasugused analoogiad. Ta oli ühes asjas kindel: jätkusuutlikkus pidi olema osa paketist. Pärast igasuguste ideede proovimist tuli ta välja täiusliku kombinatsiooni: Sustaira. „See kõlab nagu jätkusuutlikkuse jumalanna.” See sobib: Bostonist, Montrealist, Rotterdamist ja Singapurist välja töötav ülemaailmne ettevõte Sustaira aitab ettevõtetel muutuda jätkusuutlikumaks, kogudes, arvutades ja registreerides selliseid näitajaid nagu CO2 heitkoguseid ning sotsiaalseid ja regulatiivseid aspekte ning abistades neid säästvama tuleviku kavandamisel.

Ja selleks on vaja jumalannat? Panustad, ütleb Vincent de la Mar. Lõppude lõpuks on jätkusuutlikkusest saamas üheks, kui mitte domineerivaks ettevõtte eesmärgiks, eriti üha rangemate seaduste ja avaliku surve tõttu. Keskendutakse heitkoguste või jäätmekonteinerite kilogrammide loendamisest keskkonna näitajate parandamisele ning sotsiaalsele jätkusuutlikkusele ja juhtimisele. Selliseid küsimusi käsitletakse sellistes seadustes nagu Saksamaa seadus ettevõtte hoolsuse kohta tarneahelates. Selle seaduse kohaselt vastutavad ettevõtted inimõiguste rikkumiste või ekspluateerivate töötingimuste eest teiste riikide tarnijate juures. Loendamisest ja dokumenteerimisest enam ei piisa. Jätkusuutlikkus peab olema planeeritud ja sügavalt kinnistatud ettevõtte eesmärkidesse.

Enamik uusi kliente alustab jätkusuutlikkuse planeerijat, mis võimaldab neil mänguliselt simuleerida meetmeid ja nende mõju CO2 heitkogustele. Järgmises etapis valivad kliendid sageli KPI rakenduse, mida nad kasutavad algatuste jälgimiseks, näiteks tööpileti mõju ühistranspordile või uuele küttesüsteemile. Järgmine samm on süsinikdioksiidi kogumine, reguleerimisala 1, 2 ja 3 heitkoguste andmete kogumine ja aruandlus, mis põhineb kasvuhoonegaaside protokollil, mis on ühendatud ERP tarkvarasüsteemiga liideste kaudu. Rakendus lisab automaatselt kõigi ettevõtet läbivate toorainete ja kaupade CO2 heitkogused. Kui ettevõte on oma menüü kokku pannud, kuvatakse rakendused veebiliideses, Launchpadis. Siin kavandab, jälgib ja hindab ettevõte oma jätkusuutlikkuse näitajaid ja eesmärke. Sealt saab lisada või koos luua uusi rakendusi, näiteks avalikustamist, stsenaariumide analüüsi, tarnijate andmete koondamist ja töötajate kaasamist Sustainability.

Kuid kas selliseid platvorme pole juba päris palju? De la Mar kuuleb seda vastuväidet kogu aeg. Tema vastus: „Ainulaadselt põhineb Sustaira platvorm paindlikel madala koodiga ehitusplokkidel, võimaldades koostööd luua selliste klientidega nagu California osariigi ülikool ja selliste partneritega nagu Siemens ja Capgemini. Enamasti teeme koostööd olemasoleva tarkvaraga ja saame lõppkasutajatele paindlikuks jätkusuutlikkuse rakenduse kihiks.” Tema jaoks on oluline üks asi: „Lisaks keskkonnakriteeriumidele võtavad meie moodulid arvesse ka selliseid sotsiaalseid kriteeriume nagu mitmekesisus, võrdsus ja kaasatus ning juhtimise aspektid, st õigusraamistiku tingimuste järgimine ja ettevõtte vastutus — see on ainulaadne.”

Suur+agile = Siemens Xcelerator

Umbes 300 kontot, sealhulgas Siemens, kasutab juba Sustaira teenuseid. Siemensiga on tihedad suhted. Sustaira on partner Siemens Xcelerator, Siemensi digitaliseerimisplatvormil. Kliendid saavad kombineerida jätkusuutlikkuse planeerimise teiste platvormil olevate Xceleratori digitaliseerimisteenustega. Üks näide on Castor, idufirma Iisraelist, kelle tarkvara suudab sekunditega arvutada, kas komponenti saab 3D-printimise abil säästlikult toota. Sustaira asutaja de la Mar on ka Siemens Xcelerator nõuandekogu liige, kus ta on seotud platvormi strateegilise arendamisega. „Siemens on tohutu ja põhjalik, kuid oma suuruse tõttu mitte nii paindlik kui me idufirmana,” ütleb de la Mar. Just see on Siemens Xcelerator geenius: „Platvorm on võimas ja ühendab palju partnereid. Sarnaselt Sustaira on paljud Siemens Xcelerator Ecosystem liikmed väiksemad ja seetõttu vilgad ning rakendavad kiiresti uusi asju praktikas.”

Kui ettevõtted keskendusid vaid ühele tulemusnäitajale, nimelt kasumile, on CO2 arvestus lisanud veel ühe mõõtme. Kuid see ei lõpe sellega. Sustaira soovib oma menüüga järk-järgult pakkuda terviklikku vaadet jätkusuutlikkusele. See on esialgu seotud muude keskkonnasäästlike parameetritega, nagu veetarbimine või jäätmed, mille selge eesmärk on saavutada võimalikult ringmajandus, kus kõiki taaskasutatavaid materjale kasutatakse uute toodete jaoks uuesti. Oluline näitaja võib olla ka bioloogiline mitmekesisus, st looma- ja taimeliikide säilitamine. Töötajate poolel on mitmekesisus ja kaasatus jätkusuutlikkuse täiendavad aspektid.

Vincent de la Mar ütleb: „Päeva lõpuks peab ettevõtja vastama kahele küsimusele: mida minu ettevõte tähistab ja mida ma tahan oma tegudega ühiskonnale muuta? Sustaira aitab anda vastuseid ja läbipaistvust.