Gestión empresarial de recetas

La gestión empresarial de recetas centraliza todos los conocimientos sobre la creación de recetas y la información de los productos, lo que le permite mover la producción de forma flexible y dinámica para satisfacer la demanda. Al virtualizar sus recetas, puede reducir el consumo de recursos minimizando el número de prototipos físicos y limitando el uso de papel, tinta y energía. La gestión empresarial de recetas simplifica el proceso de producción, minimiza los tiempos de prueba para el lanzamiento de nuevos productos y valida sus recetas para proporcionar una visión temprana de las capacidades de proceso de su planta de producción.

Al centralizar todo el conocimiento sobre la creación de recetas, optimizar la planificación de los procesos y aprovechar la validación virtual, las empresas pueden optimizar sus operaciones de producción de forma sostenible, reducir los costos, garantizar el cumplimiento y entregar productos de alta calidad al mercado de manera más rápida y uniforme para adaptarse a las expectativas de los consumidores, en constante evolución. Con las herramientas digitales y las simulaciones, las empresas pueden identificar y abordar los posibles problemas desde el principio, lo que reduce la necesidad de realizar pruebas exhaustivas. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también minimiza el desperdicio y los costos de producción.

La ERM ayuda a las empresas a pasar del enfoque tradicional de silos a un enfoque colaborativo basado en el conocimiento que permite la trazabilidad y la reutilización de los datos a lo largo del ciclo de vida del producto. Eficientemente gestionar las especificaciones de diseño de productos y procesos durante todo el ciclo de vida del producto. Realice un seguimiento de los datos normativos al facilitar la colaboración entre I+D, los organismos reguladores y los socios externos. Seleccione la planta de producción adecuada y evite la repetición del trabajo y los retrasos en la producción cuando sus recetas se transfieran al taller.

La integración de un sistema empresarial de administración de recetas con los equipos y procesos existentes implica varios pasos:

• Evaluación: evalúe los sistemas actuales e identifique los puntos de integración.
• Personalización: adapte el software de gestión de recetas para que se adapte a las necesidades de producción específicas.
• Integración: conecte el software con los sistemas ERP, MES y de automatización existentes.
• Pruebas: Realice pruebas exhaustivas para garantizar un funcionamiento perfecto.
• Capacitación: capacite al personal sobre el nuevo sistema para garantizar una adopción sin problemas.
• Optimización: supervise y perfeccione continuamente la integración para mejorar el rendimiento.

La ERM le brinda la capacidad de coordinar los equipos del proyecto y los entregables en todas las fases de desarrollo de los medicamentos, lo que reduce el tiempo y el esfuerzo dedicados al seguimiento y la presentación de informes. Analice los espacios de decisión complejos, especifique con confianza las definiciones de sus productos y procesos, capte el conocimiento científico y comparta ideas. Planifique sus experimentos de forma coherente para maximizar los conocimientos y validar su hipótesis. Optimice el diseño de sus productos y procesos y, al mismo tiempo, minimice la experimentación física y respete los principios de Quality by Design.