Πολλοί κατασκευαστές εξακολουθούν να στερούνται αρκετά κρίσιμα στοιχεία της διαχείρισης εφοδιαστικής: μια ολοκληρωμένη στρατηγική εφοδιαστικής αλυσίδας, δομημένη συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη και διαδικασίες και συστήματα που είναι τυποποιημένα, ψηφιοποιημένα, αυτοματοποιημένα και ευέλικτα. Αυτά τα κενά περιορίζουν την ορατότητα στο δίκτυο εφοδιαστικής τους, καθιστώντας δύσκολη την αποτελεσματική λειτουργία τους, αυξάνοντας τον κίνδυνο κόστους παραγωγής και προμήθειας και μειώνοντας την ικανοποίηση των πελατών λόγω καθυστερήσεων παράδοσης.
Μια λύση διαχείρισης εφοδιαστικής μετριάζει αυτά τα ζητήματα συνδυάζοντας τον σχεδιασμό και την εκτέλεση εφοδιαστικής ενώ ενσωματώνει όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη σε ένα κεντρικό σύστημα συνεργασίας. Αυτή η συνδεσιμότητα βοηθά στην αξιοποίηση της δύναμης των δεδομένων για την ανάλυση, προσομοίωση, παρακολούθηση και βελτιστοποίηση δικτύων εφοδιαστικής.