Αξιολόγηση διαδικασίας

Ξεκινάμε με ένα εργαστήριο για να διερευνήσουμε τις δυνατότητες βελτίωσης βάσει μοντέλων και την ενσωμάτωση της μηχανικής που βασίζεται σε μοντέλα στις οργανωτικές σας δραστηριότητες. Αυτό εξασφαλίζει ευθυγράμμιση με τις δυνατότητες και την αξία της ψηφιοποίησης. Συζητώντας τις επιχειρηματικές προκλήσεις, τους στόχους βελτίωσης, τους στόχους και τις μετρήσεις KPI, οι ειδικοί μας μπορούν να καθορίσουν σαφή, επόμενα βήματα για την ανάπτυξη και ένα σχέδιο επικοινωνίας για την υποστήριξη της εταιρείας σας.

Η Simcenter Engineering and Consulting Services θα παρέχει επίσης μια αξιολόγηση αναφοράς ωριμότητας του οργανισμού σας με βάση τοπικές και παγκόσμιες εταιρείες. Ελέγχουμε την τρέχουσα διαδικασία ανάπτυξής σας για να δημιουργήσουμε έναν χάρτη ψηφιακού μετασχηματισμού «ως έχει» και σημείο αναφοράς σε σχέση με τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου και τους ανταγωνιστές. Αυτές οι πληροφορίες χρησιμοποιούνται στη συνέχεια για τον καθορισμό ενός οδικού χάρτη ψηφιακού μετασχηματισμού με βάση την αξιολόγηση των κενών.

Μετά την αναθεώρηση του δείκτη ωριμότητας από την εταιρεία σας, η Simcenter Engineering and Consulting Services καθορίζει έναν χάρτη πορείας μετασχηματισμού και λειτουργικά μέτρα. Αυτός ο χάρτης πορείας είναι μια προσέγγιση πολλαπλών σταδίων και βασίζεται στις προτεραιότητες των πελατών και στις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου. Παρέχει μια σαφή απογραφή των απαιτούμενων ενεργειών, ανθρώπων, διαδικασιών και τεχνολογιών σε κάθε στάδιο και περιλαμβάνει σαφείς μετρήσεις, συμπεριλαμβανομένων των στόχων πελατών και των στόχων KPI.

Οι ειδικοί μας θα συνεργαστούν με την εταιρεία σας σε ένα σπριντ μετασχηματισμού για να εφαρμόσουν τον καθορισμένο χάρτη πορείας και να ολοκληρώσουν το ταξίδι σας προς την ωριμότητα της ψηφιοποίησης. Μετατρέπουμε τον οδικό χάρτη σε μια λίστα εργασιών με καθορισμένα παραδοτέα σε κάθε φάση. Συνεργαζόμαστε με την ομάδα μηχανικών σας για να εκτελέσουμε παραδοτέα και να εκπαιδεύσουμε το προσωπικό σας σε εργαλεία και μεθοδολογίες, είτε με την ομάδα σας να παρακολουθεί τη δική μας είτε μέσω της κοινής ανάπτυξης.

Η αξιολόγηση των διαδικασιών μας βοήθησε κορυφαίους μηχανολογικούς οργανισμούς να ξεπεράσουν τις πιο δύσκολες μηχανικές προκλήσεις τους και να μετατραπούν σε μια πραγματική κουλτούρα ψηφιοποίησης.