Skip to main content
Αυτή η σελίδα εμφανίζεται με χρήση αυτόματης μετάφρασης. Προβολή στα Αγγλικά;
ΜΕΤΑΠΟΊΗΣΗ

Η επανεκβιομηχάνιση και οι πραγματικότητες της μεταποίησης

Από: Del Costy, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Siemens Digital Industries

Η αναζωπύρωση της αμερικανικής μεταποίησης περιλαμβάνει πολύ περισσότερα από ό, τι συμβαίνει στο κατάστημα.

Η επανεκβιομηχάνιση απαιτεί από τους οργανισμούς να κατακτήσουν ολόκληρο τον κύκλο ζωής της καινοτομίας από τη σύλληψη του προϊόντος έως τη μηχανική, την επικύρωση, την παραγωγή και τη βελτιστοποίηση. Οι Ηνωμένες Πολιτείες πρωτοστάτησαν εδώ και πολύ καιρό στην καινοτομία. Η πρόκληση τώρα είναι η εναρμόνιση αυτής της καινοτομίας με τις σύγχρονες δυνατότητες κατασκευής, ώστε να μπορούμε να συνεχίσουμε να καινοτομούμε με ταχύτητα.

Όταν σκεφτόμαστε στον βιομηχανικό τομέα, βρισκόμαστε ακόμα στο αρχικό στάδιο της καμπύλης υιοθέτησης της τεχνολογίας. Υπάρχουν τεράστια κέρδη που πρέπει να επιτευχθούν - και οι άνθρωποι θα διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο. Και, φυσικά, δεν μπορείτε να κάνετε καμία συζήτηση χωρίς να ρωτήσετε: Τι σημαίνει να υιοθετήσετε την τεχνητή νοημοσύνη στην κατασκευή;

Αυτή η νοοτροπία έχει διαμορφώσει τον τρόπο που σκέφτομαι για το τι συμβαίνει στη μεταποίηση σήμερα. Όπου κι αν πάω, οι άνθρωποι μιλούν για τεχνητή νοημοσύνη. Είναι πρόθυμοι να μιλήσουν για το τι μπορεί να κάνει η τεχνητή νοημοσύνη, αλλά λιγότεροι μιλούν για το τι χρειάζεται η τεχνητή νοημοσύνη για να λειτουργήσει αποτελεσματικά, και αυτό είναι συμφραζόμενα.

Η κατασκευή απαιτεί σαφή κατανόηση σύνθετων συστημάτων, διαδικασιών, υλικών και περιορισμών. Αυτό είναι όπου η τεχνητή νοημοσύνη στην κατασκευή μπορεί να είναι απίστευτα ισχυρή. Μπορεί να διευκρινίσει ορδές δεδομένων, βρίσκοντας μοτίβα στις γνώσεις για να κάνει συστάσεις για βελτίωση προϊόντων, συστημάτων, διαδικασιών και φυτών. Η προειδοποίηση είναι ότι αυτό λειτουργεί μόνο εάν η τεχνητή νοημοσύνη βασίζεται στην πραγματικότητα ότι η κατασκευή είναι ένα περιβάλλον ακριβείας. Χωρίς πλαίσιο, η νοημοσύνη γίνεται λίγο περισσότερο από πρόβλεψη - και η πρόβλεψη από μόνη της δεν αρκεί για να μεταμορφώσει τη βιομηχανία.

Γιατί το Industrial AI είναι τόσο καλό όσο τα δεδομένα πίσω από αυτό

Μέχρι τώρα, όλοι έχουν ακούσει την υπόσχεση: «Η τεχνητή νοημοσύνη θα βελτιστοποιήσει τις γραμμές παραγωγής, θα επιταχύνει την ανάπτυξη προϊόντων, θα βελτιώσει την ποιότητα και θα προβλέψει αποτυχίες πριν συμβούν». Αυτές οι ευκαιρίες είναι πραγματικές. Αλλά η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να κλιμακωθεί στην κατασκευή μόνο όταν τα δεδομένα ενσωματώνονται και συνδέονται με τη φυσική της μηχανικής και της παραγωγής.

Μπορείτε να έχετε το πιο εξελιγμένο μοντέλο στον κόσμο, αλλά εάν δεν έχει κατανόηση των ανοχών, των υλικών, των περιορισμών παραγωγής, του ιστορικού επικύρωσης και των λειτουργικών απαιτήσεων, τα αποτελέσματα θα είναι αναξιόπιστα στην καλύτερη περίπτωση και επιζήμια για την επιχείρησή σας στη χειρότερη περίπτωση. Οι κατασκευαστές δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά τον κίνδυνο εφαρμογής υπερβολικά σίγουρου AI Χρειάζονται τεχνητή νοημοσύνη που μπορεί να κάνει ακριβείς και αξιόπιστες συστάσεις κάθε φορά

Εκεί καταρρέουν πολλές συνομιλίες Industrial AI. Πολύ συχνά, οι συζητήσεις για την τεχνητή νοημοσύνη αποτυγχάνουν να αντικατοπτρίζουν τους περιορισμούς, τις προτεραιότητες και τις συνθήκες του εργαστηρίου. Οι οργανισμοί κάνουν επιχειρήματα που ακούγονται πειστικά αλλά αποσυνδέονται από τον φυσικό κόσμο. Και στη μεταποίηση, η εμπιστοσύνη χωρίς βεβαιότητα είναι επικίνδυνη.

Αυτό που συχνά παραμένει ανείπωτο είναι ότι πολλές αναπτύξεις τεχνητής νοημοσύνης βασίζονται στο μοντέλο κάποιου άλλου, με βάση τις υποθέσεις κάποιου άλλου σχετικά με τον τρόπο λειτουργίας μιας επιχείρησης. Στην πραγματικότητα, οι κατασκευαστές νοικιάζουν νοημοσύνη που πρέπει να κατέχουν.

Ταυτόχρονα, η ανάπτυξη προϊόντων παραμένει επιβαρυμένη από διαδικασίες δεκαετιών. Η εισαγωγή ενός νέου προϊόντος στην αγορά μπορεί να διαρκέσει από 40 έως 50 μήνες. Επιπλέον, έως και το 60% του κόστους ανάπτυξης καταναλώνεται συχνά από τη φυσική δημιουργία πρωτοτύπων. Πάρα πολύ μεγάλο μέρος του προϋπολογισμού Ε&Α δαπανάται για την επίδειξη σχεδίων αντί για την καινοτομία τους.

Εάν οι Αμερικανοί κατασκευαστές θέλουν να ανταγωνιστούν και να κερδίσουν, πρέπει να συμπιέσουμε ολόκληρο τον βιομηχανικό κύκλο από την ιδέα στην παραγωγή. Η Industrial AI μπορεί να βοηθήσει στην επίτευξη αυτού του στόχου, αλλά μόνο όταν βασίζεται σε μια βάση δεδομένων που αντικατοπτρίζει με ακρίβεια τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζονται, κατασκευάζονται και λειτουργούν τα προϊόντα.

Η κατασκευή απαιτεί σαφή κατανόηση σύνθετων συστημάτων, διαδικασιών, υλικών και περιορισμών. Αυτό είναι όπου η τεχνητή νοημοσύνη στην κατασκευή μπορεί να είναι απίστευτα ισχυρή, αλλά μόνο εάν η τεχνητή νοημοσύνη βασίζεται στην πραγματικότητα ότι η κατασκευή είναι ένα περιβάλλον ακριβείας.

Πώς να οικοδομήσουμε την ψηφιακή βάση για αξιόπιστη Industrial AI

Πέρυσι, η Siemens επένδυσε 15 δισεκατομμύρια δολάρια σε εταιρείες λογισμικού των ΗΠΑ για να διασφαλίσει περαιτέρω την ευημερία των πελατών στην επόμενη εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού και του μετασχηματισμού που βασίζεται στα δεδομένα και έχουμε περάσει δεκαετίες χτίζοντας τη σχετική βάση δεδομένων.

Η προσέγγισή μας ξεκινά με συστήματα διαχείρισης κύκλου ζωής προϊόντων που καταγράφουν και διατηρούν κάθε αναθεώρηση σχεδιασμού, αλλαγή μηχανικής και αποτέλεσμα επικύρωσης μέσα στο περιβάλλον του πελάτη. Αυτή η θεσμική γνώση παραμένει εκεί που ανήκει: με τον κατασκευαστή.

Το συνδυάζουμε με τεχνολογίες προσομοίωσης που βασίζονται στη φυσική που επικυρώνουν τις συστάσεις AI έναντι πραγματικών μοντέλων μηχανικής αντί να βασίζονται αποκλειστικά σε στατιστικά αποτελέσματα. Όταν οι προτάσεις τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να δοκιμαστούν ενάντια στους νόμους της φυσικής, οι κατασκευαστές κερδίζουν εμπιστοσύνη ότι μπορούν να δράσουν βάσει των αποτελεσμάτων.

Το τρίτο κομμάτι είναι η αυτοματοποίηση. Με την τεχνολογία της Siemens που συνδέει το σχεδιασμό και την παραγωγή, τα δεδομένα δεν σταματούν στο στάδιο της μηχανικής. Επεκτείνεται σε λειτουργίες, δημιουργώντας ορατότητα σε πραγματικό χρόνο για την απόδοση των προϊόντων, των γραμμών και των εγκαταστάσεων σε πραγματικό χρόνο. Μαζί, αυτές οι δυνατότητες δημιουργούν κάτι που καμία αυτόνομη πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης δεν μπορεί να αναπαράγει: δεδομένα με βάση το πλαίσιο που συνδέονται σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής.

Αυτό το ονομάζουμε ψηφιακό νήμα. Συνδέει την πρόθεση σχεδιασμού με την πραγματικότητα της παραγωγής και διατηρεί τις οργανωτικές γνώσεις καθώς εξελίσσονται τα προϊόντα και τα συστήματα. Παρέχει στην τεχνητή νοημοσύνη το πλαίσιο που χρειάζεται για να δημιουργήσει ουσιαστικά αποτελέσματα.

Και αυτή η διάκριση έχει σημασία. Η αξιόπιστη Industrial AI δεν μπορεί να συνδεθεί ως μεταγενέστερη σκέψη. Οι κατασκευαστές δεν μπορούν να αναθέσουν σε εξωτερικούς συνεργάτες τη νοημοσύνη του τομέα τους και να αναμένουν καλύτερα αποτελέσματα. Χρειάζονται μια συνδεδεμένη βάση που συνδέει προϊόντα, διαδικασίες και παραγωγή, ώστε η Industrial AI να μπορεί να λειτουργεί σε ολόκληρη την επιχείρηση και όχι μέσα σε απομονωμένα σιλό.

Η αξία αυτής της προσέγγισης καθίσταται σαφής όταν εξετάζουμε τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες την εφαρμόζουν στην πράξη.

Πώς πρέπει να εκτελέσουμε την επανεκβιομηχάνιση

Οι Ηνωμένες Πολιτείες έχουν θέσει έναν φιλόδοξο στόχο για την επανεκβιομηχάνιση της οικονομίας τους.

Η αμερικανική βιομηχανία έχει ήδη σημειώσει τεράστια πρόοδο μέσω της αυτοματοποίησης, του λογισμικού και της ψηφιακής διπλής τεχνολογίας. Αυτές οι καινοτομίες βοήθησαν τους κατασκευαστές να γίνουν πιο παραγωγικοί, πιο ανθεκτικοί και πιο προσαρμόσιμοι.

Αλλά οι πελάτες μας εισέρχονται σε μια νέα φάση. Προσπαθούν να δημιουργήσουν νέες ικανότητες, να εκσυγχρονίσουν τις υπάρχουσες επιχειρήσεις και να παραμείνουν ανταγωνιστικοί παγκοσμίως - όλα αυτά αντιμετωπίζοντας συνεχείς ελλείψεις ειδικευμένου εργατικού δυναμικού.

Η Industrial AI βασίζεται σε αυτήν την ισχυρή ψηφιακή βάση, βοηθώντας τους πελάτες να επεκτείνουν ό, τι είναι ικανοί για τους ανθρώπους τους. Δίνει στους μηχανικούς, τους χειριστές και τους τεχνικούς νέα εργαλεία για να γίνουν πιο παραγωγικοί, να επιταχύνουν την καινοτομία και να επιτύχουν περισσότερα.

Η πρόκληση δεν είναι πλέον η επινόηση της τεχνητής νοημοσύνης. Αναπτύσσει τεχνητή νοημοσύνη σε εταιρική κλίμακα. Σήμερα, μόνο ένα μικρό ποσοστό των οργανισμών έχει ενσωματώσει επιτυχώς την τεχνητή νοημοσύνη στις λειτουργίες τους. Το κλείσιμο αυτού του χάσματος ανάπτυξης είναι μία από τις καθοριστικές βιομηχανικές προκλήσεις - και ευκαιρίες - της επόμενης δεκαετίας.

Σε αυτό επικεντρώνεται η Siemens: να βοηθήσει τους πελάτες μας να περάσουν από τη φιλοδοξία της τεχνητής νοημοσύνης στην ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης και να μεταφράσουν την υπόσχεση της τεχνητής νοημοσύνης σε πραγματικά κέρδη παραγωγικότητας σε ολόκληρη την αμερικανική βιομηχανία.

Πώς η PepsiCo χρησιμοποιεί ψηφιακά δίδυμα και τεχνητή νοημοσύνη για να επιταχύνει την απόδοση της κατασκευής

Με έναν από τους πελάτες μας, την PepsiCo, δημιουργήσαμε ένα αναπαραγώγιμο πλαίσιο που συνδυάζει την τεχνολογία Digital Twin, τη Industrial AI και μια συνδεδεμένη αρχιτεκτονική IT/OT για να βοηθήσει στην κλιμάκωση των βελτιώσεων σε όλες τις λειτουργίες κατασκευής, αποθήκευσης και εφοδιαστικής.

Τα αποτελέσματα ήταν σημαντικά. Σε μια εγκατάσταση της Gatorade των ΗΠΑ, η PepsiCo πέτυχε αύξηση κατά 20% στην απόδοση μέσα σε μόλις τρεις μήνες. Η εταιρεία εκτιμά επίσης μείωση κατά 10 έως 15 τοις εκατό των κεφαλαιουχικών δαπανών χρησιμοποιώντας εικονική επικύρωση για την αποκάλυψη κρυφής χωρητικότητας πριν από την πραγματοποίηση φυσικών επενδύσεων.

Το ψηφιακό δίδυμο βοήθησε στη συμπίεση των χρονοδιαγραμμάτων σχεδιασμού και βελτιστοποίησης εγκαταστάσεων από μήνες σε ημέρες. Δημιουργώντας μοντέλα βασισμένα στη φυσική χρησιμοποιώντας πραγματικά επιχειρησιακά δεδομένα από πολλές εγκαταστάσεις, οι ομάδες μπορούν να καθορίσουν βασικές γραμμές απόδοσης, να εντοπίσουν σημεία συμφόρησης, να κατανοήσουν τη ροή υλικού και να εντοπίσουν πού και γιατί καταναλώνεται ενέργεια.

Περισσότερο από το 90 τοις εκατό των ζητημάτων παραγωγής μπορούν να εντοπιστούν πριν καν ξεκινήσει η παραγωγή.

Αυτή είναι η δύναμη μιας ψηφιακής προσέγγισης που αξιοποιεί η PepsiCo. Οι μηχανικοί βελτιστοποιούν τις διατάξεις πριν μετακινηθεί ο εξοπλισμός. Η ροή υλικού επικυρώνεται πριν αγγίξετε έναν μεταφορέα. Οι ενεργοβόρες διαδικασίες εντοπίζονται προτού δημιουργήσουν επιχειρησιακές προκλήσεις. Οι αποφάσεις καθοδηγούνται από δεδομένα και όχι από υποθέσεις.

Όταν η καινοτομία προϊόντων, η ανάπτυξη διαδικασιών και η εκτέλεση παραγωγής συνδέονται, οι οργανισμοί αποκτούν την ταχύτητα και την εμπιστοσύνη που απαιτούνται για τον εκσυγχρονισμό της υποδομής παλαιού τύπου. Αυτός ακριβώς είναι ο τρόπος με τον οποίο οι κατασκευαστές κερδίζουν τον αγώνα ενάντια στο χρόνο.

Ενώ η επανεκβιομηχάνιση αφορά σίγουρα τη βελτίωση των υφιστάμενων λειτουργιών, ένα άλλο βασικό στοιχείο είναι η δημιουργία εντελώς νέων μοντέλων παραγωγής.

Πώς επιδεικνύει ο Haddy το μέλλον της κατανεμημένης κατασκευής

Ένα άλλο παράδειγμα μιας εταιρείας που αξιοποιεί το ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο λογισμικού, υλικού και αυτοματισμού της Siemens είναι η Haddy, μια εταιρεία ρομποτικής τρισδιάστατης εκτύπωσης με τεχνολογία AI, η οποία αλλάζει ριζικά το μέλλον του τρόπου κατασκευής μας.

Το μοντέλο MicroFactory του Haddy αποδεικνύει αυτήν την πραγματικότητα, συνδυάζοντας τη βιομηχανική παραγωγική ικανότητα με την εξαιρετικά αποδοτική οικονομία για να παράγει τα πάντα, από διακόσμηση λούνα παρκ έως σκάφη για το Πολεμικό Ναυτικό. Αυτή η εταιρεία, μια πρόσφατη νικήτρια μιας Siemens Βραβείο τεχνικής ικανότητας, γεφυρώνει τις εμπορικές και αμυντικές απαιτήσεις, βοηθώντας στη σύνδεση της επιχειρηματικής καινοτομίας με την εθνική βιομηχανική ετοιμότητα.

Αυτό που κάνει το μοντέλο που χρησιμοποιεί το Haddy συναρπαστικό είναι ο τρόπος με τον οποίο η τεχνητή νοημοσύνη βελτιώνει συνεχώς την απόδοση κατασκευής μέσω ενός κλειστού βρόχου ανάδρασης:

Βήμα 1 - Το μέρος μιλάει: Μια κάμερα ανιχνεύει μια μικροσκοπική εσοχή επιφάνειας που είναι σχεδόν αδύνατη για μια ανθρώπινη παρατήρηση.

Βήμα 2 - Το σύστημα ακούει: Το σύστημα αναγνωρίζει μια άνοδο πίεσης τέσσερα λεπτά πριν εμφανιστεί το ελάττωμα. Το AI συνδέει αυτά τα σήματα και προσδιορίζει μια σχέση.

Βήμα 3 - Εντοπίζει τη βασική αιτία: Η ανάλυση αποκαλύπτει μια υποβάθμιση υλικού που συνέβη πριν από τη διαδικασία ξήρανσης πριν από την έναρξη της εκτύπωσης.

Βήμα 4 - Διορθώνεται: Η θερμοκρασία του στεγνωτηρίου ρυθμίζεται αυτόματα. Η παραγωγή συνεχίζεται χωρίς διακοπή.

Βήμα 5 - Επαληθεύει: Τα επόμενα δέκα στρώματα εκτυπώνονται με επιτυχία. Το ζήτημα καταγράφεται και καταγράφεται ως επιλύθηκε.

Βήμα 6 - Κάθε μηχανή γίνεται πιο έξυπνη: Η λύση μοιράζεται σε κάθε εκτυπωτή Haddy παγκοσμίως, κάνοντάς το μόνιμη και επαναλαμβανόμενη.

Αυτός ο βρόχος δεν είναι δυνατός μόνο μέσω αυτοματισμού. Είναι μια συνδυασμένη στοίβα υλικού, λογισμικού και αυτοματισμού που διευκολύνει τη θεσμική μάθηση σε βιομηχανική κλίμακα.

Η επανεκβιομηχάνιση απαιτεί τη σύνδεση της καινοτομίας με την παραγωγή

Τα καλά νέα σχετικά με τις προσπάθειες επανεκβιομηχάνισης σε όλες τις αμερικανικές βιομηχανίες είναι ότι οι κατασκευαστές δεν χρειάζεται να ανακαλύψουν εκ νέου τη μηχανική για να επιτύχουν πρωτοποριακά αποτελέσματα. Συνδυάζοντας αποδεδειγμένα μηχανικά πλαίσια με προσομοίωση και Industrial AI, καθίστανται δυνατά εξαιρετικά κέρδη στην αποδοτικότητα.

Οι οργανισμοί που ηγούνται της επόμενης δεκαετίας κατασκευής θα είναι αυτοί που έχτισαν τα ισχυρότερα θεμέλια για τη βιομηχανική τεχνητή νοημοσύνη. Θα είναι οι εταιρείες που διατήρησαν την τεχνογνωσία τους στον τομέα, τον συνδεδεμένο σχεδιασμό και την παραγωγή και εξασφάλισαν ότι κάθε απόφαση που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη θα μπορούσε να επικυρωθεί έναντι της φυσικής. Μετατροπή πιθανοτικών συστάσεων τεχνητής νοημοσύνης σε ντετερμινιστικά αποτελέσματα.

Αυτό είναι το μάθημα που βλέπουμε σε εταιρείες όπως η PepsiCo, η Haddy και πολλές άλλες που έχουν συνειδητοποιήσει ότι αυτό δεν είναι μόνο ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αλλά ο δρόμος για την επιτάχυνση της παραγωγής στις ΗΠΑ.

Οι αμερικανικές πόλεις και επιχειρήσεις που έχουν ήδη δεσμευτεί για την επανεκβιομηχάνιση δεν περίμεναν ένα μήνυμα για να αρχίσουν να ανοικοδομούν το μέλλον τους. Ούτε η αμερικανική βιομηχανία δεν αντέχει την πολυτέλεια να περιμένει.

Χτίστε τα θεμέλια, αποκτήστε τη νοημοσύνη και συνεργαστείτε με οργανισμούς που καταλαβαίνουν πώς να συνδέσουν την καινοτομία με την παραγωγή και μαζί μπορούμε να επιταχύνουμε την επόμενη εποχή της αμερικανικής επανεκβιομηχάνισης.

Δημοσιεύθηκε: 17 Αυγούστου 2026