Η αποδοτικότητα των πόρων γίνεται το επόμενο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Εάν μπορείτε να προμηθευτείτε υλικά τοπικά και να μειώσετε την εξάρτηση από ευάλωτες αλυσίδες αξίας, ενισχύετε την ανθεκτικότητά σας. Αυτό όχι μόνο μετριάζει τον κίνδυνο αλλά δημιουργεί και σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Επιπλέον, μπορεί να επιτρέψει εξοικονόμηση κόστους και να μειώσει το αποτύπωμα CO2 ανά προϊόν», Elin, Head of Sustainability για τη Σουηδία και τις Σκανδιναβικές χώρες της Siemens.

Μετατρέποντας τις προκλήσεις σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Μια κυκλική νοοτροπία προσφέρει διπλή αξία - ενισχύει τόσο την επιχειρηματική απόδοση όσο και τον αντίκτυπο στη βιωσιμότητα. Έρευνες δείχνουν ότι οι καταναλωτές είναι πρόθυμοι να πληρώσουν έως και 10% περισσότερα για προϊόντα και υπηρεσίες που παράγονται με βιώσιμο τρόπο, ενισχύοντας περαιτέρω την ανταγωνιστικότητα. Και το δυναμικό αυξάνεται ραγδαία: η κυκλική οικονομία της Ευρώπης προβλέπεται να είναι πέντε φορές μεγαλύτερη μέχρι το 2040 σε σύγκριση με το 2021.

«Στο παρελθόν, η αποδοτικότητα των πόρων έχει συχνά παραβλεφθεί. Περισσότερες εταιρείες αναγνωρίζουν τώρα τους πιθανούς κινδύνους και συνειδητοποιούν την ανάγκη να διασφαλίσουν τις ροές υλικών τους - για παράδειγμα, ενσωματώνοντας ανακυκλωμένα υλικά», συνεχίζει η Elin.

Ο αντίκτυπος είναι σημαντικός: έως και το 45% των παγκόσμιων εκπομπών αερίων θερμοκηπίου συνδέονται με τη χρήση υλικών. Αυτό σημαίνει ότι η κυκλική διαχείριση πόρων δεν αποτελεί μόνο ζήτημα πόρων, αλλά προϋπόθεση για την επίτευξη των κλιματικών στόχων - και την απελευθέρωση νέων ευκαιριών για ανάπτυξη και κερδοφορία.

Για τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων, η αλλαγή περιλαμβάνει τη μετάβαση από την προβολή γραμμικών εξαρτήσεων ως κινδύνου στην προβολή της κυκλικότητας ως στρατηγικής ευκαιρίας. Με την ενσωμάτωση κυκλικών αρχών, οι εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν πιο ανθεκτικές αλυσίδες αξίας.

«Για παράδειγμα, ενσωματώνοντας κριτήρια κυκλικότητας στο σχεδιασμό του προϊόντος σας και ενισχύοντας την αποδοτικότητα των πόρων των διαδικασιών παραγωγής σας, δημιουργείτε μια ισχυρότερη βάση για μακροπρόθεσμη επιχειρηματική ανθεκτικότητα.»

Στρατηγικές για μεγαλύτερους κύκλους ζωής και προγνωστική συντήρηση

Παραδοσιακά, τα προϊόντα έχουν σχεδιαστεί με την απόδοση και το κόστος ως κύριο επίκεντρο. Σε μια κυκλική οικονομία, ο σχεδιασμός πρέπει επίσης να λαμβάνει υπόψη τη μακροζωία, την επισκευασιμότητα και την επαναχρησιμοποίηση.

«Στη Siemens επανασχεδιάζουμε ενεργά τα προϊόντα μας έτσι ώστε να διαρκούν περισσότερο, να μπορούν να αναβαθμιστούν και να επισκευαστούν και να μπορούν να ανακυκλωθούν πιο εύκολα. Εστιάζοντας σε βιώσιμα υλικά, βελτιωμένες επιδόσεις και μεγαλύτερη διάρκεια ζωής, δημιουργούμε προϊόντα με μειωμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, επιτρέποντας παράλληλα κυκλικές ροές αξίας», λέει η Elin.

Η παράταση της διάρκειας ζωής ενός προϊόντος εξαρτάται επίσης από την προγνωστική συντήρηση. Αξιοποιώντας αισθητήρες, αναλύσεις δεδομένων και ψηφιακά δίδυμα, είναι δυνατό να προβλεφθεί η φθορά και να παραταθεί η διάρκεια ζωής του εξοπλισμού - ένα βασικό βήμα προς πιο κυκλικά και αποδοτικά από πλευράς πόρων συστήματα παραγωγής.

«Μια πρόκληση στη σουηδική βιομηχανία σήμερα είναι ότι περίπου το 60% του συνόλου της συντήρησης παραμένει αντιδραστικό*. Υπάρχουν τεράστιες ανεκμετάλλευτες δυνατότητες υιοθέτησης μιας πιο βασισμένης σε δεδομένα, προγνωστικής προσέγγισης - παρατείνοντας τη διάρκεια ζωής των περιουσιακών στοιχείων και μειώνοντας την κατανάλωση πόρων», προσθέτει η Elin.

Αποφάσεις βάσει δεδομένων για προϊόντα και παραγωγή αποδοτικά από πλευράς πόρων

Η κυκλικότητα ξεκινά στο στάδιο του σχεδιασμού, τόσο στον τρόπο σχεδιασμού ενός προϊόντος όσο και στον τρόπο δομής των διαδικασιών παραγωγής. Η ελαχιστοποίηση των αποβλήτων και η βελτιστοποίηση της χρήσης πόρων απαιτεί λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων.

«Η κυκλική μετάβαση είναι ουσιαστικά ένας τεχνολογικός και βιομηχανικός μετασχηματισμός. Τα δεδομένα και η ψηφιοποίηση είναι ζωτικής σημασίας για την προσαρμογή της παραγωγής, των προϊόντων και των ροών υλικών με τον απαιτούμενο ρυθμό», εξηγεί η Elin.

Αναλύοντας τα δεδομένα παραγωγής, οι εταιρείες μπορούν να προσδιορίσουν πού χρησιμοποιούνται οι πόροι πιο αποτελεσματικά και πού βρίσκονται οι ευκαιρίες βελτίωσης.

Για να επιτύχουμε πραγματικά την αποδοτικότητα των πόρων, η βιομηχανία πρέπει να αρχίσει να θέτει νέους τύπους ερωτήσεων: Πού είναι οι μεγαλύτερες υλικές απώλειές μας σήμερα - και πώς μπορούν αυτές να γίνουν νέοι πόροι; Ποιο μερίδιο των υλικών εισροών μας μπορεί να ανακυκλωθεί; Και τι μπορούν να μας διδάξουν τα δεδομένα από τη φάση χρήσης σχετικά με το σχεδιασμό προϊόντων που διαρκούν περισσότερο και κυκλοφορούν πιο αποτελεσματικά; Όσο ισχυρότερη είναι η βάση δεδομένων, τόσο πιο ακριβείς και βιώσιμες είναι οι αποφάσεις - και η τεχνολογία για την επίτευξη αυτού του στόχου υπάρχει ήδη», καταλήγει η Elin.

*Πηγή: https://produktion2030.se/projekt/predictive-maintenance-using-advanced-cluster-analysis-paca/