Produkte, die während einer Produktionsperiode hergestellt wurden, werden verwendet, um Bestellungen zu erfüllen, die in der nächsten Produktionsperiode getätigt werden. Das bedeutet, dass bei der Planung der Produktion auf Lager die Produktion vor und unabhängig von bestimmten Kundenaufträgen ausgelöst wird.
Die Vorfertigung auf Lager wird als Push-Vorgang betrachtet, was bedeutet, dass Lieferungen — Rohstoffe und vom Lieferanten bereitgestellte Komponenten — durch den Produktionsprozess „geschoben“ werden, und die Planung beginnt mit der Lieferung und geht bis zum fertigen Produkt weiter. Im Gegensatz dazu Auftragsfertigung (MTO) ist eine Pull-Operation.
Auf dem heutigen Fertigungsmarkt ist ein hoher Bestand an Fertigerzeugnissen in der Regel eine inakzeptable Kostenbelastung, die Kosten für Bestandsverwaltung, Lagerung, Verderb und mehr mit sich bringt. Ebenso sind Lagerknappheit kostspielig, da Prämien überhöht werden, Überstunden und versäumte Lieferzeiten entstehen. Daher besteht das Ideal der Fertigproduktionsplanung darin, die Menge der Fertigerzeugnisse zu einem bestimmten Zeitpunkt an die Kundennachfrage im nächsten Zeitraum anzupassen. Um diesem Ideal näher zu kommen, müssen die Planer die Nachfrage erfolgreich vorhersagen und Angebot und Produktionskapazität angemessen ausbalancieren, um dieser Nachfrage gerecht zu werden.
Zwei Schlüssel zu einer effizienten Lagerbestandsplanung sind (1) genaue Nachfrageprognosen und (2) Tools, die schnelle Anpassungen an sich ändernde Prognosen ermöglichen. Nachfrageprognosen sind in fast allen Märkten schwieriger geworden, da die Vielfalt der Produkte, für die ein Hersteller die Nachfrage prognostizieren muss, sowie aufgrund der inhärent unvorhersehbaren Faktoren, die die Nachfrage beeinflussen — Naturkatastrophen, Gesundheitskrisen und bestimmte saisonale Schwankungen (z. B. geopolitische oder wetterbedingte Rohstoffknappheit), um nur einige zu nennen.
Moderne Advanced Planning and Scheduling (APS) -Systeme bieten Make-to-Stock-Planern die digitalen Tools, die sie benötigen, um realisierbare, effiziente Pläne und Zeitpläne zu erstellen und sich schnell an Änderungen der Nachfrageprognosen, der Angebotsverfügbarkeit und der Produktionskapazität anzupassen. Fortschrittliche Planungs- und Terminierungssoftware kann auf der Grundlage von Echtzeitdaten auch automatisch Zeitplananpassungen vornehmen.
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