Integriertes Lebenszyklusmanagement für CPG

Verwaltung des Produktlebenszyklus für verpackte Konsumgüter bietet umfassende Vorteile für Ihr gesamtes Unternehmen. Durch die Integration von Portfolio-, Programm-, Projekt- und Produktlebenszyklusmanagement auf einer Plattform werden Sie durch optimierte Prozesse und den Wegfall von Redundanzen einen höheren Ertrag aus Forschung und Entwicklung sowie eine Kapitalrendite bei der Einführung neuer Produkte (NPI) erzielen.

Die Lösung reduziert die Markteinführungszeit und die Gesamtbetriebskosten mit sofort einsatzbereiten Workflows, die von den Best Practices der Branche inspiriert sind, erheblich. Die globale Zusammenarbeit verbessert sich erheblich, da Design, Fertigung und Prozessabläufe abteilungsübergreifend miteinander verknüpft werden. Mit unserem adaptiven Planungsansatz können Sie Projekte innerhalb von Wochen statt Monaten starten und gleichzeitig Qualität und Compliance durch unternehmensweites Datenmanagement, Governance und Änderungsmanagement für geistiges Eigentum (IP) sicherstellen.

Teamcenter transformiert die Rezepturentwicklung, indem es eine durchsuchbare Bibliothek mit bewährten Rezepten und Zutaten erstellt, die Forschungs- und Entwicklungsteams schnell für neue Produkte anpassen können. Dieser systematische Ansatz des Wissensmanagements ermöglicht es Ihnen, die Wiederverwendung von vorhandenem geistigem Eigentum zu maximieren und gleichzeitig redundante Aktivitäten zu vermeiden.

Die Lösung integriert nahtlos die Formelverwaltung mit Entwicklung von Kunstwerken, Sicherstellung der Konsistenz vom Konzept bis zur Etikettierung. Programmmanagement Funktionen koordinieren mehrere SKUs und Varianten gleichzeitig, während unsere Anwendungsentwicklungsplattform es Teams ermöglicht, individuelle Workflows für individuelle Markenanforderungen zu erstellen.

Automatisierte Workflows sorgen für korrekte Bewertungen in allen Abteilungen, während die intelligente Suche dabei hilft, erfolgreiche Komponenten vorhandener Produkte zu identifizieren. Dieser integrierte Ansatz hilft dabei, die Verbreitung von Artikelnummern zu kontrollieren und gleichzeitig Innovationen bis zu dreimal schneller als mit herkömmlichen Methoden auf den Markt zu bringen.

CPG-Unternehmen, die PLM implementieren, erzielen in der Regel erhebliche Renditen durch eine beschleunigte Produktentwicklung und geringere Betriebskosten. Die unmittelbarste Wirkung zeigt sich oft in einer kürzeren Markteinführungszeit, da Projekte innerhalb von Wochen statt Monaten gestartet werden.

Wichtige Rückgaben:

• Schnellere Produktentwicklungszyklen (Wochen statt Monate)
• Geringere Kosten für die Rezepturentwicklung
• Weniger Qualitätsprobleme und Rückrufe
• Bessere Nutzung der Ressourcen
• Mehr erfolgreiche Produkteinführungen

Unser adaptiver Planungsansatz ermöglicht es Ihnen, den Ansatz zu identifizieren, der am besten zu Ihrer Prozessreife passt, sodass Sie bei Bedarf rigoros und wenn möglich agil vorgehen können.

Unsere PLM-Plattform bietet maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene CPG-Segmente durch branchenspezifische Konfigurationen und Funktionen. Für Lebensmittel und Getränke kümmert es sich um komplexe Rezepturen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften; für Körperpflegeprodukte kümmert es sich um Stabilitätstests und die Begründung von Angaben; und für Haushaltsprodukte verwaltet es die Rezepturkonformität und Sicherheitsdokumentation. Die Lösung passt sich an die individuellen Anforderungen jedes Segments an und bietet gleichzeitig eine konsistente unternehmensweite Plattform für Zusammenarbeit und Datenmanagement. Darüber hinaus integriert es segmentspezifische Tools und Workflows und gewährleistet gleichzeitig die Einhaltung der relevanten regulatorischen Rahmenbedingungen.

Unsere Implementierungsmethode folgt einem bewährten, wertorientierten Ansatz, der speziell für Konsumgüterunternehmen entwickelt wurde. Wir beginnen mit einer detaillierten Bewertung der aktuellen Prozesse und Systeme, gefolgt von einem schrittweisen Implementierungsplan, der Quick-Win-Möglichkeiten priorisiert.

Die Bereitstellung der Lösung umfasst vorkonfigurierte Branchenvorlagen und Best Practices, wodurch die Implementierungszeit und das Risiko erheblich reduziert werden. Wir bieten umfassende Schulungen und Unterstützung beim Change Management, um die Benutzerakzeptanz sicherzustellen, während unser Integrationsframework eine nahtlose Verbindung mit bestehenden Unternehmenssystemen ermöglicht.

Unser Implementierungsprozess ist darauf ausgelegt, Betriebsunterbrechungen zu minimieren und gleichzeitig die Kapitalrendite zu maximieren. Mit Teamcenter X, unsere cloudbasierte SaaS-Option, Sie können die Implementierung noch weiter beschleunigen und skalieren, wenn Ihr Unternehmen wächst.

Integriertes PLM durchbricht Silos zwischen Marken-, F&E-, Verpackungs- und regulatorischen Teams durch einen gemeinsamen digitalen Arbeitsbereich. Zu den wichtigsten Verbesserungen der Zusammenarbeit gehören:

• Sichtbarkeit in Echtzeit: Markenmanager verfolgen den Entwicklungsfortschritt sofort
• Vernetzte Erkenntnisse: F&E greift während der Rezeptur auf Verbraucherdaten zu
• Sofortige Updates: Verpackungsdesigner sehen sofort Rezepturänderungen
• Globale Koordination: Teams arbeiten nahtlos über Zeitzonen hinweg zusammen
• Schnelle Reaktion: Alle Beteiligten sehen sofort die Änderungen der Anforderungen

Der digitale Thread stellt sicher, dass jeder mit aktuellen Daten arbeitet, wodurch E-Mail-Ketten und Versionsverwirrung vermieden werden. Wenn sich Kundenfeedback oder regulatorische Anforderungen ändern, können die Teams innerhalb von Tagen statt Wochen wechseln, sodass Sie die Konkurrenz hinter sich lassen und Marktchancen schneller nutzen können.