SUSTAINABILITY

Von der Einhaltung von Nachhaltigkeitsdaten zum Vorteil

Von: Gitte Schjøtz, EVP und Chief Business Operations and Innovation Officer, UL Solutions

Anmerkung der Redaktion: Im Rahmen einer speziellen Gastrednerserie der Climate Week NYC 2026 auf USA Stories mit Stimmen von Organisationen, die mit Siemens zusammenarbeiten, um Nachhaltigkeit durch Zusammenarbeit voranzutreiben, haben wir Gitte Schjøtz, EVP und Chief Business Operations and Innovation Officer, UL Solutions (UL), gebeten, sich mit diesen wichtigen Themen rund um Nachhaltigkeitsdaten zu befassen. (Siemens ist Kunde von Solutions VON UL.)

Jahrelang betrachteten Unternehmen Nachhaltigkeitsdaten in erster Linie durch die Linse der Berichterstattung. Es half Organisationen, auf Offenlegungspflichten zu reagieren, Fortschritte bei der Einhaltung von Verpflichtungen zu dokumentieren und die Leistung an externe Interessengruppen zu kommunizieren. Diese Funktionen bleiben wichtig. Aber für die US-Industrie werden Nachhaltigkeitsdaten zunehmend zu etwas Wichtigerem: Sie fließen in die Entscheidungen ein, die bestimmen, wie Produkte entworfen werden, welche Materialien verwendet werden, wo Unternehmen investieren und wie sie die zunehmend komplexen Lieferketten verwalten.

Diese Veränderung spiegelt die Realität wider, mit der Industrieunternehmen konfrontiert sind. Kunden wollen glaubwürdige Informationen auf Produktebene. Einkaufsteams müssen Lieferanten anhand von Nachhaltigkeitskriterien bewerten. Die Aufsichtsbehörden in vielen Märkten erwarten aussagekräftigere Beweise für die Offenlegung, während Anleger einen besseren Einblick in Risiko und Widerstandsfähigkeit wünschen. Gleichzeitig werden die Hersteller aufgefordert, die Effizienz zu verbessern, Emissionen zu reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, ohne Abstriche bei Sicherheit, Qualität oder Leistung zu machen. Daten, die in einem Jahresbericht isoliert bleiben, können all diese Anforderungen nicht erfüllen. Es muss Teil der Betriebsstruktur des Unternehmens werden.

Die Gelegenheit besteht darin, Nachhaltigkeitsdaten aus Aufzeichnungen vergangener Leistungen in eine vertrauenswürdige Ressource für zukünftige Entscheidungen umzuwandeln. Um diesen Wandel zu vollziehen, muss die Industrie auf Entscheidungsebene Nachhaltigkeitsdatensysteme aufbauen, die Unternehmens-, Produkt- und Lieferanteninformationen miteinander verbinden, gemeinsame Definitionen und eine verantwortungsvolle Unternehmensführung festlegen und die Transparenz, Vergleichbarkeit und Sicherheit bieten, die Menschen benötigen, um selbstbewusst handeln zu können. Wenn diese Grundlagen geschaffen sind, können Nachhaltigkeitsdaten Unternehmen dabei helfen, Ressourcen genauer zuzuweisen, Produkte und Lieferketten zu verbessern, ihre Behauptungen zu untermauern und Nachhaltigkeitsziele in messbaren Geschäftswert umzusetzen.

Wie Nachhaltigkeitsdaten zu einem strategischen Geschäftsvermögen werden

Was sich geändert hat, ist, dass die Nachhaltigkeitsleistung jetzt weit über die Berichtsfunktion hinaus Geschäftsentscheidungen beeinflusst. Kunden fragen nach Informationen auf Produktebene, Einkaufsteams bewerten Lieferanten anhand von Nachhaltigkeitskriterien, Aufsichtsbehörden in vielen Märkten erwarten aussagekräftigere Beweise und Investoren wünschen sich einen besseren Einblick in Risiko und Widerstandsfähigkeit.

Das bedeutet, dass Nachhaltigkeitsdaten nicht mehr in einer Tabelle gespeichert und einmal im Jahr verwendet werden können. Um ein strategischer Vermögenswert zu werden, muss es mit der Art und Weise verbunden sein, wie das Unternehmen arbeitet, und den Menschen zur Verfügung stehen, die Entscheidungen über Produkte, Materialien, Lieferanten und Investitionen treffen. Wenn Unternehmen diese Grundlage schaffen, können Nachhaltigkeitsdaten ihnen helfen, ihre Ressourcen dort zu konzentrieren, wo sie die größte Wirkung erzielen und einen messbaren Geschäftswert schaffen. In diesem Sinne ist eine gute Nachhaltigkeitspraxis einfach eine gute Geschäftspraxis.

Was macht Nachhaltigkeitsdaten entscheidungsfähig und vertrauenswürdig?

Nachhaltigkeitsdaten für Entscheidungsträger müssen korrekt, konsistent, rückverfolgbar und für die jeweilige Entscheidung relevant sein. Es benötigt auch eine klare Eigentümerschaft und eine Aufzeichnung darüber, woher es stammt, wie es berechnet wurde und wann es aktualisiert wurde. Zum Beispiel kann eine auf Unternehmensebene gemeldete Zahl für eine Offenlegung geeignet sein, aber nicht detailliert genug, um einem Designer bei der Auswahl zwischen Materialien oder einem Einkaufsteam beim Vergleich von Lieferanten zu helfen.

Wir haben festgestellt, dass die stärksten Systeme Unternehmens-, Produkt- und Lieferantendaten miteinander verbinden, sodass dieselbe vertrauenswürdige Grundlage viele Anwendungen unterstützen kann. Eine unabhängige Prüfung ist ebenfalls wichtig, insbesondere wenn die Daten eine öffentliche Behauptung oder eine wichtige Geschäftsentscheidung stützen. Es ist wichtig zu betonen, dass Verifizierung eine gute Datenverwaltung nicht ersetzt. Es hilft jedoch, eine Behauptung in Beweise umzuwandeln, die mit Zuversicht verwendet werden können.

Wie Unternehmen überprüfbare Nachhaltigkeitsdatensysteme aufbauen können

Ich habe gesehen, dass Unternehmen mit Herausforderungen in Bezug auf Datenqualität, Standardisierung, Lieferantenbeteiligung, Technologieintegration und Überprüfung konfrontiert waren, oft alles gleichzeitig. Aber das zugrundeliegende Problem ist in der Regel Fragmentierung. Nachhaltigkeitsinformationen können über Beschaffung, Betrieb, Produktentwicklung, Lieferanten und mehrere Technologieplattformen verteilt sein, mit unterschiedlichen Definitionen und Qualitätsniveaus.

Der praktische Ausgangspunkt ist nicht, alles auf einmal zu lösen, so verlockend das auch sein mag. Unternehmen sollten zunächst die Entscheidungen identifizieren, die die Daten unterstützen müssen, gemeinsame Definitionen und Richtlinien festlegen, die wichtigsten Datenlücken priorisieren und wiederholbare Prozesse für die Erfassung und Qualitätsprüfung einrichten. Standards und interoperable Systeme können für Konsistenz sorgen, während bei der Überprüfung getestet werden kann, ob die Informationen und Methoden glaubwürdig sind.

Wiederholen Sie diesen Prozess bei allen vorrangigen Entscheidungen, die das Unternehmen unterstützen muss, und ein vernetztes System von Systemen wird entstehen. Technologie ist ein Wegbereiter, aber klare Rechenschaftspflicht und funktionsübergreifende Zusammenarbeit sorgen dafür, dass das System funktioniert.

Warum die Transparenz der Lieferkette von glaubwürdigen Produktdaten abhängt

Für ein Industrieunternehmen liegen viele der wichtigsten Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit in den Produkten und Lieferketten und nicht in den eigenen Anlagen. Informationen auf Produkt- und Lieferantenebene liefern die Details, die erforderlich sind, um Materialauswahl, Herstellungsverfahren, Logistik, Produktnutzung und Auswirkungen auf das Ende der Nutzungsdauer zu verstehen. Diese Transparenz der Lieferkette kann Aufschluss darüber geben, wo die größten Risiken und Chancen bestehen, und Teams helfen, das Design zu verbessern, Lieferanten einzubeziehen, die Widerstandsfähigkeit zu stärken und auf neue Anforderungen zu reagieren.

Glaubwürdige Nachhaltigkeitsdaten schaffen auch eine gemeinsame Sprache in der gesamten Wertschöpfungskette. Kunden können Ansprüche bewerten, Lieferanten können Erwartungen verstehen, Aufsichtsbehörden können die Beweise hinter den Offenlegungen sehen und Unternehmen können produktivere Gespräche über Verbesserungen führen. Vertrauen wächst, wenn die Informationen transparent sind, die Methodik klar ist und wichtige Behauptungen unabhängig belegt werden können.

Warum der CO2-Fußabdruck vergleichbarer Produkte für die Beschaffung wichtig ist

Vergleichbarkeit ist wichtig, aber sie muss aussagekräftig und nicht oberflächlich sein. Der CO2-Fußabdruck von zwei Produkten ist nur dann wirklich vergleichbar, wenn sie kompatible Grenzen, Datenqualitätsanforderungen, Allokationsmethoden, Zeiträume und zugrunde liegende Standards verwenden. Andernfalls scheint es, als würden die Beschaffungsteams vergleichen, wenn die Berechnungen tatsächlich unterschiedliche Annahmen widerspiegeln.

Hier werden harmonisierte Methoden, transparente Dokumentation und unabhängige Überprüfung wichtig. Das Ziel ist nicht unbedingt, jedes Produkt zu einer universellen Zahl zu zwingen. Vielmehr geht es darum, den Entscheidungsträgern genügend Konsistenz und Kontext zu bieten, um zu entscheiden, ob ein Vergleich gültig ist. Wenn diese Grundlage geschaffen ist, können Nachhaltigkeitsdaten auf Produktebene zu einem praktischen Instrument für Beschaffung, Produktentwicklung, Lieferantenbindung und andere Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens werden.

Wie vertrauenswürdige Nachhaltigkeitsdaten aus Ambitionen Umsetzung und Beweis machen

Organisationen auf der ganzen Welt befinden sich in unterschiedlichen Phasen des Übergangs von Zielen zu Maßnahmen. Ich bin besonders optimistisch, was den Fokus angeht, den wir auf Nachhaltigkeit auf Produktebene sehen, und einen erneuten Fokus auf Lieferketten. Aber echte Fortschritte auf globaler Ebene hängen von der Zusammenarbeit zwischen Branchen und Interessengruppen ab. Und ich bin fest davon überzeugt, dass dies am besten durch gemeinsame Standards und vernetzte Datensysteme ermöglicht wird, die Unternehmen dabei helfen, ihre Leistung zu messen, zu vergleichen und zu verbessern.

Versicherung, Prüfung und Überprüfung nach allgemein anerkannten Standards mit vertrauenswürdigen Daten bieten die Gewissheit, dass die Lösungen wie beabsichtigt funktionieren und dass Nachhaltigkeitsansprüche durch Beweise gestützt werden, was dazu beiträgt, Vertrauen in der gesamten Wertschöpfungskette aufzubauen. Und all das muss getan werden, während gleichzeitig sichergestellt wird, dass neue Materialien, Produkte und Infrastrukturen keine neuen Sicherheitsrisiken mit sich bringen oder die Leistung beeinträchtigen. Das ist ein wichtiger Grund, warum wir bei UL Solutions Sicherheit und Nachhaltigkeit als eng miteinander verbinden. Letztlich werden Organisationen, die bei der Umstellung die Führung übernehmen, diejenigen sein, die vertrauenswürdige Daten und unabhängige Validierung verwenden, um fundierte Entscheidungen zu treffen, indem sie Nachhaltigkeitsverpflichtungen in Strategien umsetzen und diese Strategie in messbare Ergebnisse umsetzen.

Nachhaltigkeitsdaten spielen jetzt eine Rolle, die weit über die Offenlegung hinausgeht. Wenn Informationen im gesamten Unternehmen, in den Produkten und in der Lieferkette korrekt, rückverfolgbar, vergleichbar und vernetzt sind, können sie bessere Designentscheidungen, eine fundiertere Beschaffung, eine stärkere Einbindung der Lieferanten und ein größeres Vertrauen in öffentliche Behauptungen unterstützen. Nachhaltigkeitsdaten auf Entscheidungsebene können Unternehmen auch einen klareren Überblick darüber geben, wo ihre wichtigsten Risiken und Chancen liegen. Mit gemeinsamen Standards, transparenten Methoden, effektiver Verwaltung und angemessener Sicherheit werden Daten nicht nur zum Nachweis der Einhaltung von Vorschriften, sondern zur Infrastruktur für Widerstandsfähigkeit, Verbesserung und Geschäftsleistung.

Der nächste Schritt für Interessenvertreter der Branche besteht darin, diesen Ansatz in die Praxis umzusetzen. Führungskräfte sollten die Entscheidungen identifizieren, die Nachhaltigkeitsdaten unterstützen müssen, klare Verantwortlichkeiten zuweisen, die Definitionen für Funktionen und Lieferanten abstimmen und den Produkt- und Wertschöpfungsketteninformationen Priorität einräumen, die am wichtigsten sind. Technologieanbieter, Normungsorganisationen, Versicherungsgremien, politische Entscheidungsträger und Industrieunternehmen müssen weiterhin zusammenarbeiten, um Daten interoperabler, vergleichbarer und glaubwürdiger zu machen. Die Aufrechterhaltung des Fortschritts wird davon abhängen, dass wir über isolierte Berichte hinausgehen und vertrauenswürdige Systeme aufbauen, die den Menschen helfen, jeden Tag bessere Entscheidungen zu treffen. Auf diese Weise kann die Industrie Nachhaltigkeitsverpflichtungen in Beweise umwandeln und Nachhaltigkeitsdaten in einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil verwandeln.

Veröffentlicht: 15. September 2026