Sustaira ermöglicht es Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsziele einfach und effizient zu messen, zu planen und zu erreichen. Zum Beispiel hilft das Unternehmen Nutzern der Siemens Xcelerator-Plattform, ihre CO2-Emissionen zu reduzieren.
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Der Name musste einprägsam und neu sein, aber irgendwie auch vertraut klingen. Eine der kniffligsten Aufgaben, vor denen Unternehmer bei der Gründung eines Unternehmens stehen, ist die Suche nach dem richtigen Namen. Als Vincent de la Mar 2021 nach einem Namen für sein Start-up suchte, schossen ihm alle möglichen Assoziationen durch den Kopf. In einem Punkt war er sich sicher: Nachhaltigkeit musste Teil des Konzepts sein. Nachdem er alle möglichen Ideen ausprobiert hatte, fand er die perfekte Kombination: Sustaira. „Es klingt wie eine Göttin der Nachhaltigkeit.“ Das passt: Sustaira, ein globales Unternehmen mit Standorten in Boston, Montreal, Rotterdam und Singapur, hilft Unternehmen dabei, nachhaltiger zu werden, indem es Indikatoren wie CO2-Emissionen sowie soziale und regulatorische Aspekte aggregiert, berechnet und erfasst und sie bei der Planung einer nachhaltigeren Zukunft unterstützt.
Und dafür braucht es eine Göttin? Aber sicher, meint Vincent de la Mar. Schließlich entwickelt sich Nachhaltigkeit zu einem der wichtigsten, wenn nicht sogar zum wichtigsten Unternehmensziel – nicht zuletzt aufgrund immer strengerer Gesetze und des öffentlichen Drucks. Der Fokus verlagert sich weg vom Zählen von Kilogramm an Emissionen oder Abfallbehältern hin zur Verbesserung der Umwelt-KPIs sowie zu sozialer Nachhaltigkeit und Governance. Solche Themen werden in Gesetzen wie dem deutschen Gesetz zur Sorgfaltspflicht von Unternehmen in Lieferketten geregelt. Dieses Gesetz macht Unternehmen für Menschenrechtsverletzungen oder ausbeuterische Arbeitsbedingungen bei Zulieferern in anderen Ländern verantwortlich. Zählen und Dokumentieren reichen nicht mehr aus. Nachhaltigkeit muss geplant und tief in den Unternehmenszielen verankert sein.
Unternehmen sind hierfür sehr unterschiedlich aufgestellt. Die Bandbreite reicht von gar nichts über manuell ausgefüllte Excel-Tabellen bis hin zu professionellen automatisierten Berichtssystemen. Dabei korreliert der Erfahrungsstand eines Unternehmens im Bereich Nachhaltigkeit oft mit seiner Größe. Dementsprechend bietet Sustaira kein einziges Produkt an, das alle Bedürfnisse abdeckt. Vincent de la Mar vergleicht sein Angebot mit einem Sushi-Restaurant, in dem kleine Teller auf einem Förderband an den Gästen vorbeiziehen und diese sich nehmen, was ihnen ins Auge fällt. Bei Sustaira können Kunden aus mehr als 20 verschiedenen „Gerichten“ – in diesem Fall Low-Code-Baustein-Apps – ihr individuelles Menü zusammenstellen.
Die Apps von Sutaira basieren auf Mendix. Das Unternehmen wurde 2005 in den Niederlanden gegründet und ist heute der führende Anbieter von Low-Code-Technologie für die Industrie. Vincent de la Mar war 2006 Teil des ersten Teams von Mendix und hat über 11 Jahre lang die Präsenz von Mendix in den USA aufgebaut.
Low Code ermöglicht es auch Personen mit geringen Programmierkenntnissen, vorgefertigte Programmmodule per Mausklick zu kombinieren und anzupassen. Sie können dann zusammen mit der IT-Abteilung einfache Geschäftsprozesse automatisieren oder komplexe Anwendungen schneller erstellen.
Siemens hat Mendix 2018 übernommen. Die Low-Code-Plattform ist ein elementarer Bestandteil des Siemens Xcelerator-Portfolios und erfüllt die wachsende Nachfrage nach schneller Digitalisierung für IoT und Industrie 4.0. Insgesamt 300.000 Entwickler weltweit entwickeln Apps für 50 Millionen Nutzer.
Wie ein Sushi-Menü: Kunden können im Sustaira ihr individuelles Menü aus mehr als 20 verschiedenen „Gerichten“ zusammenstellen — in diesem Fall Low-Code-Buildingblock-Apps.
Die meisten Neukunden beginnen mit dem Nachhaltigkeitsplaner, der es ihnen ermöglicht, Maßnahmen und deren Auswirkungen auf die CO2-Emissionen spielerisch zu simulieren. Im nächsten Schritt wählen Kunden oft die KPI-App, mit der sie Initiativen verfolgen, wie zum Beispiel die Auswirkungen eines Jobtickets für den öffentlichen Verkehr oder eine neue Heizungsanlage. Der nächste Schritt ist die Kohlenstoffaggregation, Erfassung und Berichterstattung von Scope-1-, 2- und 3-Emissionsdaten auf der Grundlage des Greenhouse Gas Protocol, das über Schnittstellen mit dem ERP-Softwaresystem verbunden ist. Die App summiert automatisch die damit verbundenen CO2-Emissionen für alle Rohstoffe und Waren, die das Unternehmen durchlaufen. Sobald ein Unternehmen sein Menü zusammengestellt hat, erscheinen die Apps auf einer Weboberfläche, dem Launchpad. Hier plant, verfolgt und bewertet das Unternehmen seine Nachhaltigkeitsindikatoren und -ziele. Von dort aus können neue Apps hinzugefügt oder mitentwickelt werden, wie Offenlegungen, Szenarioanalyse, Zusammenführung von Lieferantendaten und Einbindung von Mitarbeitern in das Thema Sustainability.
Zusätzlich zu den Umweltkriterien berücksichtigen unsere Module auch soziale Kriterien wie Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion sowie Aspekte der Unternehmensführung.
Aber gibt es nicht schon eine ganze Reihe solcher Plattformen? De la Mar hört diesen Einwand ständig. Seine Antwort: „Das Besondere an der Sustaira-Plattform ist, dass sie auf agilen Low-Code-Bausteinen basiert und so die gemeinsame Entwicklung mit Kunden wie der California State University und Partnern wie Siemens und Capgemini ermöglicht. In den meisten Fällen arbeiten wir mit bestehender Software zusammen und fungieren als flexible Nachhaltigkeits-App-Ebene für die Endnutzer.“ Eines ist ihm wichtig: „Neben ökologischen Kriterien berücksichtigen unsere Module auch soziale Kriterien wie Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion sowie Governance-Aspekte, d. h. die Einhaltung gesetzlicher Rahmenbedingungen und unternehmerische Verantwortung – das ist einzigartig.“
Rund 300 Kunden – darunter auch Siemens – nutzen bereits die Dienste von Sustaira. Zu Siemens besteht eine enge Beziehung. Sustaira ist Partner von Siemens Xcelerator, der Digitalisierungsplattform von Siemens. Kunden können auf der Plattform ihre Nachhaltigkeitsplanung mit anderen Digitalisierungsdiensten von Xcelerator kombinieren. Ein Beispiel ist Castor,ein Start-up aus Israel, dessen Software in Sekundenschnelle berechnen kann, ob sich ein Bauteil wirtschaftlich per 3D-Druck herstellen lässt. Sustaira-Gründer de la Mar ist zudem Mitglied des Beirats von Siemens Xcelerator, wo er an der strategischen Entwicklung der Plattform mitwirkt. „Siemens ist riesig und gründlich, aber aufgrund seiner Größe nicht so flexibel wie wir als Start-up“, sagt de la Mar. Genau darin liegt die Stärke von Siemens Xcelerator: „Die Plattform ist leistungsstark und bringt viele Partner zusammen. Ähnlich wie Sustaira sind viele Mitglieder des Siemens Xcelerator-Ökosystems kleiner und daher agil und setzen neue Dinge schnell in die Praxis um.“
Während sich Unternehmen früher auf nur einen Leistungsindikator konzentrierten – nämlich den Gewinn –, hat die CO₂-Bilanzierung eine weitere Dimension hinzugefügt. Doch damit ist es noch nicht getan. Sustaira möchte mit seinem Menü schrittweise eine ganzheitliche Sicht auf Nachhaltigkeit bieten. Dies betrifft zunächst andere umweltrelevante Parameter wie Wasserverbrauch oder Abfall, mit dem klaren Ziel, eine möglichst kreislauforientierte Wirtschaft zu erreichen, in der alle recycelbaren Materialien für neue Produkte wiederverwendet werden. Auch Biodiversität, also der Erhalt von Tier- und Pflanzenarten, könnte eine Schlüsselgröße sein. Auf der Mitarbeiterseite sind Diversität und Inklusion weitere Aspekte der Nachhaltigkeit.
Vincent de la Mar sagt: „Letztendlich muss sich ein Unternehmer zwei Fragen stellen: Wofür steht mein Unternehmen, und welchen Beitrag möchte ich mit meinem Handeln für die Gesellschaft leisten? Sustaira hilft dabei, Antworten zu finden und für Transparenz zu sorgen.“
Eine offene digitale Geschäftsplattform, die Zusammenarbeit und Innovation durch ein sorgfältig zusammengestelltes Portfolio fördert, das die reale und die digitale Welt miteinander verbindet, sowie durch ein leistungsstarkes Partnernetzwerk, das gemeinsam dazu beiträgt, Ihre geschäftsspezifischen Ziele schneller zu erreichen.
