Reduzierung geplanter und ungeplanter Ausfallzeiten auf ein Minimum
Für BlueScope, wie für die meisten Unternehmen der Prozessindustrie, sind Anlagenausfälle nicht nur kostspielig, sondern auch stressig und im schlimmsten Fall geschäftsschädigend. Daher suchte das Unternehmen mit Blick auf seine globale Wettbewerbsfähigkeit nach Möglichkeiten, Wartungsarbeiten proaktiv zu planen, um Ausfallzeiten und damit die Produktionskosten deutlich zu reduzieren.Vor diesem Hintergrund entschied sich BlueScope für Siemens und seine digitalen Technologien. Siemens konzentriert sich auf Asset Intelligence, nicht nur zur Verwaltung der Anlagen, sondern auch zur Veränderung der Unternehmenskultur von reaktiver zu proaktiver Wartung. Die Zusammenarbeit begann mit einem 12-monatigen Pilotprojekt, um die Möglichkeiten der vorausschauenden Wartung (PdM) in den Metallbeschichtungsanlagen in BlueScope Springhill Works, Port Kembla, zu testen. Der Pilot erwies sich nach nur sieben Monaten als absoluter Erfolg.


