Skip to main content
Denne side vises ved hjælp af automatiseret oversættelse. Vil du have den vist på engelsk i stedet?
Siemens overgangsrapport 2025 Header Energy v2 2560x1440px.
Rapport om overvågning af infrastrukturovergang

Smartere net, smartere beslutninger

Opbygning af robuste og bæredygtige elnet

Global indsigt for en bæredygtig fremtid

Baseret på en global undersøgelse blandt 1.400 ledere og suppleret med dybdegående ekspertinterviews giver Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025 omfattende indsigt i den globale transformation af infrastruktur. Denne undersøgelse undersøger, i tre forskellige rapporter, de indbyrdes forbundne søjler for forandring:

  • Hvordan udviklingen af energiinfrastruktur - muliggjort af digitale teknologier - driver fremskridt mod en fremtid med netto nul
  • Fremskridtene, prioriteterne og spørgsmålene i dekarboniseringen af bygninger
  • Industrisektorens fremskridt mod bæredygtighed
Nøglefund

Modstandsdygtighed først: Digitalisering skaber mere stabilitet

Vores ITM 2025-undersøgelse viser, at der er gjort stærke fremskridt med vigtige mål for infrastrukturovergang siden 2023. De største gevinster har været i energiuafhængighed, vedvarende energi og lagring. Modstandsdygtig energiforsyning er nu regeringens højeste prioritet. Elnet er centrale i dette, hvor modstandsdygtighed kan fremmes gennem digitalisering, AI og regionale sammenkoblinger, hvilket er afgørende for styring af voksende efterspørgsel efter vedvarende energi og elektriske køretøjer midt i stigende geopolitiske risici og klimarisici.

Styrkelse af infrastrukturen opnår elektrificeringsmål

Electrificering er nøglen til dekarbonisering, men netopgraderinger er afgørende for at håndtere stigende efterspørgsel og kompleksitet. Netsoftware, AI og digitale tvillinger er nu afgørende for synlighed og fleksibilitet. Alligevel hæmmer forældede regler og markedsdesign fremskridt. Fleksibilitetsmarkeder tilbyder en løsning, der muliggør energistyring på tværs af grænserne i realtid. Strategisk samarbejde - især mellem regering og erhvervsliv - vinder terræn, som det ses i Indiens udrulning af intelligente net, der viser, hvordan teknologi og partnerskaber kan drive national transformation.

Vi bygger ikke kun infrastruktur længere. Vi bygger fleksibilitetsmarkeder. Det er den eneste måde at reagere hurtigt nok, omkostningseffektivt på tværs af grænserne.
Daniela Haldy-Sellmann, Senior Vice President, SAP

Autonome net: Hvordan intelligente net bliver smartere

AI transformerer hurtigt energisystemer, hvor 72% af respondenterne i energisektoren siger, at AI vil ændre, hvordan deres organisation fungerer inden for tre år. Autonome net - der er i stand til selvhelbredelse, belastningsbalancering og optimering i realtid - dukker op, og de fleste respondenter siger, at de er klar til at tage i brug. Fragmenterede systemer og mangel på datastandarder er fortsat centrale barrierer. Men investeringerne vokser, og digitalisering, AI og dataintegration ses bredt som kritiske muligheder for at opbygge robust, effektiv og intelligent strøminfrastruktur.

76% af respondenterne i energisektoren siger:

Min organisation planlægger at øge investeringerne i dataintegrationsteknologier

73% af respondenterne i energisektoren siger:

Min organisation bruger AI til at hjælpe med at dekarbonisere vores operationer

68% af respondenterne i energisektoren siger:

Anvendelsen af autonome systemer i elnettet vil spille en afgørende rolle for at reducere drivhusgasemissionerne

Partnerindsigt

AI-understøttet beslutningstagning transformerer forsyningsselskaber

Spørgsmål og svar med Marc Lamoureux, direktør for produktstyring, IFS Copperleaf

A person standing in front of a copper leaf plant with a blurry background.

Hvilke tendenser ser du i, hvordan forsyningsselskaber nærmer sig kapitalplanlægning?
Det seneste er system- eller proceskonsolidering, for eksempel fra siloeret, programbaseret planlægning til kontinuerlig integreret planlægning, der spænder over råvarer (el, gas osv.), forretningsenheder (transmission, distribution osv.) og funktionelle grupper (strategi, eksekvering osv.). Integreret planlægning gør det muligt for forsyningsselskaber at få et konsolideret billede af aktivbehov og oprette investeringsplaner, der forbinder strategiske mål i flere årtier med implementering på kredsløbsniveau. Aktiverende lederskab kan se den tiårige virkning af nutidens beslutninger.

Hvordan kan AI-drevne Asset Investment Planning (AIP) løsninger ændre den måde, forsyningsselskaber fungerer på?

Selvom der er en vigtig plads i AIP for deterministiske værktøjer, udmærker AI sig i komplekse dataintensive miljøer inden for forsyningsselskaber. Fra at overveje alle relevante kontekster for investeringsskabelse, udforske fremtidige scenarier til iteration af skræddersyede kommunikationsstrategier for forskellige interessenter, vil AI-drevet AIP drive en væsentlig ændring i tiden til værdi og evnen til omfattende at forsvare beslutninger.

Hvordan indgår miljø- og lovgivningsmæssige mål?

Vores ramme tager hensyn til begrænsninger og mål i en fælles økonomisk skala, herunder emissionslofter, kulstofbudgetter og lovgivningsmæssige mål. Dette muliggør afvejning mellem investeringer under hva-hvis-scenarieoptimering og begrænsningsfølsomhedsanalyse, hvilket gør det relativt nemt at tilpasse beslutninger om kapitalallokering til miljø- og lovgivningsmæssige mål.

Hvilke målbare resultater har forsyningsselskaber set ved at bruge din platform?


Forsyningsselskaber opnår typisk op til 20% forbedring af kapitaleffektiviteten, 25% reduktion i projektudsættelser, en 30% hurtigere planlægningscyklus og op til 15% i OPEX-besparelser gennem bundling af arbejde. For eksempel hjalp vi Storbritanniens National Grid Electricity Transmission (NGET) med at erstatte periodisk, frekvensbaseret vedligeholdelse med en kontinuerlig, risiko- og værdibaseret tilgang. Dette øgede den gennemsnitlige årlige værdi af vedligeholdelses- og moderniseringsplaner med £900 millioner - en stigning på 270%. Risikobaseret optimering reducerede vedligeholdelsesvolumener yderligere med 17% til en værdi af £4.4 millioner over fem år og halverede planlægningstiden.

Hvilke teknologier tror du vil have størst indflydelse på dekarbonisering?


AI vil spille en kritisk rolle i at forbedre proceseffektivitet og analysedybde for de scenarier, der er nødvendige for at modellere de potentielle veje til at nå dekarboniseringsmål. Modellerings- og simuleringsplatforme vil have en stigende indflydelse på definitionen af mulige investeringer. Mens usikkerhedsanalyse vil gøre det muligt for organisationer at udføre i en række fremtidige scenarier, hvilket øger sandsynligheden for at nå dekarboniseringsmål.

Få fuld indsigt i energiinfrastruktur

Opbygning af robuste og bæredygtige elnet

Om forskningen

Siemens Infrastructure Transition Monitor (ITM) er en toårig forskningsundersøgelse, der blev lanceret i 2023. Nu i sin anden udgave sporer ITM den udviklende tilstand af verdens overgang mod netto nul over tid og fremhæver de mest presserende prioriteter og vejen frem for virksomheder og regeringer. ITM er baseret på en global undersøgelse blandt 1.400 ledere og ledende medarbejdere fra både den private og offentlige sektor. I 2025 blev respondenterne hentet fra 19 lande og 37 sektorer (grupperet i otte store industrisegmenter til rapporteringsformål). Forskningen trækker også på indsigt fra dybdegående interviews med en udvalgt gruppe ledere og eksperter.

  • Dr. G Ganesh Das, Chef, Samarbejde og Innovation, Tata Power Company
  • Sabine Erlinghagen, CEO Grid Software, Siemens Smart Infrastructure
  • Jan Fassbender, Chef for globale faciliteter og teknik, One Human Pharma, Boehringer Ingelheim
  • Edmund Fowles, Stiftende direktør, Feilden Fowles Architects
  • Daniela Haldy-Sellmann, SVP og General Manager Energy and Natural Resources Industries, SAP
  • Thomas Kiessling, Teknologidirektør, Siemens Smart Infrastructure
  • Brian Motherway, Chef for energieffektivitet og inklusiv omstilling, Det Internationale Energiagentur
  • Andreas Schumacher, Direktør for strategi, fusioner og opkøb, Infineon Technologies
  • Susanne Seitz, CEO for bygninger, Siemens Smart Infrastructure
  • Dr. Sean Woolen, Adjunkt, Institut for Radiologi og Biomedicinsk Billeddannelse, University of California