Skip to main content
K zobrazení této stránky byl použit automatický překlad. Chcete ji raději zobrazit v angličtině?

Plánování just-in-time

Plánování Just-in-Time (JIT) je strategie navržená tak, aby minimalizovala množství probíhajících výrobních prací (WIP) a zásob surovin a hotových výrobků.

Co je plánování Just-in-Time?

Plánování just-in-time je jedním z aspektů obecného principu výroby just-in-time. Primárním cílem výroby JIT je minimalizovat dobu mezi přijetím dodávek a dodáním hotového výrobku koncovému zákazníkovi. Ačkoli výroba JIT byla koncipována jako samostatná metodika (asi před 50 lety Toyota Motor Corporation), dnes je obvykle považována za jeden aspekt štíhlá výroba.

Plánování just-in-time je způsob, jakým výrobce každý den zajišťuje, že každá objednávka je vyrobena s dostatečným časem k dosažení včasné doručení. Stejný cíl charakterizuje plánování just-in-time, ale časový horizont pro plánování JIT je týdny nebo měsíce. Plánování just-in-time umožňuje výrobci přizpůsobit se změnám na poslední chvíli, které mohou nastat v důsledku úprav pracovních objednávek, překročení času, problémů s dostupností materiálu a dalších faktorů. Plánování JIT je navrženo tak, aby se zabránilo pozdním dodávkám na jedné straně a nevyřízeným materiálům, WIP a hotovému zboží na straně druhé.

Snížením nevyřízených položek a zásob pomáhá plánování just-in-time společnostem snižovat plýtvání z vypršených nebo poškozených materiálů. Výrobci také snižují náklady spojené se skladováním zásob nebo hromaděním materiálu podél výrobní linky. Díky plánování just-in-time lze také optimalizovat výrobní cykly tak, aby společnosti mohly využívat vyšší produktivitu svých výrobních závodů.

Stejně jako u jiných plánování výroby a plánování úloh, provádění plánování just-in-time se vyvinulo z papírové operace k aplikaci obecných tabulkových programů na interaktivní softwarové systémy navržené speciálně pro plánování a plánování. Dnes, pokročilé plánování a plánování (APS) systémy řídí složitost výrobních plánů. Systémy APS provádějí plánování just-in-time pomocí výkonných nástrojů, které zohledňují mnoho faktorů, které ovlivňují plán výroby:

  • Dostupnost surovin a dalších dodávek
  • Dostupnost výrobních zdrojů (zařízení, personál)
  • Velikost a datum dodání každé objednávky
  • Provozní rychlost a kapacita každého stroje, které se mají použít na každou objednávku
  • Doba přechodu na výrobní linku
  • Nové objednávky, které vyžadují rychlé zpracování

Související produkty: Opcenter Pokročilé plánování a plánování

Person presenting just-in-time scheduling strategy on whiteboard with detailed slide projection

Pochopte výhody

Použitím pokročilého plánovacího softwaru k implementaci strategie plánování just-in-time mohou výrobci vytvářet realistické plány, které zohledňují mnoho složitých výrobních proměnných. V důsledku toho lze plán vytvořit způsobem, který optimalizuje produktivitu.

Zkrácená doba výroby

Využijte pokročilý plánovací software k vytváření realistických a optimalizovaných plánů, které zohledňují složité výrobní proměnné, minimalizují zpoždění a zvyšují celkovou efektivitu výroby.

Zkrácené dodací lhůty

Vytvářejte optimalizované plány, efektivně spravujte výrobní proměnné a minimalizujte zpoždění při plnění objednávek.

Zjednodušené výrobní plány

Vytvářejte realistické a efektivní plány, efektivně spravujte složité výrobní proměnné pro větší jednoduchost provozu

Lepší schopnost uspokojit specifické potřeby zákazníků

Přizpůsobit vysoký počet složitých výrobních proměnných, což zajišťuje větší flexibilitu a schopnost reagovat na požadavky zákazníků.

Zvýšené dodržování harmonogramu a včasné doručení

Efektivně spravujte složité výrobní proměnné a zajistěte efektivní provedení pro dodržení termínů.

Snížení zásob a nedokončené práce

Zvládněte složité výrobní proměnné, abyste minimalizovali přebytečné zásoby a nedokončené úkoly ve výrobním procesu

Funkce plánování just-in-time

Pokročilé plánování software provádí složité operace k určení optimálního plánování výroby just-in-time. Patří mezi ně:

Plánování více vazeb na základě objednávek—Plánovače mohou vytvářet plány založené na objednávkách a použít pořadí nebo váhu pro stanovení priorit objednávek. Systém plánování just-in-time vytváří plány na základě dostupnosti zdrojů, dalších omezení a materiálů potřebných pro objednávku. Plány mohou zohledňovat různé rychlosti běhu operací na různých prostředcích, aplikovat časy přechodu závislé na sekvenci na základě atributů operace a umožňují překrývání a uvolnění času mezi operacemi.

Pokročilé modelování vazeb—Software pro plánování just-in-time modeluje pokročilá omezení zdrojů, jako jsou pravidla týkající se souběžného používání, omezení času mezi operacemi a o to, o kolik lze dobu operace prodloužit.

Pokročilá manipulace s materiálem—Tato funkce umožňuje plánovači implementovat vlastní pravidla o tom, jak jsou materiály spotřebovány. Při přidělování materiálů systém plánování just-in-time filtruje a seřadí data podle omezení využití materiálu souvisejících s kvalitou nebo specifickými pro zákazníka.

Pokročilá optimalizace plánu—Plánovače mohou definovat další pravidla optimalizace plánu pro řešení problémů, jako je minimalizace časů přechodu, preferované sekvenování a kampaně. Složená pravidla mohou být také vytvořena pomocí nástroje pracovního postupu softwaru.

Vizualizace montážního procesuSystém plánování just-in-time umožňuje uživatelům vizualizovat proces montáže od surovin přes hotové zboží a prodejní objednávky. Grafický pohled na materiálové závislosti a grafy úrovní zásob v čase umožňuje uživatelům zjistit, kde dojde k nedostatku. Uživatel se může rozhodnout ponechat je jako omezení nebo je ignorovat.

Interaktivní prohlížení plánu—Systémy plánování just-in-time mohou být navrženy tak, aby zaměstnancům umožňovaly interakci s rozvrhem a zároveň jim zabránily ukládat jakékoli provedené změny. Tito diváci umožňují:

  • Prodejní tým sleduje průběh objednávky a provádí dotazy na objednávky
  • Vedení pro porovnání skutečných časů s plánovanými časy dokončení za účelem posouzení výkonnosti výroby
  • Provozovatelé a vedoucí dílny pro zobrazení aktuálních seznamů úkolů generovaných plánovacím systémem
  • Vývojové prostředíPokročilý plánovací software umožňuje měnit schéma databáze a model omezení podle potřeby, včetně přidání tabulek a polí. To znamená, že plánovači výroby mohou vytvářet vlastní pravidla plánování pro řešení konkrétních problémů s plánováním, nebo mohou vytvářet vlastní nástroje pro manipulaci s daty pro použití s modulem pracovního postupu.

Úspěšná implementace plánování just-in-time vyžaduje úzkou koordinaci s dodavatelským řetězcem, takže míra úspěchu závisí na spolehlivosti partnerů dodavatelského řetězce partnerů dodavatelského řetězce. Náhlý nárůst objednávek je náročnější přizpůsobit se sníženým zásobám plánování JIT. Plánování just-in-time také může způsobit, že společnost bude náchylná k přerušení výroby v případě přírodních katastrof a jiných narušení. Výrobci mohou určit úroveň přijatelného rizika pomocí pokročilého plánovacího softwaru, který vytváří nepředvídané události.

Prozkoumejte produkty pro plánování Just-in-Time

Vedoucí továrny kontroluje plán se svým týmem
Opcenter

Opcenter APS

Produkty pro plánování a plánování výroby Opcenter APS pomáhají synchronizovat výrobní procesy. Opcenter APS pomáhá zvyšovat využití zdrojů a včasné dodání a zároveň snižuje úroveň zásob a plýtvání.

Začněte bezplatnou zkušební verzí

Grafika monitoru zobrazujícího čtení karty, „Opcenter Scheduling Standard - Online bezplatná zkušební verze“

Zkušební verze plánování Opcenter

Zjistěte, jak snadné je okamžitě těžit ze skutečného softwaru pro plánování a jak moc vám může pomoci ve vaší každodenní práci.

Dozvědět se více

JIT související produkty

Řízení výrobních operací Opcenter

Pokročilé plánování a plánování