Rámec a vrstvy ISA-95

ISA-95 je mezinárodní standard pro integraci podnikových a řídicích systémů, uspořádaných do vrstev, které zahrnují fyzické procesy až po činnosti související s podnikem. Poskytuje rámec usnadňující efektivní komunikaci a koordinaci mezi různými prvky výrobních operací.

Co jsou rámce a vrstvy ISA 95?

ISA-95 je mezinárodní standard pro integraci podnikových a řídicích systémů. ISA-95 se skládá z modelů a terminologie. Jeho oficiální název je „ANSI/ISA-95 Enterprise-Control System Integration“ (mezinárodně známý jako IEC/ISO 62264). Standardní název však neposkytuje žádné informace o jeho hodnotě. Využití tohoto standardu může přinést celofiremní perspektivu systémové integrace, která vám umožní provádět tisíce akcí a datových bodů a shrnout je do srozumitelného rámce. Zaměřuje se na aktivity - a má definovat a integrovat činnosti mezi podnikem a ERP na jedné straně a Manufacturing Execution Systems (MES) a Řízení výrobních operací (MOM) na druhé straně. Norma dokonce pokrývá podrobnou úroveň senzorů a fyzikálních procesů.

Tyto modely lze použít k určení, které informace je třeba vyměňovat mezi systémy prodeje, financí a logistiky a systémy pro výrobu, údržbu a kvalitu. Tyto informace jsou strukturovány do UML modelů, které jsou základem pro vývoj standardních rozhraní mezi ERP a MES systémy. Normu ISA-95 lze použít k několika účelům, například jako vodítko pro definování požadavků uživatelů, pro výběr dodavatelů MES nebo jako základ pro vývoj systémů a databází MES.

ISA-95 zahrnuje model vrstev technologie a podnikových procesů pro výrobní podniky jako úrovně pro standard. Tyto úrovně jsou:

Úroveň 0 - Definuje skutečné fyzikální procesy.
Úroveň 1 - Definuje činnosti spojené se snímáním a manipulací s fyzikálními procesy.
Úroveň 2 - Definuje činnosti monitorování a řízení fyzikálních procesů.
Úroveň 3 - Definuje činnosti pracovního postupu pro výrobu požadovaných konečných produktů.
Úroveň 4 - Definuje obchodní činnosti potřebné k řízení výrobního provozu.

Systémy řízení výrobních operací se nacházejí na úrovni 3 modelu. Z pohledu komponenty nebo softwaru lze úrovně 1 až 4 vidět takto:

Úroveň 1: Inteligentní zařízení
Úroveň 2: Řídicí systémy (např. PLC, DCS)
Úroveň 3: Systémy výrobních operací (např. MES)
Úroveň 4: Obchodní logistické systémy (např. ERP)

Související produkty: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Dva lidé v dílně, kteří pracují s grafickými reprezentacemi dat.

Pochopte výhody

Holistická systémová integrace

Bezproblémově integrujte a koordinujte různé podnikové a řídicí systémy a podporujte komplexní celopodnikový pohled na systémové interakce a činnosti.

Efektivní definice a optimalizace pracovního postupu

Strukturujte aktivity napříč úrovněmi, umožněte standardizované procesy a efektivnější komunikaci mezi systémy, což v konečném důsledku vede ke zkrácení dodacích lhůt, optimalizovanému využití aktiv a lepší viditelnosti výroby.

Interoperabilita a standardizace

Využijte konzistentní rámec a terminologii, usnadňující bezproblémovou integraci mezi různými systémy a umožněte organizacím vytvářet společné modely a rozhraní pro systémy a databáze MES.

ISA 95 a řízení výrobních operací

Systémy řízení výrobních operací se zabývají následujícími kritickými funkcemi výroby: kvalita, bezpečnost, spolehlivost, efektivita a dodržování předpisů. ISA-95 Část 3 definuje činnosti, které se vyskytují v systémech řízení výrobních operací takto:

Řízení výrobních operací
Řízení operací údržby
Řízení laboratorních (tj. kvalitativních) operací
Manipulace s materiálem a řízení skladování (včetně kontroly zásob)
Podpůrné činnosti, včetně správy bezpečnosti, informací, konfigurace, dokumentace, dodržování předpisů a incidentů/odchylek

Dnešní systémy MOM umožňují výrobcům standardizovat a optimalizovat procesy v celém podniku, minimalizovat dodací lhůty, optimalizovat využití aktiv, urychlit uvedení na trh a zvyšovat viditelnost výroby i schopnosti spolupráce. Na globálním trhu, rozptýleném v rozsáhlých geografických oblastech, stále více závislých na výrobních sítích, přebírají systémy MOM stále ústřední roli v tom, aby výrobci mohli účinně a ziskově konkurovat. ISA-95 Část 3 definuje MOM jako „činnosti, funkce a výměny v rámci úrovně 3 výrobního zařízení, které koordinují personál, vybavení a materiál ve výrobě“. Zahrnuje řízení výrobních operací, řízení operací údržby, řízení operací kvality a řízení operací zásob.

Související produkty

Osoba drží tablet zobrazující sloupcový graf

Opcenter

Opcenter Intelligence

Opcenter Intelligence transformuje velká data na inteligentní data, poskytuje viditelnost skutečného stavu výroby a poskytuje analýzu výrobních dat, která generuje užitečné poznatky, které pomáhají zlepšit výrobní proces.

tovární pracovník kontroluje aktuální stav výroby

Opcenter

Opcenter Execution

Opcenter Execution Process je systém provádění výroby (MES) navržený tak, aby zajistil dokonalou kvalitu požadovanou u spotřebního baleného zboží (CPG), potravin a nápojů (F&B), chemických a dalších procesně vyráběných výrobků.

Dozvědět se více

Webinář na vyžádání

Kontext je vše: Zvládnutí analýzy výrobních dat.

Podívejte se na webinář

Bílá kniha

Tato bílá kniha představuje jasnou strategii digitalizace.

Přečtěte si bílou knihu