Vytvářejte realistické výrobní plány a harmonogramy, které vám pomohou zvýšit efektivitu a účinnost operací a zároveň sladit vaše výrobní a obchodní cíle.
Vytváření realistických výrobních plánů a harmonogramů je tradičně náročný úkol, protože vyžaduje, aby výrobci v zájmu efektivního splnění svých výrobních cílů koordinovali více faktorů, prostředků a proměnných. S přibývající složitostí a omezeními způsobenými narušením dodavatelského řetězce a s rostoucí poptávkou po přizpůsobených výrobcích je pro plánovače stále obtížnější udržet si o svých plánech a harmonogramech přehled.
Výrobci se mohou s těmito výzvami vypořádat pomocí řešení pro plánování a rozvrhování výroby. Integrací nejdůležitějších systémů a dat umožňují řešení pro plánování výroby týmům vytvářet optimalizované, realistické plány a harmonogramy, mít výrobu pod kontrolou a zajistit vyšší míru včasných dodávek.
Se softwarem pro plánování výroby můžete dosáhnout:
Podpořte spolupráci napříč obory, abyste zvýšili pracovní kapacitu a až 20× znásobili pracovní vytížení. (Proform)
Plánujte výrobní procesy s dostatečným předstihem a zkraťte dodací lhůty až o 50 %. (C. E. Schneckenflügel)
Vylepšete možnosti řízení projektů a zvyšte efektivitu administrativy až o 87 %. (Proform)
Jak zrychlit dobu uvádění výrobků na trh a zároveň zvládat přibývající a náročné požadavky na zboží na míru, aniž byste museli dělat kompromisy v oblasti kvality, nákladů a ziskovosti podnikání?
Implementujte pokročilé řešení pro plánování a rozvrhování výroby (APS), které umožňuje vytvářet a optimalizovat výrobní plány a harmonogramy. Získejte větší kontrolu nad svými výrobními procesy a zároveň dodržujte slíbené dodací lhůty.
Pomocí softwaru pro plánování a rozvrhování výroby můžete zlepšit dlouhodobé strategické plánování, střednědobé taktické plánování a podrobné fázování a rozvrhování. Umožní vám zajistit efektivitu výroby, minimalizovat prostoje a zlepšit služby zákazníkům.
Integrujte systémy a subsystémy a využívejte přístup k důležitým datům v reálném čase. Rychle vytvářejte a přizpůsobujte své plány a harmonogramy s ohledem na případná omezení.
Poskytněte zúčastněným stranám prostředí pro spolupráci, které podpoří soudržné a agilní plánování. Slaďte cíle a procesy, a to od nákupu až po výrobu a distribuci.
Zjednodušte plánování výroby překlenutím komunikačních mezer. Získejte přehled o svém dodavatelském řetězci od dodavatelské sítě až po distribuci.
Maximalizujte využití prostředků vytvářením inteligentních harmonogramů, které umožňují vyhnout se překážkám, minimalizují prostoje a optimalizují výrobní tok, a to vše při zajištění vysoce kvalitního výstupu.
Optimalizujte a automatizujte procesy plánování a rozvrhování výroby. Maximalizujte efektivitu a minimalizujte dobu potřebnou k výrobě a náklady na výrobu. Zlepšete ve svých výrobních zařízeních dlouhodobé a střednědobé plánování.
Prozkoumejte níže uvedené možnosti řešení pro plánování a rozvrhování výroby nebo navštivte stránky řešení Opcenter.
Achieve extended visibility on manufacturing capacity. Enable early detection of capacity issues by implementing finite capacity scheduling with real-time monitoring of deviations to produce feasible, reliable and detailed plans.
Achieve improved delivery performance. Ensure timely delivery and quality service by adjusting detailed, prioritized schedules. Enhance customer satisfaction through improved delivery performance amid rapidly changing market demands.
Achieve maximized resource utilization. Optimize the deployment and utilization of resources, including machinery, tools, power and materials. Implement finite capacity scheduling to reduce downtime, increase productivity and minimize costs.
Achieve reduced inventory costs. Efficiently minimize excess inventory and costs by adjusting stock levels based on demand, production capacity and supply chain conditions, while reducing lead times and waste to minimize work-in-process.
Achieve a faster and more efficient planning process. Adapt production workflows with agility by reducing time needed to deliver a plan. Adopt a documented, standardized and repeatable scheduling algorithm.
Seznamte se s rychlým interaktivním plánovacím systémem během několika minut. Řešení Opcenter Scheduling Standard vám umožní zlepšit proveditelnost plánování a zajistí naprostou transparentnost v rámci celé organizace.
Vyzkoušejte řešení pro pokročilé plánování a rozvrhování přizpůsobené speciálně pro odvětví baleného spotřebního zboží. Naplánujte ten nejlepší harmonogram výroby a zajistěte maximální výrobní kapacitu na základě priorit a výrobních pravidel.
Řešení Opcenter Scheduling SMT pro elektronický průmysl vám umožní přijímat chytrá rozhodnutí týkající se plánování na úrovní výrobního závodu. Optimalizujte a spravujte své plány výroby desek plošných spojů s využitím pokrytí všech fází výrobního procesu a analýzy výkonu v reálném čase.
Řešení Opcenter APS umožňuje vše propojit a my tak můžeme být k zákazníkům upřímní a můžeme určit, co přispěje k maximálnímu úspěchu programu.
Vydejte se na cestu plánování a rozvrhování výroby bez jakýchkoli komplikací. Naše nabídka podpory a služeb vás na této cestě provede.
Využijte možnosti integrovaných funkcí s nízkou potřebou kódu, jako je řešení Mendix, k vytvoření jedinečných předpřipravených řešení přizpůsobených potřebám vaší společnosti.
Osvojte si řešení Opcenter APS a snadno využívejte všechny jeho funkce. Využijte školení na vyžádání nebo pod vedením instruktora.
Zapojte se do konverzace a získejte odpovědi na své otázky od odborníků na řešení Opcenter.
E-kniha | Plánování správy dodavatelského řetězce: Výzvy a příležitosti
Případová studie | Zvyšování provozní efektivity při výrobě těžebních zařízení
Případová studie | Zefektivnění plánování a rozvrhování pro dosažení včasných dodávek