UDRŽITELNOST

Od dodržování předpisů k výhodám s údaji o udržitelnosti

Autor: Gitte Schjøtz, EVP a ředitelka pro obchodní operace a inovace, UL Solutions

Poznámka redakce: V rámci speciální série hostů a přispěvatelů Climate Week NYC 2026 o USA Stories, představující hlasy organizací spolupracujících se společností Siemens na podpoře udržitelnosti prostřednictvím spolupráce, jsme požádali Gitte Schjøtz, EVP a Chief Business Operations and Innovation Officer, UL Solutions (UL), aby se zabývala těmito klíčovými tématy údajů o udržitelnosti. (Siemens je zákazníkem UL Solutions.)

Po celá léta se společnosti primárně dívaly na údaje o udržitelnosti optikou reportingu. Pomohlo organizacím reagovat na požadavky na zveřejňování informací, dokumentovat pokrok v plnění závazků a sdělovat výkon externím zúčastněným stranám. Tyto funkce zůstávají důležité. Pro americký průmysl se však údaje o udržitelnosti stávají stále důležitějším: vstupem do rozhodnutí, která určují, jak jsou produkty navrženy, jaké materiály se používají, kam společnosti investují a jak řídí stále složitější dodavatelské řetězce.

Tento posun odráží realitu, s níž čelí průmyslové podniky. Zákazníci chtějí důvěryhodné informace na úrovni produktu. Zadávací týmy musí hodnotit dodavatele podle kritérií udržitelnosti. Regulační orgány na mnoha trzích očekávají silnější důkazy o zveřejňování informací, zatímco investoři chtějí větší viditelnost rizik a odolnosti. Zároveň jsou výrobci vyzýváni, aby zlepšili účinnost, snížili emise a posílili konkurenceschopnost, aniž by byla ohrožena bezpečnost, kvalita nebo výkon. Údaje, které zůstávají izolované ve výroční zprávě, nemohou uspokojit všechny tyto potřeby. Musí se stát součástí provozní struktury společnosti.

Příležitostí je proměnit údaje o udržitelnosti ze záznamu o minulých výkonech na důvěryhodný zdroj pro budoucí rozhodnutí. Aby byl tento přechod uskutečněn, musí průmysl vybudovat datové systémy udržitelnosti na úrovni rozhodování, které propojují informace o podnikání, produktech a dodavatelích; stanovit společné definice a odpovědné řízení; a poskytovat transparentnost, srovnatelnost a jistotu nezbytnou pro to, aby lidé jednali s důvěrou. Když jsou tyto základy zavedeny, data o udržitelnosti mohou společnostem pomoci přidělit zdroje s větší přesností, zlepšit produkty a dodavatelské řetězce, zdůvodnit svá tvrzení a převést ambice udržitelnosti do měřitelné obchodní hodnoty.

Jak se data o udržitelnosti stávají strategickým obchodním aktivem

Změnilo se to, že výkonnost udržitelnosti nyní ovlivňuje obchodní rozhodnutí daleko nad rámec funkce podávání zpráv. Zákazníci požadují informace na úrovni produktů, týmy zadávání zakázek hodnotí dodavatele podle kritérií udržitelnosti, regulační orgány na mnoha trzích očekávají silnější důkazy a investoři chtějí větší viditelnost rizik a odolnosti.

To znamená, že údaje o udržitelnosti již nemohou být uloženy v tabulce a používat je jednou ročně. Aby se stal strategickým aktivem, musí být propojen se způsobem, jakým podnik funguje, a musí být k dispozici lidem, kteří rozhodují o produktech, materiálech, dodavatelích a investicích. Když společnosti budují tento základ, data o udržitelnosti jim mohou pomoci zaměřit zdroje tam, kde budou mít největší dopad, a vytvářet měřitelnou obchodní hodnotu. V tomto smyslu je dobrá praxe udržitelnosti jednoduše dobrou obchodní praxí.

Proč jsou data o udržitelnosti rozhodovací a důvěryhodná

Údaje o udržitelnosti rozhodovací úrovně musí být přesné, konzistentní, sledovatelné a relevantní pro dané rozhodnutí. Potřebuje také jasné vlastnictví a záznam o tom, odkud pochází, jak byl vypočítán a kdy byl aktualizován. Například číslo vykázané na úrovni podniku může být vhodné pro zveřejnění, ale není dostatečně podrobné, aby pomohlo návrháři při výběru materiálů nebo týmu pro zadávání zakázek porovnat dodavatele.

Zjistili jsme, že nejsilnější systémy propojují podniková, produktová a dodavatelská data, takže stejná důvěryhodná základna může podporovat mnoho použití. Nezávislé ujištění je také důležité, zejména pokud údaje podporují veřejný nárok nebo významné obchodní rozhodnutí. Je důležité zdůraznit, že ověřování nenahrazuje řádnou správu údajů. Pomáhá však proměnit tvrzení v důkaz, který lze použít s důvěrou.

Jak mohou společnosti vytvářet auditovatelné datové systémy udržitelnosti

Viděl jsem, jak se společnosti setkávají s výzvami zahrnujícími kvalitu dat, sladění standardů, účast dodavatelů, integraci technologií a ověřování, často najednou. Základním problémem je však obvykle fragmentace. Informace o udržitelnosti mohou být šířeny napříč nákupy, provozem, vývojem produktů, dodavateli a více technologickými platformami s různými definicemi a úrovněmi kvality.

Praktickým výchozím bodem není vyřešit vše najednou, jakkoli to může být lákavé. Společnosti by měly nejprve identifikovat rozhodnutí, která musí data podporovat, stanovit společné definice a správu, upřednostnit nejdůležitější mezery v datech a vytvořit opakovatelné procesy pro sběr a kontroly kvality. Normy a interoperabilní systémy mohou vytvořit konzistenci, zatímco ověřování může ověřit, zda jsou informace a metody věrohodné.

Tento proces opakujte napříč prioritními rozhodnutími, která organizace potřebuje podporovat, a začne se objevovat propojený systém systémů. Technologie je aktivátor, ale jasná odpovědnost a mezifunkční spolupráce jsou to, co způsobuje, že systém funguje.

Související odkazy:

Průmysl musí vytvářet datové systémy udržitelnosti s rozhodovací úrovní, které propojují informace o podnikání, produktech a dodavatelích; stanovit společné definice a odpovědné řízení; a poskytovat transparentnost, srovnatelnost a jistotu nezbytnou pro to, aby lidé jednali s důvěrou. Když jsou tyto základy zavedeny, data o udržitelnosti mohou společnostem pomoci přidělit zdroje s větší přesností, zlepšit produkty a dodavatelské řetězce a převést ambice udržitelnosti do měřitelné obchodní hodnoty.

Proč transparentnost dodavatelského řetězce závisí na důvěryhodných produktových datech

Pro průmyslovou společnost je mnoho nejdůležitějších dopadů na udržitelnost spíše v produktech a dodavatelských řetězcích než v jejích vlastních zařízeních. Informace na úrovni produktů a dodavatelů poskytují podrobnosti potřebné k pochopení výběru materiálu, výrobních procesů, logistiky, použití produktu a dopadů na konec životnosti. Tato transparentnost dodavatelského řetězce může odhalit, kde existují největší rizika a příležitosti, což pomáhá týmům zlepšit design, zapojit dodavatele, posílit odolnost a reagovat na nové požadavky.

Důvěryhodné údaje o udržitelnosti také vytvářejí společný jazyk napříč hodnotovým řetězcem. Zákazníci mohou vyhodnotit nároky, dodavatelé mohou porozumět očekáváním, regulační orgány mohou vidět důkazy za zveřejněním informací a společnosti mohou vést produktivnější rozhovory o zlepšení. Důvěra roste, když jsou informace transparentní, metodika je jasná a důležitá tvrzení mohou být nezávisle doložena.

Proč je srovnatelná uhlíková stopa produktů důležitá pro zadávání veřejných zakázek

Srovnatelnost je nezbytná, ale musí být spíše smysluplná než povrchní. Uhlíkové stopy dvou produktů jsou skutečně srovnatelné pouze tehdy, pokud používají kompatibilní hranice, požadavky na kvalitu dat, alokační metody, časová období a základní standardy. Jinak se může zdát, že týmy zadávání zakázek srovnávají podobně, když výpočty skutečně odrážejí různé předpoklady.

Zde jsou důležité harmonizované metodiky, transparentní dokumentace a nezávislý přezkum. Cílem není nutně přinutit každý produkt do jednoho univerzálního čísla. Spíše je to poskytnout osobám s rozhodovací pravomocí dostatečnou konzistenci a kontext, aby určili, zda je srovnání platné. Když je tento základ zaveden, data o udržitelnosti na úrovni produktu se mohou stát praktickým nástrojem pro nákup, vývoj produktů, zapojení dodavatelů a další činnosti napříč hodnotovým řetězcem společnosti.

Jak důvěryhodné údaje o udržitelnosti proměňují ambice v implementaci a důkaz

Organizace po celém světě jsou v různých fázích přechodu od cílů k akci. Jsem obzvláště optimistický ohledně zaměření, které vidíme na udržitelnost na úrovni produktů, a obnovené zaměření na dodavatelské řetězce. Skutečný pokrok v globálním měřítku však bude záviset na spolupráci mezi průmyslovými odvětvími a zúčastněnými stranami. A pevně věřím, že to nejlépe umožní společné standardy a propojené datové systémy, které organizacím pomáhají měřit, porovnávat a zlepšovat výkon.

Zajištění, testování a ověřování podle běžně uznávaných standardů s důvěryhodnými údaji poskytují jistotu, že řešení fungují tak, jak bylo zamýšleno, a že tvrzení o udržitelnosti jsou podložena důkazy, což pomáhá budovat důvěru v celém hodnotovém řetězci. A to vše musí být provedeno a zároveň zajistit, aby nové materiály, produkty a infrastruktura nepředstavovaly nová bezpečnostní rizika nebo neohrožovaly výkon. To je velký důvod, proč ve společnosti UL Solutions vidíme bezpečnost a udržitelnost jako úzce propojené. V konečném důsledku budou organizace, které vedou v přechodu, ty, které používají důvěryhodná data a nezávislé validace k přijímání informovaných rozhodnutí, když přeměňují závazky udržitelnosti na strategii a tuto strategii na měřitelné výsledky.

Údaje o udržitelnosti nyní hrají roli, která sahá daleko za hranice zveřejnění. Pokud jsou informace přesné, sledovatelné, srovnatelné a propojené napříč podnikem, produkty a dodavatelským řetězcem, mohou podpořit lepší výběr designu, informovanější zadávání zakázek, silnější zapojení dodavatelů a větší důvěru ve veřejné nároky. Údaje o udržitelnosti na úrovni rozhodování mohou také společnostem poskytnout jasnější pohled na to, kde leží jejich nejvýznamnější rizika a příležitosti. Díky společným standardům, transparentním metodikám, účinnému řízení a vhodnému zajištění se data stávají nejen důkazem dodržování předpisů, ale také infrastrukturou pro odolnost, zlepšení a výkonnost podniku.

Dalším krokem pro zúčastněné strany v odvětví je zprovoznění tohoto přístupu. Vedoucí pracovníci podniků by měli identifikovat rozhodnutí, která musí údaje o udržitelnosti podporovat, přiřadit jasné vlastnictví, sladit definice napříč funkcemi a dodavateli a upřednostnit informace o produktu a hodnotovém řetězci, na kterých záleží nejvíce. Poskytovatelé technologií, normalizační organizace, pojišťovací orgány, tvůrci politik a průmyslové společnosti musí i nadále spolupracovat na tom, aby byla data interoperabilnější, srovnatelnější a důvěryhodnější. Udržování pokroku bude záviset na přechodu nad rámec izolovaných cvičení podávání zpráv a budování důvěryhodných systémů, které lidem pomohou každý den lépe se rozhodovat. Tímto způsobem může průmysl proměnit závazky udržitelnosti v důkaz a data o udržitelnosti v trvalou konkurenční výhodu.

Publikováno: 15. září 2026