Poznámka redakce: V rámci speciální série hostů a přispěvatelů Climate Week NYC 2026 na téma USA Stories, představující hlasy organizací spolupracujících se společností Siemens na podpoře udržitelnosti prostřednictvím spolupráce a kolektivní akce, jsme požádali Celine Le Goazigo, vedoucí energetiky ve Světové obchodní radě pro udržitelný rozvoj (WBCSD), aby se zabývala klíčovými tématy týkajícími se řízení ekonomiky umělé inteligence. (Siemens je členem WBCSD.)
Poptávka po elektřině vstupuje do nové éry. Po dvou desetiletích převážně stagnující poptávky na mnoha vyspělých trzích vytváří rychlá expanze umělé inteligence (AI) a datových center trvalý růst zatížení. Tento posun mění předpoklady o kapacitě sítě, energetické infrastruktuře a tempu zavádění čisté energie.
Růst umělé inteligence nutí energetické společnosti, tvůrce politik, regulátory, provozovatele datových center, technologické společnosti a komunity, aby přehodnotili, jak plánují, financují, propojují a provozují energetickou infrastrukturu. Výzva přesahuje množství elektřiny, kterou může infrastruktura AI vyžadovat. Zahrnuje také rychlost, geografickou koncentraci a investiční intenzitu této poptávky spolu se schopností sítí a trhů reagovat dostatečně rychle, aby podpořily ekonomický růst. Rozhodnutí o tom, kde a jak bude tato infrastruktura vybudována, ovlivní nejen její dlouhodobou uhlíkovou stopu, ale také odolnost, cenovou dostupnost a konkurenceschopnost širšího energetického systému.
Omezení sítě se nemusí stát překážkami pro ekonomiku umělé inteligence. Včasné řešení a spolupráce mohou vytvořit pobídku pro modernizaci sítě, investice do čisté energie, digitální nasazení a flexibilnější využívání elektřiny. Regiony a společnosti, které propojují rozvoj infrastruktury umělé inteligence s plánováním energetických systémů, mohou posílit místní kapacitu, snížit dlouhodobé energetické riziko a vytvořit konkurenční výhodu při přilákání investic.
Klíčem je zahájit plánování infrastruktury spolu s investičními rozhodnutími. Aby bylo možné tuto příležitost realizovat, musí zúčastněné strany zacházet s sítí jako s projektovým partnerem a navrhnout datová centra AI jako aktivní a flexibilní účastníky energetického systému spíše než pasivní body spotřeby.
Navzdory překážkám, včetně vyšších nákladů na energii a přetížení sítě, zůstává elektrifikace jednou z nejdůležitějších pák dekarbonizačního průmyslu. Technické, ekonomické a regulační překážky budou nadále zpomalovat zavádění elektrifikovaných řešení, pokud klíčoví aktéři nespojí své síly k jejich řešení. Urychlení energetického přechodu proto vyžaduje, aby podniky, vlády, energetické společnosti, technologické společnosti a provozovatelé sítí proměnili rostoucí poptávku řízenou umělou inteligencí ve společnou příležitost pro rychlejší elektrifikaci, investice do čisté energie a odolnější a konkurenceschopnější energetický systém.
Jak datová centra AI přetvářejí poptávku po energii a kapacitu sítě
Návrat trvalého růstu zatížení narušuje desítky let staré předpoklady o kapacitě sítě, cenách a energetickém riziku, s důsledky pro udržitelnost, infrastrukturu a ekonomický rozvoj.
Pokud jde o udržitelnost, infrastruktura umělé inteligence posouvá místo výběru dříve než později. Datová centra postavená dnes budou fungovat po celá desetiletí a rozhodnutí o zdrojích a energetické flexibilitě učiněná nyní ovlivní uhlíkový profil zařízení po celou dobu životnosti aktiva. Integrace udržitelnosti ve fázi návrhu proto stojí mnohem méně než její pozdější modernizace. Může také poskytnout větší jistotu ohledně budoucích nákladů na energii, klimatických závazků a přístupu k čisté energii.
Pokud jde o energetickou infrastrukturu, velká, důvěryhodná kotevní zatížení může zaručit modernizaci sítě, která prospívá celému systému. Modernizace rozvodny nebo výztuž přenosu postavená pro jednoho operátora může uvolnit kapacitu pro okolní průmyslovou základnu a pro obytné připojení. Komunity v blízkosti nového vývoje datových center chtějí důvěru v to, že zvýšená poptávka posílí místní infrastrukturu při zachování jejich životního prostředí. Lídři, kteří mohou propojit investice do datových center s odolnější a cenově dostupnější lokální sítí, mohou budovat podporu rychleji než ti, kteří řeší dopad komunity odděleně od příběhu infrastruktury.
Pokud jde o hospodářský rozvoj, rozsah kapitálu v pohybu dokazuje, jak ostře regiony a země soutěží o investice. Kapitálové výdaje mezi 14 největšími provozovateli datových center na světě se očekávají téměř Letos 750 miliard, oproti necelým 450 miliardám dolarů v loňském roce. Ke konci roku 2025 bylo celosvětově ve výstavbě více než 23 gigawattů kapacity datových center, z toho asi tři čtvrtiny ve Spojených státech. Úspěch dosáhne regionů, které dokážou rychle propojit projekty, aniž by byla ohrožena udržitelnost, pracovní místa, cenová dostupnost nebo výhody sdílené infrastruktury.
Jak přední společnosti kombinují růst umělé inteligence se závazky v oblasti klimatu a investicemi do čisté energie
Vzorec zaznamenaný napříč předními společnostmi potvrzuje, že elektrifikace se nezastaví kvůli technologii, ale kvůli mezerám v koordinaci hodnotového řetězce. K tomuto závěru jsme dospěli po propojení společností napříč hodnotovým řetězcem datových center prostřednictvím cílených dialogů a na výročním zasedání WBCSD 2026 v dubnu 2026.
Organizace, které úspěšně vyrovnávají rostoucí poptávku po energii s klimatickými závazky, sdílejí několik postupů:
- Začnou podstatné rozhovory s provozovateli sítě dříve, než je rozhodnutí o místě konečné, čímž se potenciálně víceletá fronta propojení změní na zvládnutelnější plánovací cvičení.
- Od prvního dne navrhují energetickou flexibilitu, přičemž odezvu na poptávku a schopnost posunu zátěže považují spíše za základní specifikace zařízení než funkce přidané později.
- Spojují dlouhodobé zásobování čistou energií s explicitními závazky investovat do sítě, takže výsledná dohoda dělá víc než jen přesun elektrony na papíře.
- Dívají se nad rámec národních průměrů sítě k místním údajům, protože uhlíková náročnost a dostupná kapacita v konkrétní rozvodně se mohou podstatně lišit od národního obrazu používaného ve většině dnešních zpráv.
Společným vláknem je, že tyto společnosti považují síť za projektového partnera a samotné zařízení jako aktivum v rámci energetického systému, nikoli pouze jako velké místo spotřeby čekající na připojení. Tento přístup umožňuje omezením sítě informovat o lepším umístění, návrhu a provozních rozhodnutích, čímž se energetické plánování stává zdrojem odolnosti podnikání a konkurenční diferenciace.
Aby pomohla urychlit pokrok, vyvíjí WBCSD soubor praktických zdrojů: stručný přehled pro tvůrce politik, čerpající z poznatků WBCSD Průlomový barometr podnikání 2026a navigátor elektrifikace, který určí prioritní opatření pro podniky a regulační orgány k odstranění překážek do roku 2030. Oba mají být vydány ve druhé polovině roku 2026.
Tyto zdroje zkoumají, jak mohou podniky, tvůrci politik a regulační orgány vytvořit podmínky pro rychlejší a efektivnější přechod. Identifikací sdílených priorit, praktických akcí a příležitostí ke spolupráci poskytují plán pro urychlení provádění, snížení překážek a uvolnění dlouhodobé ekonomické, environmentální a společenské hodnoty.
