Napájení více s menším množstvím energie

Shrnutí epizody

Energetická účinnost je více než iniciativa udržitelnosti, je to strategická obchodní příležitost. V této epizodě Optimistický výhled, hostitelka Erika Gupta hovoří s Annou Celsingovou z Alfa Laval o tom, proč by výrobci měli učinit z energetické účinnosti první krok k elektrifikaci a dekarbonizaci. Zkoumají, jak mohou společnosti odhalit plýtvání energií, přeměnit zvýšení efektivity na produktivitu a růst a překonat překážky investic přehodnocením způsobu financování projektů. Anna také sdílí praktické kroky, které mohou výrobci dnes podniknout, a to i bez nového rozpočtu, aby začali budovat efektivnější a odolnější provoz.

Úplný přepis

Lauren Espinová

Ahoj, Jsem Lauren Espinová, a toto je podcast Optimistic Outlook.

Amerika potřebuje více energie. Umělá inteligence, datová centra, pokročilá výroba a elektrifikace jsou hnací silou poptávky. A uspokojení této poptávky bude vyžadovat vybudování větší energetické infrastruktury.

Ale je tu další část řešení: získat více z energie a infrastruktury, kterou již máme.

Zde se spojují energetická účinnost a elektrifikace. Zefektivnění továrny nebo budovy může v první řadě snížit množství energie, kterou potřebuje. Elektrifikace těchto systémů je pak může učinit čistšími a flexibilnějšími. Společně mohou snížit náklady, snížit emise a dokonce snížit množství nové kapacity, které je třeba vybudovat.

Začátkem tohoto roku, na konferenci IEA o energetické účinnosti v Montrealu, se soukromý sektor sešel za společným rámcem, který nepovažuje účinnost za iniciativu udržitelnosti, ale jako strategický zdroj, který podporuje konkurenceschopnost, energetickou bezpečnost a růst.

Příležitost je významná. Ale i projekty efektivity se silnými výnosy mohou mít potíže s financováním. Co je tedy zapotřebí k tomu, aby se tato řešení přesunula z příležitosti k implementaci?

K této konverzaci se připojila Erika Gupta, globální vedoucí udržitelnosti ve společnosti Siemens Financial Services, Anna Celsing, Chief Sustainability Officer společnosti Alfa Laval.

Mluví o tom, proč jsou efektivita a elektrifikace společně silnější, co brání rozsáhlému nasazení osvědčených řešení a o financování, technologiích a obchodních přístupech, které mohou společnostem pomoci posunout se vpřed.

Poslechněte si.

Erika Gupta

Anno, je skvělé mít tě v téhle epizodě. Jsem opravdu nadšený, že vás mohu hostit, protože Alfa Lavelle opravdu stojí na obou stranách tohoto problému. Vaše zařízení zajišťuje průmyslovou energetickou účinnost, ale také provozujete vlastní provoz. Když tedy vstoupíte do zařízení, které přijalo závazky udržitelnosti, co je první věcí, které si všimnete, že neudělali?

Anna Celsingová

Přesně tak. Protože jsme odborníci na mnoho věcí, ale také na přenos tepla a staráme se o jinak plýtvané teplo a jeho regeneraci. Takže je pro mě téměř nemožné vstoupit do zařízení a nevidět, jak se uvolňuje jen pára. Starám se o vodu nebo se ochladí horká voda a pak ji zahřejete někde jinde. Je to jako chodit po ulicích New Yorku a vidět páru vycházející.

Je to opravdu jen vyhazování energie. Takže to je první, čeho bych si všiml. Takže říkáte, že neudělali efektivitu? V tomto závodě je tolik míst, kde můžeme zachytit efektivitu. Jo. Hodně se také bavíme o elektrifikaci. Takže efektivita plus elektrifikace. Jak vypadá elektrifikace v praxi v zařízení. Je tu tolik větších a menších věcí.

Samozřejmě můžete udělat LED světla. Ale také máme kotle. Máme trouby, které elektrifikujete. Dříve byl zemní plyn. Je tolik věcí, které děláte nejprve, jako je energetická účinnost a pak jste jako přechod na elektrické pece, které jsou poháněny elektřinou. Jo, chci se k tomu ujmout, protože tam se věci mohou opravdu pokazit.

Proč by energetická účinnost měla přijít před elektrifikací

Erika Gupta

Jo, chci se k tomu ujmout, protože tam se věci mohou opravdu pokazit. Že jo? Pokud někdo dělá elektrifikaci před účinností. Takže můžeš mě nějak vysvětlit, jak to vypadá, když vidíš, že se to stane?

Anna Celsingová

Jo. Stačí začít s energetickým mapováním. Měl bych říci, že musíte porozumět svému energetickému systému, a pak musíte zjistit, kde jsou tyto příležitosti, o kterých jsem mluvil dříve.

Například zpětné získávání tepla, jak jsme měli, jak jste také řekl, máme naše pracoviště a kanceláře. Můžeme najít nadměrné teplo, které používáme z našich provozů k vytápění našich kanceláří. A tak to opravdu snižuje potřebu elektrifikace. A pak, pokud půjdete dále, pokud chcete elektrifikovat, budete mít nadrozměrné připojení k síti, které vás bude stát spoustu peněz.

Pokud máte také zařízení pro dohled, které bude stát více investic, bude to nižší produktivita produktu a bude. Spotřeba energie tak nesnížíte. Elektrifikace samozřejmě často znamená vyšší efektivitu. Stejně jako jsme přešli například ze zemního plynu na elektrifikované pece. To někdy zvýšilo účinnost o 40%, protože při elektrifikaci dochází k menším ztrátám konverze, stejně jako elektromobily nebo jiné věci, které jsou efektivnější.

Erika Gupta

To mě nutí přemýšlet o další otázce. Právě jsem vyšel z rozhovoru, kde jsem slyšel ostatní organizace občanské společnosti mluvit o tom, jak když přinášejí tyto projekty do dílny, do výrobního patra, často slyší odpor jako, oh, nepotřebuji další iniciativu. Potřebuji jen dostat svůj produkt a svou kvalitu. Co říkáte, když slyšíte takové komentáře k tomuto tématu?

Přeměna energetické účinnosti v obchodní hodnotu

Anna Celsingová

Poznávám je. Především jsem byl také mnoho let kromě sezónního provozního ředitele. Takže, ale myslím si, že musíte vyprávět celý příběh o energetické účinnosti každému, kdo je a musí být součástí neustálého zlepšování v dílně.

Jak to vlastně uvolní prostor pro další investice. Například vím, že jsme pak použili úspory nebo vylepšení energetické účinnosti, také zlepšení produktivity, což znamenalo uvolnění kapacity, což znamená, že prodejci mohou vstoupit a prodávat více produktů. A to je lepší příběh než jen tak, že musíte najít tato vylepšení každý den a jít, jít, jít.

Takže si myslím, že to je způsob, jakým o tom komunikujete všem a cítíte se součástí něčeho většího. A to opravdu dává smysl. Můžete to dokonce nakreslit až k odolnosti a vytvořit energetickou bezpečnost. Nepotřebujeme tolik energie, což z ní dělá celou společnost více a přináší větší kapacitu pro růst. Takže je to tolik o tom, jak vyprávíte příběh.

Erika Gupta

Na globální konferenci IEA pro energetickou účinnost jsme slyšeli, že průmysl souhlasí s tím, že účinnost bude považovat spíše za strategický zdroj než za iniciativu udržitelnosti. A myslím, že to je trochu toho, co tam dostáváte. Jak ale vidíte, že změna v kategorizaci skutečně ovlivňuje způsob, jakým je implementována?

Anna Celsingová

Myslím, že to má obrovský účinek, protože pokud se na energetickou účinnost podíváte jen jako na úsporu nákladů, vždy ztratíte, když se porovnáte s projekty růstu příjmů.

Protože máme tolik co dělat ve všech našich organizacích a utopíme se v prioritách. Musíme tedy mluvit o vytvořené čisté hodnotě, a to je její strategická část, že je to odolnost. A to vyplývá ze všech věcí, o kterých jsme mluvili, že ve skutečnosti dekarbonizujete své operace. To znamená, že pokud existují náklady na uhlík, jsou zde nižší náklady a jsou nižší náklady na jednání než nečinnost.

Samozřejmě jsou tu nižší účty a veškeré připojení k síti, všechno. Díky tomu je to mnohem lepší obchodní případ. A to se scvrkává na to, kde musíte být. Nemůžete, když mluvíte s vrcholovým vedením nebo správní radou, mluvit o jednotlivých věcech, které vám něco ušetří. Musíte však mít také obchodní případ, který je mnohem větší a vytváří mnohem větší hodnotu.

Erika Gupta

Vybírat to, kde trávím svůj čas, je hodně o tom, jak jsou tyto projekty placeny a jak jsou financovány. Můžeš mi trochu promluvit? Jak víme, mají pozitivní návratnost. Technologie funguje, ale stále je opravdu nevidíme. Jo. Děláme se rychlostí, kterou bychom chtěli. Promluv mi o tom trochu. Jak se to daří. Jak jsou tyto financovány?

Překonávání překážek investic do energetické účinnosti

Ann Celsingová

Protože to je druh frustrace, že existuje tolik věcí, které můžeme udělat v oblasti energetické účinnosti napříč průmyslem všude. Ale neděje se to dostatečně rychle. A myslím, že je to opravdu proto, že kupodivu existují mnohokrát menší investice. Jsou roztříštěné. Takže získáte opravdu vysoké transakční náklady.

Stejně jako když potřebujete udělat pečlivost, musíte vyplnit všechny papíry. Musíte udělat hodně, abyste tuto menší investici dostali na místo. A pak, pokud jste v organizaci, větší omezení, je zde také alokace kapitálu, která je také obtížná. Takže si myslím, že musíme udělat obojí, pokud můžete spojit nebo vytvořit portfolia, udělali jsme to.

Kombinujeme naši cestu s čistým nulovým cílem. Dekarbonizace našich zařízení by také zabránila energetické účinnosti, kolik KPI nebo 4% ročně stanoví správní rada. Takže jsme mohli přinést všechny různé projekty do představenstva jako jedno velké portfolio a získat souhlas. A myslím, že je to jakýsi mechanismus nebo způsob, jak můžete věci usnadnit.

Erika Gupta

Slyšel jsem, že ostatní mluví o této strategii, jak to shrnout do balíčku udržitelnosti nebo balíčku efektivity, aby byl tento obchodní případ silnější, když se opravdu chystáte k těm generálním ředitelům a finančním ředitelům, jakou roli hrají, když je to spíše interně financovaná konverzace?

Anna Celsingová

Myslím, že oba mají opravdu, opravdu důležité role, stejně jako CEO, myslím, že opravdu potřebuje pochopit důležitost a strategické výhody energetické účinnosti a být schopen o tom mluvit s představenstvem, aby se z toho stala nejvyšší priorita, aby se z něj stal KPI, který měříme.

Například to máme jako KPI, jak jsem řekl, ale je to také v naší čtvrtletní zprávě vedle finančních výsledků. A to je hodně. Díky těmto generálním ředitelům. Rocco mluví jazykem energetické účinnosti a diplomové práce jako důležitými a přeloženými do odolnosti. A pak finanční ředitel také spolupráce mezi těmi, kteří umožňují, pokud chcete jít po portfoliu nebo pokud chcete vidět energetickou účinnost spíše jako službu, jako je energie jako služba, nebo dělat více strukturování, aby to bylo možné, myslím, že je to opravdu důležitá spolupráce a klíčové zúčastněné strany.

Erika Gupta

Souhlasím. A existuje nějaký skutečný druh strukturování těchto obchodů kromě, víte, možná tohoto balení a sestavování, ale jiných způsobů, jak vidíte změnit ne na ano, jako opravdu mechanismy, jak je splnit?

Přehodnocení způsobu financování projektů energetické účinnosti

Anna Celsingová

Jo. Myslím, že jako na větším obrázku opravdu jde od malého a roztříštěného přechodu od CapEx k přemýšlení o OpEx, protože to je hodně opravdu malých, nebo dostanete peníze zpět za opravdu dlouhou dobu a je to také nízké riziko.

A opravdu máte také data, můžete ukázat, že se vám tyto peníze vracejí po celou dobu. Takže přechod od CapEx k OpEx je podle mě klíčem. A jak jsem řekl, více energie jako služba nebo ano, kreativnější myšlení a myšlení jinak než dříve.

Erika Gupta

Jo, to je opravdu jeden ze způsobů, jak my na straně finančních služeb vidíme, že schopnost odemknout některé z těchto projektů je poskytování energetické účinnosti jako služby nebo modernizace infrastruktury jako služby. Můžeme si to představit jako balíček v případě, že eliminují, eliminujeme tyto počáteční náklady a umožňujeme jim okamžitě využít úspor.

Anna Celsingová

A to je opravdu to, co potřebujeme. Jo. Takže opravdu musíme pracovat na tom, abychom toho dosáhli více se způsobem, jakým pracujeme s energetickou účinností, myslím, přesně jak říkáte.

Erika Gupta

Pojďme si tedy trochu promluvit o tom, jaká je sekvence, pokud se někdo chystá převzít jeden z těchto projektů, kde dělají první, druhý, třetí, provede mě, víte, jaký je přístup, pokud se díváte na nové zařízení. Co uděláš jako první?

Anna Celsingová

Nejprve si představte energetickou účinnost, především jako klíčový faktor, než se vydáte na elektrifikaci. Ale myslím, že jsem se o tom zmínil dříve, udělejte si domácí úkoly, udělejte energetické mapování a udělejte digitalizaci, pokud chcete začít měřit. Jinak nenajdete tyto opravdu nízko visící plody. Možnosti využít odpad, teplo a další věci a přemýšlet o energetických tocích, které máte, a pak začít znovu sbírat nebo pokračovat v neustálém zlepšování.

Jsou věci, které se týkají izolace. Zde jsme začali s tímto odpadním teplem přicházejícím z procesů, možná, a ty věci, které lze snadno udělat bez investic, často stlačený vzduch. Když půjdete kolem, uslyšíte neustále unikající stlačený vzduch. A to stojí ve skutečnosti hodně energie a peněz. A pak jdete a pokud jste udělali domácí úkoly, pak na energetickou účinnost, podívali se na rekuperaci tepla. Pak jdete na co můžeme elektrifikovat? A myslím, že paralelně se také ujistíte, že máte infrastrukturu pro elektrifikaci, protože to také trvá dlouho, než se na místě dostane. Ale elektrifikační pece, vysokozdvižné vozíky, všechny věci, které se vám mohou líbit, protože to také přináší energetickou účinnost. Ale nejdřív musíte udělat domácí úkoly. Jo. To mě přivádí k mé další otázce.

Praktické způsoby, jak zlepšit energetickou účinnost nyní

Erika Gupta

Jo. To mě přivádí k mé další otázce a myslím, že se to opravdu pěkně váže, což je někdy, že tyto cykly kapitálového plánování mohou být rok po roce. Takže možná jste právě prošli tím svým a máte dalších 11 měsíců, než se to stane znovu. Ale chcete začít. A zmínil jste několik věcí, jako je měření nebo poslech stlačeného vzduchu. Co by někdo mohl udělat příští měsíc bez rozpočtu?

Anna Celsingová

Líbí se mi to, protože je tolik věcí, které můžete udělat. Myslím si znovu, jděte ven, kde jsme viděli rozhovor, jděte ven a podívejte se. Jaké jsou věci, které plýtváme? Možná existují zařízení běžící bez jakékoli výroby. O víkendech jsme měli větrání, když tam nikdo nebyl.

Byly jednoduché věci, jako jsou LED světla, na které jsme mohli přejít, a jen pomyšlení, že jste přestali chodit, to vás také přiměje získat pozitivní pocit z toho. A pak si myslím, promluvte si se svými lidmi v dílně, kde tolik lidí má tolik kompetencí a znalostí o tom, co jsou věci, které nefungují. Optimalizujte své procesy a zefektivněte své procesy. Myslím, že toho má tolik výhod i v jiných aspektech.

A pak se podívejte na vaše energetické údaje, které máte z loňského roku. Získáte jakýsi otisk vaší spotřeby energie. A možná pak můžete začít přemýšlet o tom, co by měly být investice, jaké jsou tyto možnosti rekuperace tepla a další věci, o kterých jsem mluvil dříve.

A pak máte mnohem lepší obchodní případ, který můžete představit, s vědomím, jakou tvorbu hodnoty získáte z investic.

Erika Gupta

Data nestojí mnoho peněz. Víš, je tvůj čas. Je to vaše úsilí. Investujte to. Že jo?

Anna Celsingová

Jo, jo. A myslím, že energie je tak trochu snadná věc, kterou můžete skutečně změřit. S některými IoT řešeními nebo měřiči měřidel to nestojí moc.

Závěrečné myšlenky

Erika Gupta

Takže naše poslední otázka pro optimistický výhled je vždy, jaký je váš optimistický výhled? Se vším, co se děje, vidíte změnu, která vám dává jistotu, že opravdu míříme správným směrem?

Anna Celsingová

Myslím, že ve skutečnosti nejistota ve světě nyní činí energetický přechod mnohem naléhavější. A když jsme slyšeli spolupředsedy během Týdne klimatu hovořit o cíli elektrifikace 35 na 35, dali jasně najevo, že právě tam musíme jít a že potřebujeme energetickou účinnost, aby se to uskutečnilo, a že máme Montrealský rámec pro energetickou účinnost od července, kde jsme se vlastně spojili, lídři průmyslu, finanční instituce, tvůrci politik, všichni, kdo jsou potřební a mají rámce pro skutečné urychlení, to je něco, co můžeme skutečně spolupracovat. Společně s těmi, kdo usilují o energetickou účinnost, jsme Vlastně už toho tolik děláme. To přináší hodně naděje. A z rozhovorů během tohoto týdne vím, že půjdeme domů a uděláme spolu mnohem víc. A myslím, že partnerství je klíčem k tomu, aby se to skutečně stalo.

Erika Gupta

Líbí se mi to a nemohl jsem víc souhlasit. Jaká skvělá poznámka na závěr. Děkuji, Anno.

Anna Celsingová

Mockrát děkuji Eriko. Děkuju.

Lauren Espinová

Děkujeme, že jste se k nám připojili v této epizodě The Optimistic Outlook. Nezapomeňte se naladit na další rozhovory s lídry, kteří formují technologii pro lepší zítřek. Přihlaste se k odběru Optimistic Outlook, ať už posloucháte své podcasty kdekoli, a nezapomeňte podcast sdílet s přítelem nebo kolegou.