Tato otázka je hlavním zaměřením tohoto mini videopodcastu s Maartenem Rijsem, COO skupiny ENKEV. Sdílí, jak jeho organizace pracuje na vytváření výrobního prostředí připraveného na budoucnost — získáváním poznatků, implementací digitalizace ve fázích a především zapojením lidí do procesu změn.
Jak se továrna malých a středních podniků stává odolnou pro budoucnost
Pro malé a střední podniky narůstají výzvy. Stárnutí populace, udržitelnost a měnící se chování zákazníků vyžadují různé možnosti a chytřejší způsoby práce. Jak to ale řešit, aniž byste nadměrně zatěžovali vaši organizaci?
ENKEV vyrábí biologicky rozložitelná vlákna pro výrobky, jako jsou matrace, vyrobené ze živočišných a rostlinných surovin. Výrobek je ze své podstaty udržitelný a řemeslný. Ale jak Maarten objasňuje, zajištění budoucnosti není jen o tom, co děláte, ale také o tom, jak to děláte.
Ti, kteří se chtějí zlepšit, pracovat efektivněji nebo usnadnit práci, musí nejprve pochopit, co se ve skutečnosti děje v továrně. V ENKEV tedy změna začíná vhledem. Shromažďováním dat a získáváním lepšího porozumění procesům získáváme kontrolu. Technologie není cílem sama o sobě, ale nástrojem pro efektivnější organizaci výroby a zlepšení pracovních podmínek.
Relativní pro mnoho malých a středních podniků
Příběh ENKEVA není plánem, ale vztahovatelnou cestou. Je to pro malé a střední podniky, které mohou být (stále) považovány za „low-tech“, ale které mají ambice fungovat způsobem odolným pro budoucnost.
Podívejte se na tento krátký video podcast a objevte konkrétní kroky, které můžete podniknout k digitální transformaci svého nízkotechnologického malého a středního podniku a co to znamená pro vaše procesy, lidi, a zajištění budoucnosti.
Červen 2026