Udržitelné? Ale podle plánu

Muselo to být chytlavé a nové, ale nějak to také znít povědomě. Jedním z nejsložitějších úkolů, kterým podnikatelé čelí při zakládání společnosti, je nalezení správného názvu podniku. Když Vincent de la Mar hledal jméno pro svůj start-up v roce 2021, v mysli se mu stále objevovaly nejrůznější analogie. Byl si jistý jednou věcí: Sustainability musí být součástí balíčku. Poté, co vyzkoušel všechny druhy nápadů, přišel s dokonalou kombinací: Sustaira. „Zní to jako bohyně udržitelnosti.“ To vyhovuje: Sustaira, globální společnost působící v Bostonu, Montrealu, Rotterdamu a Singapuru, pomáhá společnostem stát se udržitelnějšími agregací, výpočtem a zaznamenáváním ukazatelů, jako jsou emise CO2, jakož i sociálních a regulačních aspektů a pomáhá jim při plánování udržitelnější budoucnosti.

A to vyžaduje bohyni? Vsadím se, že ano, říká Vincent de la Mar. Koneckonců, udržitelnost se stává jedním z, ne-li dominantních cílů společnosti, v neposlední řadě kvůli stále přísnějším zákonům a tlaku veřejnosti. Zaměření se přesouvá od počítání kilogramů emisí nebo kontejnerů na odpad ke zlepšení environmentálních ukazatelů výkonnosti a k sociální udržitelnosti a správě. Na tyto otázky se vztahují zákony, jako je německý zákon o podnikové due diligence v dodavatelských řetězcích. Tento zákon činí společnosti odpovědné za porušování lidských práv nebo vykořisťovatelské pracovní podmínky u dodavatelů v jiných zemích. Počítání a dokumentování už nestačí. Udržitelnost musí být plánována a hluboce zakotvena v cílech společnosti.

Většina nových zákazníků začíná plánovačem udržitelnosti, který jim umožňuje hravě simulovat opatření a jejich dopad na emise CO2. V dalším kroku si zákazníci často vyberou aplikaci KPI, kterou používají ke sledování iniciativ, jako je dopad pracovního lístku pro veřejnou dopravu nebo nový systém vytápění. Dalším krokem je agregace uhlíku, sběr a vykazování údajů o emisích Scope 1,2 a 3 na základě protokolu o skleníkových plynech, který je připojen k softwarovému systému ERP prostřednictvím rozhraní. Aplikace automaticky sčítá související emise CO2 pro všechny suroviny a zboží, které prochází společností. Jakmile společnost sestaví své menu, aplikace se objeví na webovém rozhraní, Launchpad. Zde společnost plánuje, sleduje a vyhodnocuje své ukazatele a cíle udržitelnosti. Odtud lze přidávat nebo spoluvytvářet nové aplikace, jako jsou zveřejnění, analýza scénářů, agregace dat dodavatelů a zapojení zaměstnanců do udržitelsnosti.

Ale není už takových platforem docela dost? De la Mar slyší tuto námitku pořád. Jeho odpověď: „Platforma Sustaira je jedinečně založena na agilních stavebních blocích s nízkým kódem, což umožňuje spoluvytváření se zákazníky, jako je Kalifornská státní univerzita, a partnery, jako jsou Siemens a Capgemini. Častěji spolupracujeme se stávajícím softwarem a stáváme se flexibilní vrstvou aplikací Sustainability pro koncové uživatele.“ Jedna věc je pro něj důležitá: „Kromě environmentálních kritérií zohledňují naše moduly také společenská hlediska, jako je rozmanitost, spravedlnost a inkluze a aspekty správy a řízení, tj. soulad s právními rámcovými podmínkami a odpovědnost podniků - to je jedinečné.“

Velký + agilní = Siemens Xcelerator

Služby Sustairy již využívá přibližně 300 účtů — včetně společnosti Siemens. Se společností Siemens existuje úzký vztah. Sustaira je partnerem Siemens Xcelerator, digitalizační platformy společnosti Siemens. Zákazníci mohou kombinovat plánování udržitelnosti s dalšími digitalizačními službami Xcelerator na platformě. Jedním z příkladů je Castor, start-up z Izraele, jehož software dokáže během několika sekund vypočítat, zda lze komponentu vyrobit ekonomicky pomocí 3D tisku. Zakladatel Sustairy de la Mar je také členem poradního sboru Siemens Xcelerator, kde se podílí na strategickém rozvoji platformy. „Siemens je obrovský a důkladný, ale kvůli své velikosti ne tak flexibilní jako my,“ říká de la Mar. To je přesně génius Siemens Xcelerator: „Platforma je výkonná a spojuje mnoho partnerů. Podobně jako Sustaira je mnoho členů ekosystému Siemens Xcelerator menších, a proto agilních, kteří rychle zavádějí nové věci do praxe.“

Zatímco se společnosti dříve zaměřovaly pouze na jeden ukazatel výkonnosti - konkrétně na zisk - účtování CO2 přidalo další rozměr. Ale tím to nezastaví. Sustaira chce svoji nabídkou postupně nabízet holistický pohled na udržitelnost. To se zpočátku týká dalších parametrů relevantních pro životní prostředí, jako je spotřeba vody nebo odpad, s jasným cílem dosáhnout co možná nejvíce oběhového hospodářství, ve kterém jsou všechny recyklovatelné materiály znovu použity pro nové produkty. Klíčovou úlohou by mohla být také biologická rozmanitost, tj. zachování živočišných a rostlinných druhů. Na straně zaměstnanců jsou rozmanitost a inkluze dalšími aspekty udržitelnosti.

Vincent de la Mar říká: „Na konci dne musí podnikatel odpovědět na dvě otázky: Co znamená moje společnost a jaký rozdíl chci udělat pro společnost svými činy? Sustaira pomáhá poskytovat odpovědi a transparentnost.“