Skip to main content

Откриване и оценки на риска

Ние внедрихме набор от взаимосвързани механизми за контрол, които са персонализирани според нивото на риск на доставчика или са свързани със специфични категории риск, като отговорно снабдяване с минерали или емисии на CO₂.

1. Подход, базиран на риска

Нашите дейности по закупуване оказват влияние върху нашите доставчици, местните общности и околната среда на пазарите, от които снабдяваме. Поради това ние активно наблюдаваме и си сътрудничим с нашите доставчици, за да стимулираме и подкрепяме усилията им за подобряване на практиките за устойчивост. Сътрудничеството ни с доставчиците се основава на Кодекса за поведение на Siemens, който отразява основните ценности на Siemens и гарантира спазването на националното и международното законодателство. Въпреки че всички доставчици на Siemens трябва договорно да се ангажират с принципите на Кодекса за поведение на Siemens, присъщите рискове остават. С хиляди доставчици по целия свят, закупените от Siemens стоки и услуги се оценяват на близо половината от общите ни приходи. Предвид различните условия в отделните държави, осигуряването на стриктно съответствие с нашите глобално приложими изисквания за устойчивост представлява значително предизвикателство в ежедневните ни практики за снабдяване.

Жена в кафява блуза работи на лаптоп в офис.

2. Откриване и оценки на риска

Ние използваме следните оценки (от документни проверки до инспекции на място), за да проверяваме усилията на нашите доставчици в областта на устойчивото развитие.

Самооценката за корпоративна отговорност (CRSA)

Защо са ни необходими CRSAs?

Siemens използва Самооценките за корпоративна отговорност (Corporate Responsibility Self-Assessments – CRSA), за да проверява дали доставчиците спазват стандартите на компанията и правилата за устойчиво развитие. CRSA служи за три важни цели:

  • Информация относно минималните изисквания за устойчивост, необходими за ставане на доставчик на Siemens
  • Метод за идентифициране на рискове и възможности за подобрение на ранен етап от сътрудничеството ни (по време на квалификацията на доставчика)
  • Разработване на коригиращи действия, където е уместно
Жена със синя риза се усмихва, докато работи на лаптоп в офисна среда

Външни одити за устойчивост (ESA)

Защо са ни необходими ESA?

Siemens използва Външни одити за устойчивост (ESA), за да проверява дали доставчиците спазват фирмените стандарти и правилата за устойчивост. Външните одити за устойчивост (ESA) имат за цел да проверят спазването на изискванията на „Кодекса за поведение на доставчиците и третите страни посредници на Siemens“ и да оценят представянето на нашата верига за доставки по отношение на устойчивостта. В определени ситуации резултатът от CRSA (Оценка на риска по отношение на корпоративната отговорност) показва необходимост от ESA за справяне с потенциални рискове, свързани с устойчивостта.

Отговорно снабдяване с минерали (RMS)

Ние сме ясно ангажирани с отговорното снабдяване с минерали

За да подкрепи Siemens отговорното снабдяване с минерали в своята верига на доставки, компанията разработи Политика за отговорно снабдяване с минерали, която е интегрирана в нашия процес на закупуване. Разгледайте началната страница за отговорно снабдяване с минерали чрез бутона по-долу.

Ръце държат и докосват таблет сред гора от зеленина.

Въглеродна уеб оценка (CWA)

Подчертаваме необходимостта бизнесът да дава пример и да допринася за декарбонизацията на икономиката

Siemens разширява своята отговорност отвъд чисто законовите изисквания, като измерва и устойчивото развитие на своите доставчици. В момента основният елемент в нашите усилия е програмата „Намаляване на въглеродните емисии при доставчиците“ (Carbon Reduction @ Suppliers). Оценяваме това чрез „Въглеродна уеб оценка“ (Carbon Web Assessment), хоствана в платформата за доставчици от ctrl+s GmbH.

Научете повече

Стъклена сфера със синьо-бял десен на бял фон.

3. Последици от отклоненията

В случай на отклонения от Кодекса за поведение, Siemens и доставчикът ще се споразумеят за прилагането на устойчиви мерки за подобрение в подходящ времеви рамка.

Изображението показва железопътен прелез със спуснати бариери и приближаващ влак.

Периодът за отстраняване на несъответствията варира в зависимост от техния вид и тежест, като през това време доставчикът незабавно прилага необходимите коригиращи действия. Тези мерки влияят върху оценката на представянето на доставчика, бъдещия му потенциал и одобрението му в процеса на квалификация.

Като доставчик, вие активно гарантирате съответствие чрез:

  • Своевременни отговори на запитвания;
  • Сътрудничество при възникване на рискове, установени чрез самооценката за корпоративна отговорност;
  • Предоставяне на достъп на одиторите до съответните документи;
  • Съдействие за провеждането на поверителни интервюта по време на одити.

При леки нарушения се определя задължителен период за подобрение. При значителни нарушения (напр. рискове за служителите), ако проблемът не бъде отстранен в договорения срок, това може да доведе до прекратяване на бизнес отношенията.

Научете повече за Кодекса за поведение!