Изображение на заглавната част на доклада Siemens Transition 2025, включващо футуристична сграда с елегантен дизайн.

Доклад за мониторинг на инфраструктурния преход

От въглеродни емисии до готови за климата

Отговор на предизвикателствата на индустриалната декарбонизация

Глобални прозрения за устойчиво бъдеще

Въз основа на глобалното проучване на 1400 ръководители и задълбочените интервюта с експерти, Докладът за мониторинг на инфраструктурата на Siemens за 2025 г. предоставя всеобхватни анализи за трансформацията на световната инфраструктура. Докладът структурира своите изводи в три отделни, но взаимосвързани стълба на промяната:

Как еволюцията на енергийната инфраструктура, позволена от цифровите технологии, води до напредък към нетно нулево бъдеще
Напредъкът, приоритетите и проблемите в декарбонизацията на сградите
Напредъкът на индустриалния сектор към устойчивост

Основни констатации

Насърчаване на жизнеспособната декарбонизация на индустрията

Между 2023 г. и 2025 г. индустриалните фирми постигнаха напредък в областта на възобновяемата енергия, електрифицирането на отоплението/охлаждането и декарбонизацията на основните операции. Последната обаче остава най-слабо развита от целите за прехода на организационната инфраструктура. През 2025 г. констатираме, че повече организации са приели подробни планове за декарбонизация и научно основани цели, но финансовият натиск се е увеличил: повече респонденти сега казват, че тяхната организация поставя съображенията за разходите и приходите на първо място при избора на стратегия за декарбонизация.

Електрификация на всичко

Електрификацията се разглежда от повечето индустриални фирми като най-реалистичния преход към нетни нулеви емисии, но мнозина казват, че амбициите им са възпрепятствани от неадекватната мрежова инфраструктура. Фирмите искат по-интелигентни мрежи, които могат да се интегрират със собствените им енергийни активи и да работят в тясно сътрудничество с околната енергийна екосистема. Индустриалните организации работят за оптимизиране на своите електрифицирани операции с ИИ и цифрови близнаци, позволявайки управление в реално време и повишаване на ефективността и устойчивостта.

63% от индустриалните респонденти казват:

Дигитализацията е ключов фактор за енергийния преход.

59% от индустриалните респонденти казват:

Моята организация възнамерява да използва нашите енергийни активи, за да се възползва от механизмите за гъвкавост от страна на търсенето.

45% от индустриалните респонденти казват:

Моята организация показва зрели или напреднали усилия в гъвкавостта от страна на търсенето.

Необходима е стабилна и предвидима политика

Несигурността в политиката е основна бариера пред индустриалната декарбонизация, като повечето индустриални компании я посочват като нарастваща заплаха за енергийния преход. Стабилната политика осигурява възможност за дългосрочно планиране и капиталови инвестиции. Това дава на организациите увереност да вземат решения, които включват дългосрочни капиталови разходи, например замяна на системи с изкопаеми горива с нисковъглеродни алтернативи или инвестиране в съхранение на енергия на място. Повече от половината от анкетираните от индустриалния сектор споделят, че несигурността относно бъдещата енергийна система забавя инвестициите в технологии за чиста енергия.

За дългосрочни инвестиционни решения се нуждаем от стабилност, за да действаме решително. Колкото по-ясна е енергийната пътна карта от правителствата и фирмите за комунални услуги, толкова по-бързо можем да постигнем декарбонизация.

Ян Фасбендер, Ръководител на глобалните съоръжения и инженеринга, Бьорингер-Ингелхайм

Партньорска информация

Императив за цифрова интеграция

От Джесика Лам, старши вицепрезидент „Устойчивост“ – Sonepar

Надпреварата за декарбонизация вече не е само инсталиране на по-екологичен хардуер, и за това колко интелигентно управляваме потоците енергия и данни, които са в основата на съвременните операции. Устойчивостта днес зависи от видимостта, а видимостта зависи от цифровата интеграция.

Твърде много организации все още работят с фрагментирани системи, които не могат да споделят информация помежду си. Това ги принуждава да събират данни за емисиите от различни източници, което забавя отчитането и ограничава способността им да действат. Интегрираните цифрови платформи променят всичко. Чрез консолидиране на данните за продуктите, енергията и CO₂ на едно място, те създават единен истинен източник, който прави устойчивостта прозрачна, приложима и сравнима в цели вериги на стойността.

След като тази основа е създадена, технологии като ИИ и IoT разкриват пълния си потенциал. Прогнозният анализ може да разкрие модели на потребление, докато свързаните сензори позволяват наблюдение в реално време на фабрики, транспортни паркове и офиси. Електрическото разпределение бързо се дигитализира. В този контекст Sonepar се трансформира в дигитална компания и има за цел да се превърне във водещ световен дистрибутор на B2B електрическо оборудване, предлагащ многоканално изживяване на всички свои клиенти.

Инвестираме 1 милиард евро между 2022 г. и 2026 г., за да ускорим нашата цифрова трансформация. Вече виждаме как системите, управлявани от ИИ, подобряват управлението на запасите, ускоряват одобренията за финансиране и подобряват клиентското изживяване. Същите принципи могат да бъдат приложени към енергията: алгоритми за обучение, които предвиждат търсенето, идентифицират неефективността и предлагат незабавни корекции.

Обединяването на тези постижения може да бъде трансформиращо. От 2022 г. Sonepar инвестира повече от 2,5 милиарда евро за модернизиране на нашата верига за доставки: строителни, дистрибуционни и транспортни мрежи, най-съвременни технологии, автоматизация и роботика. Нашите глобални разпределителни центрове вече разполагат с автоматизирани системи за събиране и сортиране и интелигентни системи за управление на енергията. Нашите съоръжения не само подобряват производителността и точността, но също така намаляват въздействието им върху околната среда и подобряват ефективността на ресурсите.

Image of Jessica Lam, Senior Vice President Sustainability – Sonepar

Следващата бариера за много фирми е отговорът на търсенето. Глобалното търсене на електроенергия нараства с 4,4% през 2024 г. и се очаква отново да нарасне с близо 4% както през 2025, така и през 2026 г. Това е много по-бърз растеж от предходните години – средната стойност от 2015 г. до 2023 г. е 2,6%. Това оказва голям натиск върху капацитета на електроенергийните мрежи, като същевременно те също трябва да станат по-динамични с увеличаването на проникването на възобновяеми източници и нарастването на активността след електромера. Компаниите трябва да преминат от пасивни потребители към активни участници в електроенергийните мрежи.

За да направят това обаче, те се нуждаят от системи, които могат да интегрират технологии като софтуер за управление на енергията, слънчеви панели, инфраструктура за зареждане на електрически превозни средства, батерии за съхранение и интелигентни сгради. Това подчертава как овладяването на данните и усъвършенстването на цифровите възможности е от решаващо значение за мащабирането на декарбонизацията. Преходът не е само за по-чисти електрони, но и за по-интелигентни решения и сега имаме инструментите за оптимизиране и на двете.

За изследването

Мониторинг на инфраструктурния преход на Siemens (ITM) е двугодишно изследователско проучване, стартирано през 2023 г. Сега във второто си издание ITM проследява променящото се състояние на световния преход към нетна нула с течение на времето, като подчертава най-спешните приоритети и пътя напред за бизнеса и правителствата. ITM се основава на глобално проучване на 1400 лидери и висши ръководители както от частния, така и от публичния сектор. През 2025 г. анкетираните от проучването бяха привлечени от 19 държави и 37 сектора (групирани в осем основни индустриални сегмента за целите на докладването). Изследването също така се основава на прозрения от задълбочени интервюта с избрана група лидери и експерти.

Д-р Г Ганеш Дас, Ръководител, Сътрудничество и иновации, Tata Power Company
Сабин Ерлингхаген, Главен изпълнителен директор на мрежовия Software, интелигентна инфраструктура
Ян Фасбендер, Ръководител на глобалните съоръжения и инженеринг, One Human Pharma, Boehringer Ingelheim
Едмънд Фаулс, Основателен директор, Фейлдън Фаулс Архитекти
Даниела Халди-Селман, Вицепрезидент и генерален мениджър „Енергетика и природни Resources“, SAP
Томас Кийслинг, Главен технологичен директор, интелигентна инфраструктура на Siemens
Брайън Мъдъруей, Ръководител „Енергийна ефективност и приобщаващи преходи“, Международна агенция по
Андреас Шумахер, Изпълнителен вицепрезидент стратегия, сливания и придобивания, Infineon Technologies
Сюзан Сейц, Изпълнителен директор сгради, Смарт Инфраструктура на Siemens
Д-р Шон Уулън, Асистент, катедра по радиология и биомедицински изображения, Калифорнийски университет

Свързано съдържание

Изглед от въздуха към голяма промишлена площадка с множество сгради и съоръжения в близост до воден басейн.

Цялостна концепция за доставка на енергия

Базираната в Киел Ferring GmbH иска да разшири обекта си възможно най-енергийно ефективно и устойчиво. Холистичната концепция за енергоснабдяване с цялостно обслужване от Siemens е идеална за целта.

Градски пейзаж на Лондон с видна сграда на преден план и ясно синьо небе.

Монитор за преход на инфраструктурата на Siemens 2025

Мониторинг на инфраструктурния преход на SiemensTM) проследява еволюиращото състояние на инфраструктурния преход във времето, като подчертава спешните приоритети и очертава пътя напред за лидерите на бизнеса и правителството.