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Hospital Process Analyzer 技術支援 Visality Consulting GmbH

制定公司特定數位化策略、整合到數位競爭組合、建立數位流程管理、數位流程工作流程的詳細設計、透過數位流程測量點透明度、與合作夥伴設計數位合作策略、實際數位化程度與定義目標狀態的比較、流程導向數位化工具規範、數位化項目的實施支援

為什麼 監控容量、等待時間、停留時間、員工工作量?

醫院流程分析儀 (HOPA) 專為流程優化經理開發,儘管技術人員持續短缺和預算有限,但醫院流程分析儀 (HOPA) 旨在消除患者照護期間不必要的成本,並維持醫院績效。使用此工具有助於防止浪費,確保更好地遵守患者護理時間表和流程,並提高員工滿意度。

與霍帕進行轉型

優勢

  • HOPA 幫助醫療控制人和資源管理員監控患者流程。系統會偵測病人等待過長時間、錯過預約預約、員工過度工作、床位、或主要醫療設備被利用不足,因此可迅速採取糾正措施。
  • HOPA 可以根據當前服務量持續測量員工工作量指標,並幫助識別員工過載的頻率、強度和持續時間。同樣適用於容量儲備的頻率、強度和持續時間。
  • HOPA 讓您不僅可以看到過去,也可以看到未來。例如,通過分析預定程序的數據,可以在幾天前甚至幾週前識別操作室容量的使用率或過量預訂的差距,從而採取措施平衡容量。
  • HOPA 具有針對患者流程的動態排程監控。根據計劃的患者輸送量數字,可以定義相對目標值(例如,用於入院管理、OR 輸送量或出院管理),這些值用於測量計劃與實際排程之間的偏差。
  • HOPA 可供任何規模的醫院使用。選項包括將解決方案整合到現有的控制、IT 和資料倉儲系統中,使用雲端式解決方案,或在提供所需的原始資料後使用自訂建立的報告。

特色功能

Case Study

客戶聲明

實施醫院管制中心(HCC)

關於制定目標流程「新排放管理」及醫療物流程數據定義的建議

現實世界應用

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實施 HOPA @STÄDT布勞恩瑞格診所

提供醫院流程分析工具 (HOPA),以符合 PPUGV 要求,避免護理人員過載

設定有價值的動力,以改善人員規劃和護理服務能力的使用
優化內部流程和責任