優勢

• 透過將預測、需求、主資料、材料邏輯、材料和供給限制連接在一個作業層中，而不是試算表和手動調整，來改善規劃品質。
• 在執行開始前，產生反映實際工廠規則、替代品、路由和可用性的工作訂單和材料決策，讓生產計劃更可執行。
• 透過需求驅動的採購建議、供應商邏輯、交貨時間、行事曆，以及更好地瞭解必須購買的商品和時間，加強採購決策。
• 利用 IBOM 實現彈性的材料表和配方規劃，支援數量調整、批次指派、替代品、重複使用條件以及產品特定材料規則。
• 透過連結預測、材料、訂單、批次和採購決策，進而進行稽核、根本原因分析和持續改進，以提高可追溯性和決策可解釋性。