為什麼 利用共用服務模式提升業務？
-識別可以集中，自動化或簡化的流程
-評估採購和交付模式的不同選擇
-從關係、品質與風險管理到績效和財務管理的全方位共享服務方法
-考慮採購，位置，尺寸和治理模型的最佳目標定義
-制定溝通與變革策略
優勢
- 15-35% 節省成本潛力
- 市場領先的共享服務和創新/數位化專業知識
- 關於全球業務地點的知識和數據
- 過渡管理方面的強大專業知識
- 智能商業決策
- 以最佳實踐為基礎評估潛能
- 以最高的自動化和資源效率為目標
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