
我的成長
您的成長旅程從我的成長開始
擁有您的西門子職業生涯
我們希望激勵和賦予所有員工對西門子職業生涯的成功承擔責任。

成長講座
Growth Talks 是我們實現效能的現代方法:頻繁、高質量的對話,可以帶來更好的一致性和透明度,並通過個人成長提高績效。成長談話既具反思性又以未來為中心,任何人都可以隨時隨地在任何人之間進行。它們可以是經理和員工之間的對話,團隊成員之間,或同業管理團隊內的對話。Growth Talks 將不是嚴格而複雜的績效管理流程,而是簡單而靈活,從而強化西門子的賦權和信任文化。成長講座由四個關鍵要素組成:清晰的期望、日常學習、及時認可和成長觀點。
持續一致,清晰的期望
持續一致、清晰的期望是雙向對話,以建立信任並加強績效。此元素專注於團隊和個人期望和目標的一致性、承諾和參與度。
成長視野
增長視角元素對於成長談話的成功至關重要。員工和經理之間的對話應採用以未來為中心的方法。我們應該不斷尋求改進和成長的機會。
及時認可
每個人都是不同的。每個人都有不同的方式,他們喜歡為他們的工作獲得認可和獎勵。沒有一種適合所有人的方法,也沒有一個每年一次的方法可以適用於所有人。
日常學習
每天的學習都圍繞著經理和員工定期詢問反饋意見的想法,經理和員工知道對他們的期望,並可以及時實施改變。

