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Hospital Process Analyzer 技术支持 Visality Consulting GmbH

Development of company-specific digitization strategies, integration into a digital competition portfolio, establishment of digital process management, detailed design of digital process workflows, transparency through digital process measurement points, design of digital cooperation strategies with partners, comparison between actual degree of digitization and defined target state, specifications for process-oriented digitization tools, implementation support for digitization projects

原因何在 监控容量、等待时间、停留时间、员工工作量?

医院流程分析器(HOPA)是为流程优化经理开发的,旨在消除患者护理期间的不必要成本,并在技术人员持续短缺和预算有限的情况下保持医院绩效。使用此工具有助于防止浪费,确保更好地遵守患者护理的时间表和流程,并提高员工满意度。

使用 HOPA 实现转型

优势

  • HOPA 帮助医疗控制人员和资源经理监控患者流程。它可以检测患者何时等待时间过长、错过预约时间、工作人员劳累过度以及病床、手术室或主要医疗设备未得到充分利用,因此可以及时采取纠正措施。
  • HOPA 可以持续测量与当前服务量相关的员工工作量指标,并有助于确定员工超负荷的频率、强度和持续时间。这同样适用于容量储备的频率、强度和持续时间。
  • HOPA 使您不仅可以回顾过去,还可以展望未来。例如,通过分析预定程序的数据,可以提前几天甚至几周确定手术室容量的利用率差距或超额预订,从而采取措施平衡产能。
  • HOPA 具有对患者流量的动态调度监控功能。根据计划的患者吞吐量数据,可以定义相对目标值——例如,入院管理、手术室吞吐量或出院管理——这些值用于测量计划和实际时间表之间的偏差。
  • 任何规模的医院都可以使用 HOPA。选项包括将解决方案集成到现有的控制、IT和数据仓库系统中,使用基于云的解决方案,或者在提供所需的原始数据后使用定制报告。

特色功能

Case Study

客户声明

医院控制中心(HCC)的实施

就制定目标流程 “新出院管理” 和定义医疗物流流程数据提供建议

实际应用

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实施 HOPA @ Städt。布伦瑞克医院

提供医院过程分析工具(HOPA)以符合 PPUgV 要求并避免护理人员超负荷

为改善护理中的人员规划和能力使用设定宝贵的推动力
优化内部流程和责任