原因何在 将可持续发展目标转化为可跟踪的、可共享的行动?
Sustaira 项目和关键绩效指标解决方案可帮助组织制定和管理明确的可持续发展路线图。团队使用 QuickStart 调查,确定目标的优先顺序,并从预先配置的项目和链接到全局或自定义框架的 KPI 中进行选择。实时跟踪、与核心系统的集成、标记和基于角色的问责制可以提供透明度、可衡量的进展,并且可以轻松地在内部和外部共享结果。

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使用实时数据和仪表板监控可持续发展举措。将静态报告替换为持续更新,让团队能够准确了解项目和 KPI 的执行情况。快速发现差距,做出明智的决策,并调整行动以保持实现目标的正轨。

轻松将项目和关键绩效指标与全球标准联系起来,例如联合国可持续发展目标或完全自定义的内部框架。根据适合您组织的框架跟踪进展情况,确保您的可持续发展举措保持一致、可衡量且与您的独特战略目标相关。

为项目和关键绩效指标分配所有者、截止日期和责任,创建明确的问责结构。跟踪任务完成情况,确保团队之间的一致性,推动可持续发展举措的贯彻落实,将目标转化为具有可衡量结果的切实行动。
