原因何在 工厂规划和执行的操作层？
SmarterMRP 帮助制造商和行业合作伙伴将预测、需求、主数据、物料清单可变性和供应限制转化为可执行的计划决策。它管理运营数据，计算物料需求，通过 IBOM 管理动态 BOM 和操作配方，并生成可追溯的工作单和采购提案，为 ERP、APS、MES 和工厂执行做好准备。
all
用于规划的主数据管理
管理预测、MRP、生产计划和调度所需的主数据，包括材料、BOM、路线、资源、供应商和需求输入。
优势
- 通过将预测、需求、主数据、物料清单逻辑、材料和供应限制连接在一个操作层中，而不是通过电子表格和手动调整来提高计划质量。
- 通过在开始执行之前生成反映实际工厂规则、备选方案、路线和可用性的工单和物料决策，使生产计划更具可执行性。
- 通过需求驱动的采购提案、供应商逻辑、交货时间、日历以及更好地了解必须购买的内容和何时购买，来加强采购决策。
- 利用 IBOM 实现灵活的 BOM 和配方规划，支持数量调整、批次分配、替代品、重复使用标准和特定产品的物料规则。
- 通过端到端地关联预测、材料、订单、批次和采购决策以进行审计、根本原因分析和持续改进，提高了可追溯性和决策的可解释性。
特色功能
all
智能预测
将统计预测与商业输入相结合，以生成可操作的需求信号，支持模拟，以及饲料生产计划、物料需求和购买决策。
all
智能工单
生成符合最佳路线、最佳 BOM 版本、替代材料以及动态聚合或拆分逻辑的可执行生产订单，同时提高从需求到执行的端到端可追溯性。
all
智能采购
通过管理替代供应商、动态日历、最小批量、交货时间和对现有供应订单的调整，将实际需求转化为优化的采购提案。
all
智能 BOM 管理器
根据规则、参数或产品属性（包括替代品、重复使用标准和兼容性逻辑），通过灵活的物料和批次分配来管理动态物料清单和操作配方。
实际应用
JIT/JIS 生产计划
SmarterMRP 帮助汽车制造商和供应商在 JIT/JIS 的限制下进行规划、管理多变量物料清单以及在日程安排之前解决材料和批次决策。它提高了 MBOM 的协调性、执行就绪性以及召回和客户审计的可追溯性。