原因何在 组织转型？
... 多种视角，包括数字技术、人员、组织结构和企业DNA。
-通过使用在线平台对流程和基准进行标准化现状的确定
-为您的工厂制定结构化路线图，在企业层面进行整合以扩展解决方案
-通过基于成熟度的方法进行可靠性规划，该方法由acatech、领先的研究机构、TUV 和创新公司共同开发
优势
- 通过针对现状量身定制的计划来降低复杂性
- 由于技术和非技术措施的优先顺序和协调而产生的结构化时间表
- 来自我们平台数据库的行业特定专业知识，可直接访问基准
- 通过所有利益相关者、流程和技术的参与实现跨组织沟通文化
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先决条件
无