通过灵活的融资优化车队

为您的运输车辆融资。

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以适当的成本获得合适的商用车对食品和饮料（F&B）分销行业至关重要。一些零售企业已经 “垂直整合” 并拥有/运营其分销网络的主要部分。但是，对于大多数餐饮分销而言，产品从一家工厂运往另一家商店时，会有许多参与者参与其中。

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盖尔是一家大型分销商的运营总监。Alwyn 是一家小型玩家的所有者兼经理。尽管规模存在差异，但他们都希望在 “精益” 财务上运营，将宝贵的现金留在市场、销售和交付产品上，而不是被车队的车辆所束缚。

Gayle和Alwyn都知道，有多种车辆类型可以为整个配送链提供服务。而由真正了解业务及其运作方式的专家提供的融资，可以帮助他们建立最佳的车队和设施，而无需大量资金。车辆、充电站、仓储、物料搬运、硬件和软件都是如此。所有这些资产都由SFS融资。

就盖尔而言，该公司有现金，但希望根据需求保留其敏捷扩展储备。对于Alwyn来说，如果没有灵活的融资，业务增长根本不可能实现。更不用说让车辆和拖车保持最新状态以获得竞争优势了。

想象一下，从现金流的角度来看，盖尔和阿尔温的公司有何不同。这就是为什么与对分配中的现金流模式以及车辆和设备剩余价值有深入了解的专业金融家合作意味着可以为他们截然不同的需求建立最有利于现金流的结构。

这对于保持有竞争力的定价也非常重要。如果将资本与设备折旧挂钩，则不能将其用于其他地方，而这必须计入企业的产品中。我们的故事从中获胜的交易开始，部分原因是灵活的融资使零售采购经理吉姆获得了最优惠的价格，而盖尔和阿尔温的公司在仍能获得合理利润的同时赢得竞标。

那么，产品之旅是怎样的呢？灵活的专业融资还能在哪里发挥作用？它对谁有帮助，如何帮助？

首先，产品在工厂制造。

甚至在产品准备分销之前，灵活融资就已经发挥了自己的作用。珍妮是该工厂的运营总监，她通过智能租赁安排收购了生产机械，该安排使付款与设备收益保持一致。

珍妮工作的食品制造公司利润率相当低；保持现金自由和流动对他们来说很重要。因此，她还利用专业融资收购了智能包装机器，这些机械可以在几分钟内切换到不同的产出，这意味着她的公司可以直接向B2B客户销售适当规模的产品，也可以向主要批发商提供散装包装设备。

珍妮的同事布拉德是这家制造公司的车队经理。有时，制造商会乘坐大型重型货车向主要配送中心交货；有时则交给第三方。但是，制造商也可能在小型分销工具中占有一席之地，可能是转向大批量的合作伙伴打包商或捆绑安排。布拉德就是这样；他与首席财务官合作，决定最好通过专业融资收购这些汽车，融资期限可以灵活调整，以匹配交付的月收入：生产机械、智能包装机械、大型重型货车和小型配送车辆均由SFS融资。

接下来，它进入主要的配送中心。

我们都熟悉全国各地的全国配送中心，其中一些配送中心营造出 “天际线” 的错觉，因此其庞大的建筑物不会成为景观上的污点。全国分销可能是我们的餐饮产品进入消费者手中的下一步。这属于负责运营的扎克的职责——在这家全国分销公司为运营总监盖尔工作。

扎克知道托盘的尺寸和体积可能很大，可能需要冷藏运输或环境运输条件，包括标准拖车、双层拖车、软边、油罐车等。他还在寻找装有升降轴的拖拉机，在负载较轻时可以将轮胎抬离道路，以节省油耗和轮胎磨损。这就是为什么他与他的专业金融家谈判了灵活的 “主租赁” 安排。这些措施可以使分销公司能够轻松地快速扩大规模以满足新的合同需求，也可以改变其机队的组成以满足扩展产品范围的需求。

扎克也没有忘记他的仓储技术，从叉车到仓库自动化，再到LED照明、远程信息处理和节能通风，应有尽有。仓库中的自动化存储和产品处理发生了很多事情，通常被称为 “数字化转型” 或 “工业 4.0”。灵活的融资使Zack可以升级到自动化仓库技术，从而节省成本并提高绩效标准，从而可以负担得起且有利于现金流。

然后，全国配送服务于其区域同等配送，扎克的堂兄艾莉在其中一个区域中心（Alwyn旗下的公司）担任的职位与他类似。她需要较小的车辆来完成这段产品之旅，但她也部署了专业融资来调整和定制适合她的（较小的）分销公司处理这部分旅行的融资结构。

她的区域中心也有仓储技术需求，这些需求受益于升级到最现代标准的特殊融资。这就是为什么艾莉和她的财务总监在车辆和仓储需求方面使用这些融资机制的原因。他们非常清楚，不投资最新能力的公司可能会发现自己在竞争中落后。这适用于碳足迹和燃油效率，也适用于拖车技术。

进入商店。

最后，我们到达门店配送——这是我们的配送网络最接近消费者叉子（或玻璃杯）的地方。这仍由艾莉的公司处理。但是现在，向主要城外超市（例如一辆6x2的拖拉机）配送的车辆和前往当地商店的车辆（装有驾驶室和拖车的小型、刚性车辆）所需的车辆类型将有所不同。艾莉知道，对于其他连锁商店的客户来说，这个过程可能会直接从扎克的全国配送中心直接流向一家大型城外门店。

无论他们的目标是什么，Zack和Ellie的公司都感受到了越来越大的迁移到混合动力或电动汽车的压力。但是，当然，这种改装和机队改造是有代价的。尽管如此，消费者仍然可以清楚地看到即将送货到商店的车辆，而消费者的压力（和光学元素）是零售商品牌形象的极大关注点。同样，扎克和艾莉的公司都在利用智能金融进行更早的投资，获得竞争优势，并利用智能金融来赢得市场份额。实际上，他们不仅使用专业融资来投资车辆，还使用其仓库的充电基础设施。

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