原因何在 特征？
... 您的车间管理更上一层楼 — 作为 Siemens 公司，我们将挑战转化为业务增长的机会！
-动态价值流图：生产过程的实时可视化以提高效率。
-瓶颈指标：识别生产过程瓶颈，立即关注。
-阈值通知：超过预定义的生产限制时发出警报。
-集成Kaizen：在软件中整合了持续改进实践。
-缓冲监控：跟踪库存水平以防止库存短缺。
-班次目标数量：设定和监控每个班次的生产目标。
-实时生产计量：测量和分析实时生产信息，例如OEE。
优势
- 提高效率：实时洞察使用精益制造原则简化生产流程。
- 问题识别：根据六西格玛方法快速查明和解决生产瓶颈。
- 主动管理：遵循全面质量管理 (TQM) 惯例，接收警报，在问题升级之前将其预防。
- 持续改进：整合Kaizen以持续改进流程，培养持续改进的文化。
- 库存优化：根据准时（JIT）原则保持最佳库存水平，减少库存过高或停机时间。
- 绩效跟踪：监控和实现以需求为导向的生产目标。
- 数据驱动的决策：使用实际（有限）产能和更新的REFA数字来改善您的生产计划。