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供应商价值管理

贯穿整个供应链的协作和价值创造。

成为 Siemens 供应商

整个西门子供应链的质量、可用性、生产力、创新和可持续发展是我们业务成功的关键。这就是为什么我们在所有职能部门仔细选择供应商的原因。我们的合作伙伴是质量和创新领域的市场领导者,并且不断超越市场发展。作为回报,久经考验的供应商可以通过与全球技术领导者西门子(Siemens)的合作进入全球市场。此外,从长远来看,他们可以扩大其产品、解决方案和服务组合以及客户群。

A group of people in a meeting with a large screen in the background displaying a partner ecosystem.

注册和资格

供应商注册和资格认证过程是通过我们全公司的标准化IT应用程序进行的 骗局明星。 首先要求供应商通过提供所有相关数据进行注册。此外,所有供应商都必须承诺遵守我们的供应链可持续发展标准和原则,如我们所述 行为守则。如果某些标准适用,则还要求供应商完成企业责任自我评估(CSRA)。

成功完成后,Siemens 供应商获得 “业务就绪” (R4B) 状态。

通过合作进行改进

尽管我们的甄选流程已经侧重于业绩和战略符合我们要求的供应商,但我们会定期评估供应商的绩效和战略重要性。我们将供应商视为合作伙伴,并支持他们的持续发展。发展衡量标准共同源自业绩和风险评估以及我们的战略。这使我们能够持续共同改进并降低风险,从而在我们快速且不断变化的环境中保持竞争力。

经常问的问题