Skip to main content
Trang này được hiển thị bằng tính năng dịch tự động. Xem bằng tiếng Anh?

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu I

Lập

kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP 1) tối ưu hóa việc thu thập, lưu trữ và triển khai vật liệu trong sản xuất. Nó theo dõi hàng tồn kho, tính toán nhu cầu mua hàng và tăng cường lập lịch thông qua phần mềm tiên tiến, nâng cao hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu là gì?

MRP I theo dõi hàng tồn kho của nhà sản xuất về nguyên liệu thô và các thành phần được cung cấp. Hệ thống MRP sử dụng thông tin này, cùng với các đơn đặt hàng sản xuất và hóa đơn nguyên vật liệu (BOM), để tính toán số lượng và thời gian mua thêm hàng hóa đến. Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu được viết tắt là “MRP I” (hoặc “MRP 1") để phân biệt nó với quy hoạch tài nguyên sản xuất (MR P 2). MRP II bao gồm tất cả các khả năng của MRP I và tối ưu hóa các tài sản khác cần thiết trong hoạt động sản xuất: nhân sự, thiết bị sản xuất, phụ tùng thay thế và hơn thế nữa.

Khi được thực hiện thông qua một giải pháp phần mềm, việc lập kế hoạch yêu cầu vật liệu trước đây đã liên quan đến một lượng đáng kể việc nhập và giao tiếp thủ công. Trong môi trường số hóa ngày nay, phần mềm MRP I được hỗ trợ bởi các giải pháp lập kế hoạch và lập lịch tiên tiến (APS), sử dụng các thuật toán tiên tiến để cân bằng nhu cầu và công suất.

Khi danh mục sản phẩm đa dạng hóa theo các yêu cầu nghiêm ngặt về giao hàng của khách hàng, việc lập kế hoạch yêu cầu vật liệu hỗ trợ APS có thể giúp các nhà sản xuất đáp ứng nhu cầu với hàng tồn kho hiện có hoặc tăng các nguồn lực này một cách thận trọng và hiệu quả cao. MRP I, khi được triển khai thông qua một giải pháp lập kế hoạch và lập lịch tiên tiến hiệu quả, giúp các nhà sản xuất đáp ứng các yêu cầu của khách hàng toàn cầu như giảm thời gian giao hàng, cải thiện việc sử dụng tài nguyên và dự đoán chính xác các yêu cầu tài nguyên. Với hệ thống MRP hỗ trợ APS, các nhà sản xuất có thể so sánh các kịch bản lập lịch khác nhau, cải thiện năng suất và theo dõi và kiểm soát hàng tồn kho.

Các sản phẩm liên quan: Opcenter Planning| Opcenter Scheduling| Opcenter Scheduling SMT

Hiểu những lợi ích

Cải thiện giao hàng đúng giờ

Tạo lịch trình sản xuất được tối ưu hóa và cho phép phản hồi nhanh chóng với những thay đổi về nhu cầu hoặc công suất, đảm bảo thực hiện kịp thời các đơn đặt hàng của khách hàng.

Năng suất tốt hơn

Giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và hợp lý hóa việc sử dụng tài nguyên, dẫn đến quy trình sản xuất hiệu quả hơn và sản lượng cao hơn.

Khả năng hiển thị và kiểm soát đầy đủ

Tích hợp dữ liệu hàng tồn kho, lịch trình sản xuất và phân bổ nguồn lực, cho phép các nhà sản xuất theo dõi hoạt động trong thời gian thực và đưa ra quyết định sáng suốt để tối ưu hóa hiệu suất.

Hoạt động tinh gọn hơn

Tối ưu hóa mức tồn kho, giảm lãng phí và hợp lý hóa quy trình sản xuất, dẫn đến tăng hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

Phản ứng nhanh hơn với sự thay đổi

Có được khả năng hiển thị thời gian thực về lịch trình sản xuất, mức tồn kho và biến động nhu cầu, cho phép các nhà sản xuất thích ứng nhanh chóng và hiệu quả với các điều kiện thị trường thay đổi hoặc yêu cầu của khách hàng.

Tỷ suất lợi nhuận cao hơn

Giảm chi phí hàng tồn kho và giảm thiểu thời gian giao hàng, do đó nâng cao hiệu quả hoạt động và cho phép giá cả cạnh tranh hơn hoặc tăng tỷ suất lợi nhuận trên sản phẩm.

Chức năng phần mềm MRP I

Phần mềm lập kế hoạch nâng cao thực hiện các chức năng lập kế hoạch yêu cầu vật liệu thông qua nhiều tính năng giúp các nhà sản xuất giám sát các khía cạnh khác nhau của lập kế hoạch sản xuất: Lập

kế hoạch cấp hóa đơn (BOM)

Bằng cách cho phép chế độ xem

Khám phá các sản phẩm liên quan

Tìm hiểu thêm

Quản lý hoạt động sản xuất

Opcenter là danh mục giải pháp quản lý hoạt động sản xuất thống nhất (MOM) cho phép quản lý hoạt động phần mềm kỹ thuật số.

Lập kế hoạch và lên lịch sản phẩm tiêu dùng

Lập

kế hoạch và lên lịch nâng cao theo thời gian thực là điều cần thiết trong ngành sản phẩm tiêu dùng, nơi sở thích của người tiêu dùng thay đổi nhanh chóng.

Lập kế hoạch sản xuất và lên lịch

Tìm hiểu cách bạn có thể giảm hàng tồn kho, rút ngắn chu kỳ sản xuất và tăng mức độ dịch vụ cho khách hàng của bạn.