Chương trình Đối tác Ưu tiên
Mở ra những lợi ích tài chính đặc biệt và hỗ trợ chiến lược với Siemens.
Cùng nhau xây dựng tương lai
PPP thể hiện một sự phát triển chiến lược trong cách Siemens tương tác với khách hàng của mình - chuyển từ các giao dịch ngắn hạn, dựa trên dự án sang quan hệ đối tác dài hạn cho phép lập kế hoạch, đầu tư và lợi nhuận chung. Bằng cách sắp xếp các ưu đãi và tận dụng phạm vi danh mục đầu tư chưa từng có của Siemens, chương trình tạo ra nền tảng cho sự tăng trưởng, khả năng phục hồi và đổi mới lẫn nhau.
Chương trình này cho phép các tiện ích vượt ra ngoài giới hạn giao dịch, tạo ra khả năng hiển thị và liên kết lâu dài để lập kế hoạch trước, giảm biến động và đầu tư tự tin vào các giải pháp chuyển đổi.
1. Từ giao dịch đến chiến lược
Vượt xa các dự án ngắn hạn và đấu thầu hàng năm. Chương trình của chúng tôi tạo ra quan hệ đối tác nhiều năm để lập kế hoạch, đầu tư và thực hiện chung - biến các chu kỳ phản ứng thành tăng trưởng chủ động.
2. Giá trị vượt ra ngoài sản phẩm
Nó không chỉ là về giá cả. Siemens cung cấp sự an toàn, độ tin cậy, tính bền vững và hiệu suất - trở thành công ty hỗ trợ kinh doanh, không chỉ là nhà cung cấp.
3. Lập kế hoạch và đầu tư chung
Với khả năng hiển thị lâu dài, chúng tôi điều chỉnh sản xuất, nhu cầu và đổi mới. Cùng nhau, chúng tôi giảm sự biến động, cải thiện sự chắc chắn về giao hàng và đồng đầu tư vào các giải pháp sẵn sàng cho tương lai.
4. Danh mục đầu tư đa dạng, giảm rủi ro lợi nhuận
Danh mục đầu tư hàng đầu trong ngành của chúng tôi giúp các đối tác cân bằng mức độ tiếp xúc thị trường và ổn định lợi nhuận - tạo ra khả năng phục hồi trong thời kỳ không chắc chắn
5. Tư duy lợi nhuận tập thể
Chúng tôi tối ưu hóa cho tổng giá trị doanh nghiệp chứ không phải tỷ suất lợi nhuận trên mỗi sản phẩm - mang lại lợi nhuận nhất quán, có thể dự đoán được cho cả Siemens và các đối tác của chúng tôi.
6. Trái tim của chương trình
Chúng tôi giải quyết các vấn đề khó khăn nhất của bạn ngay hôm nay và phân bổ khoản đầu tư theo thời gian - tận dụng toàn bộ danh mục đầu tư của Siemens để cân bằng rủi ro và tăng giá trị lâu dài.
7. ROI chia sẻ - thành công lẫn nhau
Mọi quyết định đều dựa trên sự thành công kinh tế chung, mang lại lợi nhuận cao hơn, chi phí vòng đời thấp hơn và sự chắc chắn về hoạt động.
8. Governance and framework
Lập kế hoạch có cấu trúc, dự báo chung và đánh giá hiệu suất đảm bảo trách nhiệm giải trình và cải tiến liên tục.
9. Đòn bẩy giá trị hữu hình
Điện khí hóa, tự động hóa và số hóa tích hợp bù đắp những thách thức về chi phí ngắn hạn bằng việc tăng năng suất và độ tin cậy - đảm bảo tính kinh tế chương trình ổn định và giá trị lâu dài.
Cùng nhau, chúng ta lên kế hoạch xa hơn, đầu tư thông minh hơn và phát triển mạnh mẽ hơn.
Ngoài giao dịch - hướng tới chuyển đổi.