Skip to main content
Trang này được hiển thị bằng tính năng dịch tự động. Xem bằng tiếng Anh?

PLM Value Discovery Analysis được cung cấp bởi CLEVR

CLEVR cung cấp chuyển đổi kỹ thuật số trên quy mô lớn bằng cách triển khai Siemens và Mendix các giải pháp phục vụ các ngành công nghiệp như sản xuất, bán lẻ, năng lượng, v.v. <br/>Chúng tôi tận dụng PLM, MOM/MES và các công nghệ mã thấp để tối ưu hóa sản xuất và tự động hóa quy trình kinh doanh trong khi đảm bảo tích hợp liền mạch với các hệ thống cốt lõi khác như SAP, IBM và Salesforce. CLEVR tập hợp chuyên môn công nghệ và ngành công nghiệp để cung cấp các giải pháp chiến lược hợp lý hóa hoạt động, thúc đẩy hiệu quả và cho phép số hóa phù hợp với nhu cầu thị trường.

Tại sao nên sử dụng Xác định tiềm năng kinh doanh bằng cách khám phá giá trị?

Phân tích Khám phá Giá trị của Siemens là một phương pháp đã được chứng minh, có cấu trúc và có thể mở rộng được thiết kế để phân tích nhu cầu kinh doanh trên toàn công ty của bạn. Thông qua các cuộc phỏng vấn cá nhân, phân tích này phát hiện ra các vấn đề điển hình như sự kém hiệu quả và lãng phí thời gian do các hoạt động không có giá trị gia tăng, các nhiệm vụ lặp đi lặp lại, quy trình thủ công và thách thức quản lý tuân thủ. Nó xác định chi phí quá mức liên quan đến làm thêm giờ, phải/làm lại, làm lại và các lỗi gây ra những thay đổi quá mức. Ngoài ra, nó có thể làm nổi bật các cơ hội bị mất do các vấn đề chất lượng, thiếu đổi mới và sự chậm trễ trong việc giới thiệu sản phẩm mới. Bằng cách giải quyết những vấn đề này, CLEVR giúp hợp lý hóa các hoạt động, giảm chi phí và nâng cao hiệu suất kinh doanh. Hợp tác với chúng tôi để tận dụng chuyên môn của Siemens và thúc đẩy những cải tiến đáng kể trong tổ chức của bạn.

Lợi ích

  • Hoạt động hợp lý: Nâng cao hiệu quả bằng cách giải quyết sự kém hiệu quả.
  • Giảm chi phí: Giảm chi phí vận hành thông qua cải tiến có mục tiêu
  • Cải thiện hiệu suất: Hiệu suất kinh doanh tốt hơn với các quy trình được tối ưu hóa.
  • Ra quyết định sáng suốt: Thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu để lập kế hoạch chiến lược.
  • Tăng cường đổi mới: Xác định các lĩnh vực để đổi mới và tăng trưởng.
  • Cải thiện quản lý tuân thủ và giảm quy trình thủ công.

Khả năng nổi bật

Khám phá tài nguyên và các sản phẩm liên quan

Điều kiện tiên quyết