Skip to main content
Trang này được hiển thị bằng tính năng dịch tự động. Xem bằng tiếng Anh?
Người chạm vào điện thoại di động tại một cửa hàng.
Chủ đề kỹ thuật số điện tử

Quản lý chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp điện tử

Sự biến động của chuỗi cung ứng làm gián đoạn ngành công nghiệp điện tử, ảnh hưởng đến việc ra mắt sản phẩm, thị phần và doanh thu. Để giảm thiểu rủi ro và xác định các vấn đề, điều quan trọng là phải có một luồng không ma sát từ thiết kế đến sản xuất, lập kế hoạch cho các vấn đề và phối hợp các nhóm, nhà cung cấp và đối tác.

Tăng tốc độ ra mắt sản phẩm với sự hợp tác của nhà cung cấp

Hợp lý hóa quy trình thiết kế để ra mắt và chủ động lên kế hoạch cho các vấn đề để giảm thiểu tác động của sự gián đoạn chuỗi cung ứng đối với việc ra mắt sản phẩm, thị phần và doanh thu trong lĩnh vực điện tử. Hợp tác với các nhóm và thu hút các nhà cung cấp và đối tác sớm giúp xác định và giải quyết các vấn đề. Bằng cách giải quyết những thách thức này, bạn đảm bảo cung cấp kịp thời các sản phẩm sáng tạo ra thị trường.

Hợp lý hóa quản lý chuỗi cung ứng điện tử

Làm thế nào bạn có thể đưa sản phẩm của mình ra thị trường nhanh hơn và lên kế hoạch cho các vấn đề chuỗi cung ứng không thể tránh khỏi? Tạo ra một luồng an toàn, không ma sát từ ý tưởng đến giao hàng. Dưới đây là một số vấn đề phổ biến mà ngành công nghiệp đang phải đối mặt.

48% Sự chậm trễ giao hàng

Khi ra mắt sản phẩm mới, sự chậm trễ giao hàng là điều không thể tránh khỏi khi hệ thống bị phân mảnh. Để thích ứng, họ phải thúc đẩy sự hợp tác, thu hút các nhà cung cấp sớm và tận dụng công nghệ để có khả năng phục hồi. (Vòng đời trongđiểm tham quan)

39% Thay thế các thành phần

Điều này xảy ra 5-20x cho mỗi dự án bảng mạch in (PCB) do các vấn đề về chuỗi cung ứng. Sử dụng dữ liệu dự đoán và thời gian thực để thúc đẩy khả năng hiển thị và cộng tác trong suốt vòng đời sản phẩm để đưa ra quyết định tìm nguồn cung ứng an toàn hơn. (McKinsey)

$300bn Đô la bị mất

Những thách thức về chuỗi cung ứng xung quanh thiết bị điện tử và chất bán dẫn, như gián đoạn cung ứng trong ô tô, có chi phí tổn thất lớn. Đưa ra quyết định tìm nguồn cung ứng an toàn hơn dựa trên thời gian thực và dữ liệu dự đoán. (McKinsey, Goldman Sachs)

Giải pháp quản lý chuỗi cung ứng

Giới thiệu sản xuất mới (NPI) cho điện tử

Từ thiết kế điện tử đến sản xuất, hợp lý hóa các quy trình phát triển sản phẩm. Cải thiện sự hợp tác của nhà cung cấp thiết bị điện tử, dẫn đến giảm sự gián đoạn và chậm trễ về hậu cần.

Select...

Áp dụng cách tiếp cận toàn diện kết hợp các quy trình thiết kế nhanh hơn, căn chỉnh mục tiêu, sự tham gia sớm của nhà cung cấp, cấu hình điện tử hiệu quả và quản lý hóa đơn vật liệu (BOM) hiệu quả. Bạn có thể hợp lý hóa thời gian tiếp thị và vượt qua những thách thức về chuỗi cung ứng, cuối cùng đạt được lợi thế cạnh tranh trong thị trường có nhịp độ nhanh ngày nay. Với quản lý chuỗi cung ứng, bạn có thể:

Các kỹ sư điện tử sử dụng các giải pháp của chúng tôi đạt được:

20% Giảm thời gian tìm nguồn cung ứng

Giải quyết các vấn đề sớm ảnh hưởng đến chi phí lớn hơn, giữ chi phí thấp hơn. (Thủy ngân hàng hải)

70% Ít tài nguyên hơn

Xây dựng ứng dụng nhanh hơn 10 lần với nền tảng mã thấp có thể mở rộng được kết hợp với quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) và lập kế hoạch tài nguyên doanh nghiệp (ERP), cho phép đổi mới và giới thiệu sản phẩm mới. (Thủy ngân hàng hải)

360 Chi phí mục tiêu bằng cấp

Tối ưu hóa lợi nhuận bằng cách cân bằng giá thị trường, số lượng và chi phí sản xuất. Teamcenter cho phép phân tích chi tiết đối thủ cạnh tranh, tính toán thực tiễn tốt nhất và theo dõi chi phí minh bạch để ra quyết định hiệu quả. (Festo)

Bằng cách loại bỏ các công cụ báo giá tùy chỉnh, RFQ dựa trên email và tích hợp quy trình tìm nguồn cung ứng trong hệ thống Mercury Teamcenter, chúng tôi có thể thống nhất các nguồn dữ liệu trên nhiều nhóm chức năng và tăng thông lượng của các sự kiện tham gia sớm của nhà cung cấp.
Praveen Sreedhar, Kiến trúc sư Giải pháp; Dịch vụ kỹ thuật số Mercury, Thủy ngân hàng hải
Tái tưởng tượng lại các quy trình phát triển

Resources để hợp lý hóa NPI cho thiết bị điện tử

Hợp lý hóa quy trình NPI của bạn từ ý tưởng đến giao hàng với giải pháp PLM của chúng tôi. Tăng hiệu quả, giảm chi phí và đảm bảo tuân thủ bằng cách quản lý sự phức tạp, hóa đơn nguyên vật liệu (BOM), thay đổi, tìm nguồn cung ứng và hợp tác với nhà cung cấp. Trao đổi dữ liệu an toàn và tích hợp PLM-Enterprise Resource Planning (ERP) nâng cao độ chính xác và năng suất.

Kỹ sư cầm một chiếc máy tính bảng.

Các giải pháp của chúng tôi để cải thiện sự hợp tác chuỗi cung ứng

Quản lý chuỗi cung ứng

Quản lý chi phí

Quản lý vòng đời sản phẩm

Quản lý BOM

Quản lý hậu cần

Nền tảng phát triển ứng dụng

Câu hỏi thường gặp

Tìm hiểu thêm

Xem

Hội thảo trên web theo yêu cầu | Quản lý biến thiên sản phẩm với PLM

Hội thảo trên web theo yêu cầu | Giảm chi phí sản phẩm và lượng khí thải carbon

Hội thảo trên web theo yêu cầu | Vai trò của chất lượng trong giới thiệu sản phẩm mới

Đọc

Blog | Giới thiệu sản phẩm mới là gì và nó áp dụng như thế nào cho PCB?

Giấy trắng | Giải pháp CNTT cho hậu cần thân thiện với môi trường

Giấy trắng | Kinh tế tuần hoàn

Hãy nói chuyện!

Liên hệ với các câu hỏi hoặc nhận xét. Chúng tôi ở đây để giúp đỡ!