Tăng tốc độ ra mắt sản phẩm với sự hợp tác của nhà cung cấp
Hợp lý hóa quy trình thiết kế để ra mắt và chủ động lên kế hoạch cho các vấn đề để giảm thiểu tác động của sự gián đoạn chuỗi cung ứng đối với việc ra mắt sản phẩm, thị phần và doanh thu trong lĩnh vực điện tử. Hợp tác với các nhóm và thu hút các nhà cung cấp và đối tác sớm giúp xác định và giải quyết các vấn đề. Bằng cách giải quyết những thách thức này, bạn đảm bảo cung cấp kịp thời các sản phẩm sáng tạo ra thị trường.
Hợp lý hóa quản lý chuỗi cung ứng điện tử
Làm thế nào bạn có thể đưa sản phẩm của mình ra thị trường nhanh hơn và lên kế hoạch cho các vấn đề chuỗi cung ứng không thể tránh khỏi? Tạo ra một luồng an toàn, không ma sát từ ý tưởng đến giao hàng. Dưới đây là một số vấn đề phổ biến mà ngành công nghiệp đang phải đối mặt.
48% Sự chậm trễ giao hàng
Khi ra mắt sản phẩm mới, sự chậm trễ giao hàng là điều không thể tránh khỏi khi hệ thống bị phân mảnh. Để thích ứng, họ phải thúc đẩy sự hợp tác, thu hút các nhà cung cấp sớm và tận dụng công nghệ để có khả năng phục hồi. (Vòng đời trongđiểm tham quan)
39% Thay thế các thành phần
Điều này xảy ra 5-20x cho mỗi dự án bảng mạch in (PCB) do các vấn đề về chuỗi cung ứng. Sử dụng dữ liệu dự đoán và thời gian thực để thúc đẩy khả năng hiển thị và cộng tác trong suốt vòng đời sản phẩm để đưa ra quyết định tìm nguồn cung ứng an toàn hơn. (McKinsey)
$300bn Đô la bị mất
Những thách thức về chuỗi cung ứng xung quanh thiết bị điện tử và chất bán dẫn, như gián đoạn cung ứng trong ô tô, có chi phí tổn thất lớn. Đưa ra quyết định tìm nguồn cung ứng an toàn hơn dựa trên thời gian thực và dữ liệu dự đoán. (McKinsey, Goldman Sachs)
Giới thiệu sản xuất mới (NPI) cho điện tử
Từ thiết kế điện tử đến sản xuất, hợp lý hóa các quy trình phát triển sản phẩm. Cải thiện sự hợp tác của nhà cung cấp thiết bị điện tử, dẫn đến giảm sự gián đoạn và chậm trễ về hậu cần.
Áp dụng cách tiếp cận toàn diện kết hợp các quy trình thiết kế nhanh hơn, căn chỉnh mục tiêu, sự tham gia sớm của nhà cung cấp, cấu hình điện tử hiệu quả và quản lý hóa đơn vật liệu (BOM) hiệu quả. Bạn có thể hợp lý hóa thời gian tiếp thị và vượt qua những thách thức về chuỗi cung ứng, cuối cùng đạt được lợi thế cạnh tranh trong thị trường có nhịp độ nhanh ngày nay. Với quản lý chuỗi cung ứng, bạn có thể:
- Dễ dàng cấu hình thiết bị điện tử
- Quản lý thiết bị điện tử hiệu quả hóa đơn vật liệu
- Hợp lý hóa thời gian đưa ra thị trường bằng cách giải quyết thách thức chuỗi cung ứng
Bằng cách tận dụng trí thông minh tìm nguồn cung ứng bền vững và thực hiện các nguyên tắc thiết kế xanh, các công ty có thể tối ưu hóa chi phí sản phẩm và dấu chân carbon trong quá trình phát triển. Giải pháp này cho phép bạn tạo ra những đổi mới thân thiện với môi trường trong khi vẫn duy trì hiệu quả chi phí, cuối cùng dẫn đến các sản phẩm được xây dựng tốt hơn đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về các giải pháp bền vững. Với những triển khai này, bạn có thể:
- Tối ưu hóa chi phí sản phẩm và lượng khí thải carbon trong quá trình phát triển bằng thiết kế xanh.
- Sử dụng các chiến lược hiệu quả để đổi mới thân thiện với môi trường và thiết kế tiết kiệm chi phí.
Giảm thiểu rủi ro bằng cách thiết lập một hệ sinh thái nhà cung cấp và đối tác an toàn và đảm bảo giao hàng đúng hạn. Tận dụng các giải pháp CNTT, bạn có thể tạo ra các quy trình hậu cần thân thiện với môi trường, đặt bạn ở trung tâm của nền kinh tế tuần hoàn. Điều này sẽ nâng cao khả năng phục hồi và tính bền vững trong bối cảnh kinh doanh ngày càng phức tạp và liên kết với nhau. Với nền kinh tế tuần hoàn, bạn có thể:
- Làm cho hậu cần của bạn trở thành trung tâm của kinh tế tuần hoàn
- Sử dụng các giải pháp CNTT cho hậu cần thân thiện với môi trường
Các kỹ sư điện tử sử dụng các giải pháp của chúng tôi đạt được:
20% Giảm thời gian tìm nguồn cung ứng
Giải quyết các vấn đề sớm ảnh hưởng đến chi phí lớn hơn, giữ chi phí thấp hơn. (Thủy ngân hàng hải)
70% Ít tài nguyên hơn
Xây dựng ứng dụng nhanh hơn 10 lần với nền tảng mã thấp có thể mở rộng được kết hợp với quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) và lập kế hoạch tài nguyên doanh nghiệp (ERP), cho phép đổi mới và giới thiệu sản phẩm mới. (Thủy ngân hàng hải)
360 Chi phí mục tiêu bằng cấp
Tối ưu hóa lợi nhuận bằng cách cân bằng giá thị trường, số lượng và chi phí sản xuất. Teamcenter cho phép phân tích chi tiết đối thủ cạnh tranh, tính toán thực tiễn tốt nhất và theo dõi chi phí minh bạch để ra quyết định hiệu quả. (Festo)
Bằng cách loại bỏ các công cụ báo giá tùy chỉnh, RFQ dựa trên email và tích hợp quy trình tìm nguồn cung ứng trong hệ thống Mercury Teamcenter, chúng tôi có thể thống nhất các nguồn dữ liệu trên nhiều nhóm chức năng và tăng thông lượng của các sự kiện tham gia sớm của nhà cung cấp.
Resources để hợp lý hóa NPI cho thiết bị điện tử
Hợp lý hóa quy trình NPI của bạn từ ý tưởng đến giao hàng với giải pháp PLM của chúng tôi. Tăng hiệu quả, giảm chi phí và đảm bảo tuân thủ bằng cách quản lý sự phức tạp, hóa đơn nguyên vật liệu (BOM), thay đổi, tìm nguồn cung ứng và hợp tác với nhà cung cấp. Trao đổi dữ liệu an toàn và tích hợp PLM-Enterprise Resource Planning (ERP) nâng cao độ chính xác và năng suất.

Các giải pháp của chúng tôi để cải thiện sự hợp tác chuỗi cung ứng
Quản lý chuỗi cung ứng
Quản lý chi phí
Quản lý vòng đời sản phẩm
Quản lý BOM
Quản lý hậu cần
Nền tảng phát triển ứng dụng
Câu hỏi thường gặp
Tìm hiểu thêm
Xem
Hội thảo trên web theo yêu cầu | Quản lý biến thiên sản phẩm với PLM
Hội thảo trên web theo yêu cầu | Giảm chi phí sản phẩm và lượng khí thải carbon
Hội thảo trên web theo yêu cầu | Vai trò của chất lượng trong giới thiệu sản phẩm mới
Đọc
Blog | Giới thiệu sản phẩm mới là gì và nó áp dụng như thế nào cho PCB?
Giấy trắng | Giải pháp CNTT cho hậu cần thân thiện với môi trường
Giấy trắng | Kinh tế tuần hoàn
Hãy nói chuyện!
Liên hệ với các câu hỏi hoặc nhận xét. Chúng tôi ở đây để giúp đỡ!
