Các hoạt động mua hàng của chúng tôi có tác động đến các nhà cung cấp, cộng đồng địa phương và môi trường trong thị trường mua sắm của chúng tôi. Do đó, chúng tôi tích cực giám sát và tham gia với các nhà cung cấp của mình để thúc đẩy và hỗ trợ nỗ lực của họ nhằm nâng cao thực tiễn bền vững. Sự hợp tác của chúng tôi với các nhà cung cấp dựa trên Quy tắc ứng xử của Siemens, phản ánh các giá trị cốt lõi của Siemens và đảm bảo tuân thủ luật pháp quốc gia và quốc tế. Mặc dù tất cả các nhà cung cấp của Siemens phải cam kết hợp đồng với các nguyên tắc của Bộ quy tắc ứng xử của Siemens, rủi ro vốn có vẫn còn. Với hàng ngàn nhà cung cấp trên toàn thế giới, Siemens đã mua hàng hóa và dịch vụ trị giá gần một nửa tổng doanh thu của chúng tôi. Với các điều kiện khác nhau ở các quốc gia khác nhau, việc đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu về tính bền vững áp dụng trên toàn cầu của chúng tôi đặt ra một thách thức đáng kể trong thực tiễn mua sắm hàng ngày của chúng tôi.
Để giải quyết thách thức này, chúng tôi sử dụng phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro
Phân tích rủi ro bằng cách sử dụng các chỉ số rủi ro:
- Đánh giá rủi ro bền vững của tất cả các nhà cung cấp Siemens của chúng tôi một cách thường xuyên
- Chúng tôi sử dụng các dịch vụ chuyên nghiệp của một nhà cung cấp bên ngoài sử dụng thông tin có thể truy cập toàn cầu.
- Nhà cung cấp phân đoạn thông tin thành các chỉ số rủi ro khác nhau, bao gồm rủi ro quốc gia và ngành.
Điều này mang lại sự hiểu biết rõ ràng về sự phân phối rủi ro bền vững và cung cấp cơ sở cho quyết định mà các nhà cung cấp phải trải qua “Tự đánh giá trách nhiệm doanh nghiệp” hoặc nên được kiểm toán bởi cái gọi là “Kiểm toán Sustainability Bên ngoài”.
Các quy trình phân tích rủi ro khác:
Bên cạnh đó, rủi ro cụ thể có thể xảy ra trong các lĩnh vực, ví dụ: “Nguồn cung ứng khoáng sản có trách nhiệm (Khoáng sản xung đột)” hoặc là “Bảo vệ khí hậu”. Các đánh giá của nhà cung cấp tương ứng được tích hợp vào quy trình Mua sắm của chúng tôi và được mô tả thêm trong các trang được liên kết.







