Điều gì đang thúc đẩy sự bùng nổ AI của Mỹ? Lực lượng lao động

Trong tập này của Triển vọng lạc quanChủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Siemens Hoa Kỳ Ann Fairchild đến thăm cơ sở sản xuất Fort Worth của công ty và ngồi lại với Lauren Curran, một kỹ sư công nghiệp và giám đốc sản xuất tiên tiến, người đứng đầu trong quá trình chuyển đổi đang diễn ra trên sàn nhà máy ngày nay.

Lauren chia sẻ cách công nghệ, dữ liệu, AI và cải tiến liên tục đang thay đổi cách thức hoạt động của sản xuất - và những thay đổi đó đang tạo ra cơ hội mới cho những người đứng sau họ như thế nào. Từ thí điểm các sản phẩm và quy trình mới đến làm việc trực tiếp với các nhà lắp ráp để biến các bản vẽ kỹ thuật thành thành phẩm, cô ấy đưa ra cái nhìn trực tiếp về sản xuất hiện đại thực sự trông như thế nào.

Cuộc trò chuyện cũng khám phá hành trình sự nghiệp nhanh chóng của Lauren, từ kỹ sư công nghiệp đến quản lý, và những gì cô đã học được trên đường đi về lãnh đạo, giải quyết vấn đề và chấp nhận những thách thức mới. Đối với Lauren, sản xuất là một môi trường có nhịp độ nhanh, nơi mỗi ngày mang đến một cơ hội mới để học hỏi, cải thiện và tạo ra tác động.

Câu chuyện của cô cũng nhấn mạnh nhu cầu rộng lớn hơn để xây dựng thế hệ tài năng sản xuất tiếp theo. Khi Siemens mở rộng phạm vi sản xuất tại Mỹ và đầu tư vào phát triển lực lượng lao động, kinh nghiệm của Lauren là một ví dụ về những gì có thể xảy ra khi mọi người được cung cấp các công cụ, đào tạo và tự do đổi mới.

Hãy lắng nghe để có cái nhìn sâu sắc về con người, công nghệ và ý tưởng định hình tương lai của ngành sản xuất Mỹ - và các cơ hội nghề nghiệp nổi lên trên đường đi.

Bảng điểm đầy đủ

Lauren Espin
Xin chào, tôi là Lauren Espin và đây là podcast Optimistic Outlook. Cảm ơn đã lắng nghe.

Trong tập này, tôi muốn bạn gặp một kỹ sư tại cơ sở Fort Worth của chúng tôi, Lauren Curran. Cô ấy đang đi đầu trong sự bùng nổ thiết bị điện xảy ra ở Hoa Kỳ ngay bây giờ.

Ann Fairchild, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Siemens USA, gần đây đã đến thăm cơ sở Fort Worth của chúng tôi, nơi cô có cơ hội nói chuyện với Lauren, người đã trở thành trưởng nhóm với hàng ghế đầu về sự đổi mới đang diễn ra trên sàn cửa hàng.

Hãy lắng nghe.

Ann Fairchild
Này, Lauren. Thật tốt khi được ở bên bạn. Tôi cũng thấy anh. Vì vậy, nhiều người vẫn có một cái nhìn lỗi thời về sản xuất ngày nay. Quan điểm của bạn là gì? Làm việc trong một cơ sở hiện đại hơn nhiều. Bạn nhìn nhận những thay đổi này như thế nào?

Lauren Curran
Tôi thấy rất nhiều sự đổi mới và cơ hội đổi mới, đặc biệt là trong nhà máy này.

Ở trong một nhà sản xuất như thế này, theo những gì bạn đã thấy thì đó là điều đó. Cơ hội là ở đó. Và chúng tôi có các phương pháp cải tiến liên tục mà chúng tôi đã và đang thực hiện. Nhưng đó là về việc tiến thêm một bước nữa. Và tôi nghĩ rằng Siemens và cơ sở này đặc biệt thúc đẩy điều đó. Vì vậy, sản xuất có thể có một số dữ liệu. Giống như ở vị trí cuối cùng của tôi, nó hơi lỗi thời trong ngành công nghiệp, nhưng với Siemens và những gì, bạn biết đấy, những gì đang xảy ra với các trung tâm dữ liệu và như ngành công nghiệp, AI, tất cả những thứ đó cho phép rất nhiều cơ hội tuyệt vời ở đây.

Và chúng tôi không chỉ dừng lại ở một số sửa lỗi hoặc diễn đàn cho bất kỳ hình thức chức năng nào. Chúng tôi luôn cố gắng tiến thêm một bước nữa và đổi mới một cái gì đó không tồn tại cho hoạt động hoặc nhu cầu của người lắp ráp. Vì vậy, chúng tôi làm rất nhiều điều đó ở đây, và đó là cơ hội để thực sự làm điều đó ở đây thật tuyệt vời.

Ann Fairchild
Tôi có thể thấy rằng sự đổi mới ở đây rất rõ ràng.

Và bạn có một hành trình lãnh đạo thực sự thú vị. Việc bạn vươn lên vị trí lãnh đạo đã rất nhanh chóng và chúng tôi rất may mắn khi có bạn. Bạn có thể chia sẻ thêm một chút về câu chuyện của bạn và hành trình của bạn đến nơi bạn đang ở ngày hôm nay không?

Lauren Curran
Vâng, hoàn toàn. Vì vậy, khi tôi mới bắt đầu ở đây, tôi là một kỹ sư công nghiệp và đó là một đội gồm khoảng 30 người.

Và vì vậy, bước vào đội ngũ sản xuất tiên tiến với tư cách là một kỹ sư công nghiệp, tôi là người đóng góp duy nhất. Và sau một năm, tôi được thăng chức làm giám sát viên. Vì vậy, tôi không chỉ là người đóng góp duy nhất, mà còn là người quản lý và nhân sự của nó. Và điều đó rất mới đối với tôi. Vì vậy, được thăng chức trong vòng một năm và phải học hỏi, và tôi vẫn đang học cách trở thành một nhà quản lý tuyệt vời bên cạnh những người đã từng là đồng nghiệp của tôi.

Đó là một thách thức, nhưng nó có rất nhiều cơ hội và xem nó ở cấp độ đó như thế nào và để xem tôi có thể làm được nhiều điều gì cho đội bây giờ khi tôi đang ở vị trí HLV. Vì vậy, sau một năm, tôi được thăng chức làm giám sát viên và, bạn biết đấy, chỉ tìm kiếm những gì tiếp theo. Và vâng.

Chuyển tiếp

Một nhận xét nhanh ở đây về từ liên tục xuất hiện: “cơ hội”. Chúng ta thường nói về sự thiếu hụt công nhân sản xuất ở Hoa Kỳ - một sự thiếu hụt có thể vượt quá 2 triệu vào cuối thập kỷ.

Năm ngoái, Siemens đã mở một cơ sở trị giá 190 triệu đô la ở Fort Worth để đáp ứng nhu cầu tăng vọt về thiết bị đóng cắt.

Cơ sở này là một trong những khoản đầu tư lớn mà Siemens đã thực hiện vào sản xuất của Mỹ trong 5 năm qua - tổng số vốn đầu tư là 1 tỷ đô la.

Với cơ sở mới này, chúng tôi có thể sản xuất nhiều thiết bị điện là trung tâm phân phối điện cho cơ sở hạ tầng quan trọng - đặc biệt là các trung tâm dữ liệu hỗ trợ sự phát triển của AI.

Nhưng không có đủ người để đảm nhận vai trò mà Siemens và các công ty công nghiệp khác đang tuyển dụng, đó là lý do tại sao chúng tôi cam kết thu hẹp khoảng cách đó.

Và ở Fort Worth, Lauren là ví dụ hoàn hảo về những gì xảy ra khi chúng ta cho mọi người sự tự do đổi mới và các công cụ để làm điều đó - chúng ta không chỉ đảm nhận một vai trò, chúng ta bắt đầu sự nghiệp của ai đó.

Đây là những gì Lauren Curran nói về hành trình sự nghiệp của chính mình cho đến nay.

Lauren Curran
Tôi muốn nói, sự tăng trưởng hoàn toàn. Vì vậy, bởi vì chúng tôi đang mở rộng quy mô đến thời điểm này, có rất nhiều cơ hội ngay cả xung quanh nhà máy của chúng tôi. Nhưng cũng giống như Siemens EP trên toàn thế giới. Vì vậy, không gian biểu diễn và đạo đức giá trị là nơi tôi đã đến được nơi tôi đang ở ngày hôm nay. Vâng. Tôi chưa bao giờ từ chối một thử thách.

Những thử thách thực sự khiến tôi phấn khích rất nhiều. Và có thể giải quyết những vấn đề mà chúng ta gặp phải, giống như hàng ngày, rằng nó có thể nhỏ nhưng có thể đo lường được. Đó là điều mà tôi chỉ thích làm và tôi cũng thích dẫn dắt đội của mình làm. Vì vậy, có rất nhiều cơ hội trong đó. Vâng, chúng tôi rất giống như một cơ sở mang thương hiệu cải tiến liên tục.

Vì vậy, chúng tôi không bao giờ dừng lại ở việc cố gắng cải thiện và tận dụng sự cải thiện đó.

Ann Fairchild
Và điều đó là hiển nhiên. Và bạn và vai trò của bạn, bạn dành rất nhiều thời gian thử nghiệm các sản phẩm mới và quy trình mới. Bạn có thể mô tả điều gì cho chúng tôi về điều thú vị nhất khi bạn gặp gỡ điều hướng giao thoa giữa công nghệ và đổi mới ở đây trên sàn cửa hàng?

Lauren Curran
Đúng. Được rồi.

Vì vậy, trong quá trình thí điểm, chúng tôi vâng, có các tổng đài ở cốt lõi, nhưng trong thí điểm, đôi khi điều đó thực sự bất ngờ. Chúng ta có thể thấy một bản vẽ kỹ thuật, đó là những gì chúng ta có trên sàn để giao sản phẩm của chúng ta. Chúng tôi có tất cả các bản vẽ kỹ thuật. Phi công là để họ sống lại. Vì vậy, điều đó có nghĩa là người lắp ráp đưa vào tay vật liệu và lắp ráp nó theo cách từ quy trình từng bước tiết lộ rất nhiều.

Ann Fairchild
Làm thế nào để bạn nói chuyện với những người mới làm việc với sản xuất?

Đúng. Và làm thế nào để bạn thuyết phục họ rằng, bạn biết đấy, sản xuất là một nghề hoàn toàn khác với những gì họ có thể nghĩ đến hoặc nó từng là gì trong lịch sử? Và tôi đang nghĩ về công thái học và an toàn và những điều chúng tôi đã nói đến. Thang máy của bạn là gì với những người bên ngoài công ty đang nghĩ đến việc tham gia vào môi trường này?

Lauren Curran
Vì vậy, tôi muốn nói trước tiên và quan trọng nhất, đó là một môi trường có nhịp độ nhanh và chúng gây bất ngờ mỗi ngày. Vì vậy, trong một cơ sở sản xuất, chúng tôi có một sản xuất quy mô lớn. Và bất kỳ điểm nào của quá trình đều có thể có một số loại thất bại hoặc cơ hội và chúng tôi muốn có thể tấn công điều đó. Vì vậy, thực sự chỉ cần siêng năng trên sàn nhà, đắm mình trong sàn và đắm chìm trong quá trình này cho phép bạn có được sự giáo dục mà bạn cần để tự tin vào công việc của mình.

Và tôi nghĩ đó là một trong những điều quan trọng nhất cần có, chỉ là cố gắng học hỏi càng nhiều càng tốt. Đắm mình trong quá trình và nói chuyện với những người lắp ráp, những người thực sự nắm tay các phần và tài liệu, và điều đó sẽ mang lại sự tự tin trong việc thực hiện tốt công việc của họ. Tôi thích nó. Vâng, tôi thích nó.

Lauren Espin
Chúng tôi rất biết ơn Lauren đã cho chúng tôi cái nhìn thoáng qua về công việc của cô ấy tại Fort Worth và Ann vì đã giúp thể hiện tiềm năng phát triển và đổi mới đang diễn ra trên sàn cửa hàng. Kinh nghiệm của Lauren là một lời nhắc nhở quan trọng về những cơ hội có sẵn cho những người bắt tay vào sự nghiệp sản xuất ngay bây giờ.

Siemens tự hào hỗ trợ các sáng kiến phát triển lực lượng lao động để giúp tạo ra những con đường đó, bao gồm thí điểm một chương trình đào tạo sáng tạo tại Fort Worth cho những người không có kinh nghiệm trong sản xuất.

Nó đã giúp chúng tôi thuê khoảng 800 vai trò, đưa các cựu đầu bếp và tài xế giao bánh pizza vào nhóm của chúng tôi. Nói rộng hơn, chúng tôi đã cam kết đào tạo 200.000 thợ điện và chuyên gia sản xuất vào năm 2030.

Để tìm hiểu thêm về cách tiếp cận phát triển lực lượng lao động của Siemens, công việc của chúng tôi tại Fort Worth và các khoản đầu tư của chúng tôi vào sản xuất tại Hoa Kỳ, hãy xem các liên kết trong ghi chú triển lãm của chúng tôi.

Và như mọi khi, cảm ơn vì đã lắng nghe.

Xuất bản: Ngày 11 tháng 8 năm 2026