Trường lãnh đạo kỹ thuật số Tsinghua-Siemens

Tìm hiểu tình hình chính trị và kinh tế quốc tế và tình hình kinh tế vĩ mô và chính sách của Trung Quốc, hiểu toàn diện môi trường bên ngoài và tác động của hoạt động doanh nghiệp, đồng thời giúp ra quyết định chiến lược.

• Ý nghĩa của bối cảnh chính trị và kinh tế quốc tế phức tạp là gì?
• Những cơ hội và thách thức dưới những thay đổi lớn chưa từng thấy ở đất nước chúng ta trong một thế kỷ là gì?
• Làm thế nào doanh nghiệp có thể tìm kiếm lợi ích và tránh những bất lợi trên trường quốc tế và hoạt động trong nước?
• Kế hoạch 5 năm 14 sẽ mang lại những điểm tăng trưởng và cơ hội đầu tư nào?
• Làm thế nào để tài chính có thể phục vụ một cách hiệu quả cho nền kinh tế thực tế?

Chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về ngành, suy nghĩ về mô hình ngành và xu hướng phát triển, thảo luận về tác động đến hoạt động kinh doanh của chính công ty và giúp ra quyết định chiến lược.

• Cơ hội và thách thức cho sự phát triển của các ngành liên quan đến trao quyền kỹ thuật số là gì?
• Ngành năng lượng có thể giải quyết các cơ hội và thách thức trong quá trình chuyển đổi như thế nào?
• Cơ hội và thách thức mới đối với cơ sở hạ tầng thông minh là gì?
• Cơ hội và thách thức cho sự phát triển của y tế và khoa học đời sống là gì?

Khám phá nguồn gốc và sự phát triển của việc triển khai toàn cầu chuyển đổi kỹ thuật số của các doanh nghiệp quốc tế, suy nghĩ về chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số phù hợp với các doanh nghiệp trong công nghệ và môi trường kinh doanh mới và nâng cấp tư duy kỹ thuật số.

• Làm thế nào để suy nghĩ và lập kế hoạch chiến lược cho sự chuyển đổi kỹ thuật số của doanh nghiệp?
• Làm thế nào để bạn xem và giúp các doanh nghiệp chuyển đổi tài chính kỹ thuật số?

Thiết lập tư duy hệ thống cho đổi mới kinh doanh và công nghệ, làm cho sự đổi mới có thể quản lý và bền vững, đồng thời hiểu các lĩnh vực công nghệ cốt lõi của tương lai và tác động có thể có của chúng.

• Làm thế nào các ngành công nghiệp truyền thống có thể đổi mới thương mại?
• Các công nghệ cốt lõi của tương lai là gì?
• Làm thế nào để có khả năng đổi mới kỹ thuật và kinh doanh liên tục?

Khám phá môi trường kinh doanh mới và thành phần hệ sinh thái trong kỷ nguyên kỹ thuật số, tìm hiểu các phương pháp đổi mới mô hình kinh doanh trong lĩnh vực công nghiệp và xây dựng khả năng đổi mới.

• Những thay đổi trong môi trường kinh doanh trong thời đại kỹ thuật số là gì?
• Trong thời đại kỹ thuật số, các ngành công nghiệp truyền thống có thể xây dựng một hệ sinh thái như thế nào?

Tìm hiểu một cách có hệ thống các phương pháp chuyển đổi kỹ thuật số doanh nghiệp, tạo nền tảng quản lý cốt lõi của hoạt động doanh nghiệp kỹ thuật số, chẳng hạn như quản lý khách hàng, vòng đời sản phẩm, chuỗi cung ứng, quản lý tài chính, tinh gọn và nhanh nhẹn, v.v., và nâng cao khả năng quản lý.

• Làm thế nào để cải thiện việc quản lý toàn bộ chuỗi giá trị trong một trò chơi cờ vua?
• Làm thế nào để số hóa đạt được “mở cửa” và giải phóng tiềm năng của doanh nghiệp?

Hiểu được giá trị của dữ liệu và cấu trúc quản lý, đồng thời trau dồi nhận thức và khả năng tuân thủ, rủi ro và bảo mật tương ứng.

• Làm thế nào để nhận ra và nhận ra giá trị của dữ liệu?
• Làm thế nào để nhận biết và đảm bảo an ninh mạng và thông tin?
• Làm thế nào để nhận biết và bảo vệ chống lại sự tuân thủ và rủi ro trong hoạt động?

Phân tích chuyên sâu các ý tưởng về hợp tác tổ chức toàn cầu và quản trị doanh nghiệp của các doanh nghiệp quốc tế, cũng như những thay đổi tương ứng trong quản lý tổ chức, tài năng và lãnh đạo trong kỷ nguyên kỹ thuật số, tìm hiểu các phương pháp quản lý thay đổi có hệ thống và cập nhật khả năng tổ chức.

Trong kỷ nguyên kỹ thuật số:

• Các yêu cầu mới cho lãnh đạo và phát triển tài năng là gì?
• Làm thế nào để đáp ứng những thách thức của quản lý tổ chức và hợp tác toàn diện?

Thông qua sự phát triển và tình hình hiện tại của ngành công nghiệp Đức, hãy suy nghĩ về con đường phát triển, công nghệ và quản lý của riêng mình, đồng thời khám phá môi trường kinh doanh và lợi thế cạnh tranh của riêng mình.

• “Máy Đức” hoạt động như thế nào? Những nguồn cảm hứng là gì?

Hiểu tiếp thị và quản lý thương hiệu trong thời đại kỹ thuật số để giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh lâu dài.

• Các khía cạnh của tiếp thị kỹ thuật số là gì và làm thế nào các doanh nghiệp truyền thống có thể tận dụng lợi thế của nó?
• Làm thế nào để giành được khả năng cạnh tranh lâu dài thông qua quản lý thương hiệu?

Theo cách xung đột tư duy xuyên biên giới, chúng ta sẽ trở lại nguồn gốc của con người và xã hội, khám phá sự hình thành và phát triển của các doanh nghiệp kỹ thuật số và nâng cao khả năng nhận thức của chúng ta.

• Con người và trí tuệ nhân tạo sẽ hòa hợp với nhau như thế nào trong tương lai?
• Loại đối thoại nào sẽ có từ góc độ lịch sử?
• Bản chất của sự phát triển xã hội của con người là gì?

Bảo vệ chủ đề cuối cùng, xem lại hành trình, tóm tắt những thành quả và mong chờ tương lai

1) Thực hành chuyển đổi: học sinh xác định và hoàn thành các chủ đề thực hành theo hoàn cảnh của mình, và giáo viên nhà trường đưa ra hướng dẫn thực tế và cuối cùng hoàn thành bài bảo vệ hoàn thành;

2) Tham quan: Trước và sau mô-đun khóa học, giáo viên nhà trường sẽ dẫn các giáo viên nhà trường đến thăm Phòng thí nghiệm trọng điểm Nhà nước, doanh nghiệp xuất sắc của học sinh và các doanh nghiệp Siemens điển hình;

3) Hoạt động trao đổi: chỉ có thể tham gia vào các cựu sinh viên Kinh tế và Quản lý Thanh Hoa. Các bài giảng và sự kiện cao cấp. Để biết chi tiết, vui lòng tham khảo *Chương trình học tập suốt đời của cựu sinh viên