Корпус ISA-95 і шари

ISA-95 є міжнародним стандартом інтеграції систем підприємства та управління, організованими на рівні, що охоплюють фізичні процеси до діяльності, пов'язаної з бізнесом. Він забезпечує основу, що сприяє ефективному спілкуванню та координації між різними елементами виробничих операцій.

Що таке фреймворки та шари ISA 95?

ISA-95 є міжнародним стандартом інтеграції підприємств і систем управління. ISA-95 складається з моделей і термінології. Його офіційна назва - «ANSI/ISA-95 Системна інтеграція корпоративного управління» (відома на міжнародному рівні як IEC/ISO 62264). Однак стандартний заголовок мало надає жодної інформації щодо його вартості. Використання цього стандарту може принести загальнокорпоративну перспективу системної інтеграції, що дозволяє здійснювати тисячі дій та точок даних та згортати їх у зрозумілих рамках. Він фокусується на діяльності - і він призначений для визначення та інтеграції діяльності між бізнесом та ERP, з одного боку та Manufacturing Execution Systems (MES) і Управління виробничими операціями (MOM) з іншого. Стандарт навіть охоплює детальний рівень датчиків і фізичні процеси.

Ці моделі можуть бути використані для визначення того, якою інформацією потрібно обмінюватися між системами продажів, фінансів та логістики та системами виробництва, обслуговування та якості. Ця інформація структурована за моделями UML, які є основою для розробки стандартних інтерфейсів між системами ERP та MES. Стандарт ISA-95 може використовуватися для кількох цілей, наприклад, як керівництво для визначення вимог користувачів, для вибору постачальників МОН або як основа для розробки систем МОН та баз даних.

ISA-95 включає в себе модель шарів технології та бізнес-процесів для виробничих підприємств як рівні для стандарту. Такими рівнями є:

Рівень 0 - Визначає фактичні фізичні процеси.
Рівень 1 - Визначає діяльність, пов'язана з відчуттям та маніпулюванням фізичними процесами.
Рівень 2 - Визначає діяльність моніторингу та контролю фізичних процесів.
Рівень 3 - Визначає діяльність робочого процесу для виробництва бажаних кінцевих продуктів.
Рівень 4 - Визначає діяльність, пов'язану з бізнесом, необхідну для управління виробничою операцією.

Системи управління виробничими операціями знаходяться на рівні 3 моделі. З точки зору компонента або програмного забезпечення, рівні 1 - 4 можна розглядати так:

Рівень 1: Інтелектуальні пристрої
Рівень 2: Системи управління (наприклад, ПЛК, DCS)
Рівень 3: Системи виробничих операцій (наприклад, MES)
Рівень 4: Бізнес-логістичні системи (наприклад, ERP)

Супутні товари: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Зрозумійте переваги

Цілісна системна інтеграція

Безперешкодно інтегруйте та координуйте різноманітні системи підприємства та системи управління, сприяючи всебічному, загальнокорпоративному погляду на системні взаємодії та діяльність.

Ефективне визначення та оптимізація робочого процесу

Структуруйте діяльність на різних рівнях, забезпечуючи стандартизовані процеси та оптимізуючи зв'язок між системами, що в кінцевому підсумку призведе до скорочення термінів виконання, оптимізації використання активів та збільшення видимості виробництва.

Взаємосумісність та стандартизація

Використовуйте послідовну структуру та термінологію, полегшуючи безперебійну інтеграцію між різними системами та дозволяючи організаціям створювати загальні моделі та інтерфейси для систем та баз даних MES.

ISA 95 та управління виробничими операціями

Системи управління виробничими операціями вирішують такі важливі виробничі функції: якість, безпека, надійність, ефективність та відповідність нормативним вимогам. ISA-95 Частина 3 визначає діяльність, яка відбувається в системах управління виробничими операціями наступним чином:

Управління виробничими операціями
Управління операціями технічного обслуговування
Управління лабораторними операціями (тобто якості)
Обробка матеріалів та управління зберіганням (включаючи контроль запасів)
Допоміжні заходи, включаючи управління безпекою, інформацією, конфігурацією, документацією, відповідністю нормативним вимогам та випадками/відхиленнями

Сучасні системи МОМ дозволяють виробникам стандартизувати та оптимізувати процеси на підприємстві, мінімізуючи терміни виконання, оптимізуючи використання активів, прискорюючи час виходу на ринок та збільшуючи як видимість виробництва, так і можливості співпраці. На глобальному ринку, що розкидається по величезних географічних регіонів, все більше залежить від виробничих мереж, системи МОМ відіграють все більш центральну роль у тому, щоб дозволити виробникам ефективно та вигідно конкурувати. Частина 3 ISA-95 визначає МОМ як «діяльність, функції та обміни на рівні 3 виробничого підприємства, які координують персонал, обладнання та матеріали у виробництві». Він включає управління виробничими операціями, управління операціями технічного обслуговування, управління операціями якості та управління операціями запасів.

Супутні товари

Людина тримає планшет із зображенням гістограми

Opcenter

Opcenter Intelligence

Opcenter Intelligence перетворює великі дані в розумні дані, забезпечуючи видимість фактичного стану виробництва та надаючи аналітику виробничих даних, яка генерує дієву інформацію, щоб допомогти покращити виробничий процес.

працівник заводу перевіряє поточний стан виробництва

Opcenter

Opcenter Execution

Opcenter Execution Process - це система виконання виробництва (MES), призначена для забезпечення ідеальної якості, необхідної для споживчих упакованих товарів (CPG), продуктів харчування та напоїв (F&B), хімічної та іншої технологічної продукції.

Дізнатися більше

Вебінар на вимогу

Контекст - це все: освоєння аналізу виробничих даних.

Переглянути вебінар

Білий папір

У цій білій книзі представлена чітка стратегія цифровізації.

Прочитайте білий документ