Приклад фінансування транспорту

Виграш нового бізнесу

Провідна логістична компанія, що надає кур'єрські послуги та доставку пакетів, щойно виграла новий контракт. Спочатку замовник звернувся до конкурента, але угода провалилася в останню хвилину, а постачальник не зміг виконати вимоги. В результаті контракт був узгоджений швидше, ніж зазвичай. Тепер логістичній компанії потрібно було забезпечити необхідні транспортні засоби для обслуговування договору — якомога швидше.

Новий та вдосконалений флот

Компанія передбачала, що їм знадобиться щонайменше 20 нових причепів протягом 6-місячного періоду. Він також хотів інвестувати в останні моделі, враховуючи сувору урядову політику Великобританії щодо обслуговування автомобілів та стандартів. З часом витрати на технічне обслуговування мають тенденцію до збільшення, тому компанія вважала за краще інвестувати в сучасне обладнання з самого початку, щоб мінімізувати ці витрати.

Банк для фінансування

Розумівши критерії компанії та обробивши необхідні перевірки та документацію, ДФС запропонувала логістичній компанії всеосяжний механізм фінансування, щоб компанія могла залучити фінансування лізингу за потреби, а не шукати нового схвалення (з усією бюрократією заявки) для кожного нового автомобіля. Команда закупівель може в кінцевому підсумку не використати весь об'єкт, але знаючи, що вона має максимальну суму для інвестування, означає, що вона може приймати гнучкі рішення щодо купівлі, де це необхідно. Звичайно, їхній експерт з транспортних фінансів SFS завжди доступний, щоб відповісти на запитання та обговорити варіанти.

Доставка в повному обсязі

За піврічний період замовник придбав на додаток до причепів 10 тягачів. Швидкість та гнучкість придбання автомобіля означають, що компанія змогла (і продовжує) підтримувати свого нового клієнта-партнера з гнучкістю бізнесу та гнучкістю в довгостроковій перспективі завдяки відносинам із Siemens Financial Services. Бізнес також має хороші можливості для прийняття окремих додаткових контрактів з подібною комерційною гнучкістю.