СТІЙКІСТЬ

Підтримка штучного інтелекту: перетворення обмежень мережі на перевагу

Автор: Селін Ле Гоазіго, керівник енергетики Всесвітньої бізнес-ради зі сталого розвитку

Примітка редактора: У рамках спеціальної серії запрошених дописувачів Climate Week NYC 2026 про історії США, де представлені голоси організацій, які працюють разом із Siemens для просування сталого розвитку шляхом співпраці та колективних дій, ми попросили Селін Ле Гоазіго, керівника з енергетики Всесвітньої бізнес-ради зі сталого розвитку (WBCSD), розглянути ключові теми щодо забезпечення економіки штучного інтелекту. («Сіменс» є членом ВБКСД.)

Попит на електроенергію вступає в нову еру. Після двох десятиліть значною мірою постійного попиту на багатьох зрілих ринках швидке розширення штучного інтелекту (AI) та центрів обробки даних створює стійке зростання навантаження. Ця зміна змінює припущення щодо потужності мережі, енергетичної інфраструктури та темпів розгортання чистої енергії.

Зростання штучного інтелекту змушує комунальних підприємств, політиків, регуляторів, операторів центрів обробки даних, технологічні компанії та громади переглянути, як вони планують, фінансують, підключають та експлуатують енергетичну інфраструктуру. Проблема виходить за рамки кількості електроенергії, яку може потребувати інфраструктура штучного інтелекту. Це також включає швидкість, географічну концентрацію та інвестиційну інтенсивність цього попиту, а також здатність мереж та ринків реагувати досить швидко для підтримки економічного зростання. Вибір, зроблений зараз щодо того, де і як буде побудована ця інфраструктура, сформує не лише її довгостроковий вуглецевий слід, але й стійкість, доступність та конкурентоспроможність ширшої енергетичної системи.

Обмеження сітки не повинні стати бар'єрами для економіки штучного інтелекту. Вирішені рано та спільно, вони можуть створити стимул для модернізації мережі, інвестицій в чисту енергію, цифрове розгортання та більш гнучке використання електроенергії. Регіони та компанії, які пов'язують розвиток інфраструктури ШІ з плануванням енергосистем, можуть зміцнити місцевий потенціал, зменшити довгостроковий енергетичний ризик та створити конкурентну перевагу у залученні інвестицій.

Ключовим є розпочати планування інфраструктури поряд з інвестиційними рішеннями. Щоб реалізувати цю можливість, зацікавлені сторони повинні розглядати мережу як партнера з проектування та проектувати центри обробки даних AI як активних, гнучких учасників енергосистеми, а не пасивних точок споживання.

Незважаючи на перешкоди, включаючи більш високі витрати на енергію та перевантаження мережі, електрифікація залишається одним з найважливіших важелів декарбонізації промисловості. Технічні, економічні та регуляторні бар'єри продовжуватимуть уповільнювати розгортання електрифікованих рішень, якщо ключові суб'єкти не об'єднають зусилля для їх усунення. Тому прискорення енергетичного переходу вимагає від підприємств, урядів, комунальних підприємств, технологічних компаній та операторів мереж перетворити зростаючий попит на штучний інтелект у спільну можливість для швидшої електрифікації, інвестицій в чисту енергію та більш стійкої та конкурентоспроможної енергетичної системи.

Як центри обробки даних AI змінюють попит на енергію та потужність мережі

Повернення стійкого зростання навантаження змінює десятирічні припущення про потужність мережі, ціноутворення та енергетичний ризик, що має наслідки для стійкості, інфраструктури та економічного розвитку.

Що стосується стійкості, інфраструктура штучного інтелекту зміщує точку вибору раніше, ніж пізніше. Центри обробки даних, побудовані сьогодні, працюватимуть десятиліттями, а рішення щодо джерел та енергогнучкості, прийняті зараз, впливатимуть на вуглецевий профіль об'єкта протягом усього терміну експлуатації активу. Таким чином, інтеграція стійкості на етапі проектування коштує набагато дешевше, ніж її модернізація пізніше. Це також може забезпечити більшу впевненість щодо майбутніх витрат на енергію, кліматичних зобов'язань та доступу до чистої енергії.

Що стосується енергетичної інфраструктури, великі, кредитоспроможні якірні навантаження можуть гарантувати модернізацію мережі, що приносить користь всій системі. Модернізація підстанції або посилення передачі, побудована для одного оператора, може розблокувати потужність для навколишньої промислової бази та для житлових з'єднань. Громади поблизу розробки нових центрів обробки даних хочуть впевненості, що додатковий попит зміцнить місцеву інфраструктуру, зберігаючи навколишнє середовище. Лідери, які можуть підключити інвестиції в центри обробки даних до більш стійкої та доступної локальної мережі, можуть створити підтримку швидше, ніж ті, хто розглядає вплив громади окремо від історії інфраструктури.

За економічним розвитком масштаби капіталу в русі доводять, наскільки жорстко регіони і країни конкурують за інвестиції. Капітальні витрати серед 14 найбільших операторів дата-центрів у всьому світі досягнуть майже $750 млрд цього року, порівняно з трохи менше 450 мільярдів доларів минулого року. Станом на кінець 2025 року в усьому світі будувався понад 23 гігаватт потужності центрів обробки даних, причому близько трьох чвертей - у Сполучених Штатах. Успіх досягне регіонів, які можуть швидко об'єднати проекти без шкоди для сталого розвитку, робочих місць, доступності чи спільних переваг інфраструктури.

Як провідні компанії поєднують зростання штучного інтелекту з кліматичними зобов'язаннями та інвестиціями в чисту енергію

Схема, що спостерігається серед провідних компаній, підтверджує, що електрифікація зупиняється не через технології, а через прогалини в координації ланцюгів вартості. Ми дійшли цього висновку після об'єднання компаній у ланцюжку створення вартості центрів обробки даних за допомогою цільових діалогів та на щорічній зустрічі WBCSD 2026 у квітні 2026 року.

Організації, які успішно балансують зростаючий попит на енергію з кліматичними зобов'язаннями, поділяють кілька практик:

Вони починають суттєві бесіди з операторами мереж до того, як рішення про сайт стане остаточним, перетворюючи потенційно багаторічну чергу взаємозв'язку на більш керовану процедуру планування.
Вони розробляються для енергогнучкості з першого дня, розглядаючи реакцію на попит та можливість переміщення навантаження як основні специфікації об'єкта, а не функції, додані пізніше.
Вони поєднують довгострокові закупівлі чистої енергії з чіткими зобов'язаннями щодо інвестування в мережу, тому отримана угода робить більше, ніж переміщує електрони на папері.
Вони дивляться за межі середніх показників національної мережі до даних місцезнаходження, оскільки інтенсивність вуглецю та доступна потужність на конкретній підстанції можуть суттєво відрізнятися від національної картини, яка використовується у більшій частині сьогоднішньої звітності.

Спільна нитка полягає в тому, що ці компанії розглядають мережу як партнера з проектування, а сам об'єкт як актив в енергосистемі, а не просто як велику точку споживання, що очікує підключення. Цей підхід дозволяє обмеженням мережі інформувати про краще рішення щодо розміщення, проектування та експлуатації, перетворюючи енергетичне планування на джерело стійкості бізнесу та конкурентної диференціації.

Щоб допомогти прискорити прогрес, WBCSD розробляє набір практичних ресурсів: бриф для політиків, спираючись на уявлення WBCSD Барометр прориву в бізнесі 2026, і навігатор електрифікації, який визначає пріоритетні дії для бізнесу та регуляторів для розблокування бар'єрів до 2030 року. Обидва планується випустити у другій половині 2026 року.

Ці ресурси досліджують, як підприємства, політики та регулятори можуть створити умови для швидшого та ефективнішого переходу. Визначаючи спільні пріоритети, практичні дії та можливості для співпраці, вони забезпечують дорожню карту для прискорення впровадження, зменшення бар'єрів та розкриття довгострокової економічної, екологічної та суспільної цінності.

Пов'язані посилання:

Обмеження сітки не повинні стати бар'єрами для економіки штучного інтелекту. Вирішені рано та спільно, вони можуть створити стимул для модернізації мережі, інвестицій в чисту енергію, цифрове розгортання та більш гнучке використання електроенергії.

Розвиток енергетичної гнучкості через співпрацю між зацікавленими сторонами в мережах та центрах обробки

Найпоширеніший розрив, який ми бачимо в енергетичному розвитку, - це між планувальниками інфраструктури та користувачами інфраструктури. Комунальні та мережеві оператори планують на десятирічний горизонт, тоді як оператори центрів обробки даних AI можуть приймати інвестиційні рішення на горизонтах, виміряних місяцями. Покриття цього розриву вимагає структурованого діалогу про те, як центри обробки даних можуть працювати як активні мережеві активи.

Є кілька можливостей для вирівнювання:

Перемикання навантаження у відповідь на умови сітки:
Переміщення навантаження працює лише в тому випадку, якщо комунальні служби та оператори мережі можуть надсилати центрам обробки даних сигнал про обмеження мережі, на які системи об'єкта можуть діяти автоматично. Цей тип енергетичної гнучкості вимагає партнерства, яке повинно стати стандартним підходом до скорочення викидів та управління піковим попитом.
Нагородження гнучкого використання електроенергії:
Політики та регулятори повинні створити стимули, які роблять гнучкість економічно цінною. Комунальні послуги та оператори повинні потім спільно розробити механізми, які відображають те, як об'єкти працюють та споживають електроенергію.
Перетворення простої потужності в мережевий актив:
Обладнання, резервні батареї та інші форми резервної ємності потенційно можуть підтримувати енергосистему, коли вони не використовуються для свого основного призначення. Але щоб засвоїти цю цінність, регуляторам потрібно написати правила, які дозволять компаніям розгорнути цю потужність і отримувати за це гроші. Це одна з найпростіших виграшів, доступних в найближчій перспективі.
Переміщення обчислювальних навантажень між регіонами:
Мережеві оператори повинні чітко показувати, де потужність обмежена і де вона доступна, використовуючи порівнянну інформацію про потужність між регіонами та ринками. Такий підхід вимагає співпраці між мережевими операторами, а також співпраці з компаніями дата-центрів.

У всіх цих можливостях найбільш очевидна потреба полягає в політиці, яка знижує ризик прийняття довгострокових зобов'язань. Значна частина вагань зводиться до того, хто несе витрати, якщо попит, ринкові умови чи результати інфраструктури розвиваються не так, як планувалося. Більш чіткі правила та стимули можуть дозволити підприємствам інвестувати в енергетичну гнучкість, надаючи комунальним підприємствам більшу впевненість у майбутньому попиті.

Як перший крок, WBCSD співпрацює з Клімат TRACE на онлайн-інтерактивному інструменті, який, як очікується, буде запущений до кінця 2026 року. Інструмент має на меті допомогти власникам та операторам центрів обробки даних визначити можливості зменшення викидів у рішеннях щодо розміщення, закупівлі чистої енергії та гнучких обчислювальних навантажень. Ця співпраця є частиною WBCSD Прискорювач скорочення викидів, яка має на меті визначити точки найбільшого впливу в ланцюжку створення вартості для колективних дій.

Перетворення попиту на штучний інтелект на модернізацію мереж та інвестиції в чисту енергію

Три фактори вказують на те, що попит на електроенергію, керований штучним інтелектом, може підтримувати модернізацію мережі, одночасно зміцнюючи економі

Перший - масштаб залученого капіталу. Анкерні навантаження такого розміру можуть виправдати інвестиції в мережу та цифрове розгортання, які в іншому випадку можуть зайняти роки, щоб створити бізнес-кейс. При ефективному плануванні ця інвестиція може підтримати всіх, хто підключений до однієї мережі. Це також може зробити регіони більш привабливими для виробників та інших користувачів електроенергії, які шукають надійну інфраструктуру, чистішу електроенергію та можливості для розширення.

Другий фактор - демонстраційний ефект. Центри обробки даних AI, які працюють гнучко, зміщуючи або зменшуючи навантаження у відповідь на умови мережі, можуть у значущих масштабах довести, що гнучкий попит працює як операційно, так і комерційно. Ці докази важливі для бізнес-ситуації, з якою стикаються інші сектори, від мереж зарядки електромобілів (EV) до важкої промисловості, оскільки вони розглядають власні інвестиції в енергогнучкість.

По-третє, актуальність, створена конкуренцією за інвестиції в ШІ. Регулятори та промисловість переглядають процеси взаємозв'язку, які рухаються традиційними темпами комунальних послуг, оскільки економічна вартість затримки стала видимою та негайною. Зараз вони тестують технології, що покращують мережу, та швидші шляхи дозволу, які роками залишалися у списках політичних побажань, оскільки тиск на підключення нової інфраструктури став конкретним, а не теоретичним. Ніщо з цього не відбудеться автоматично. Прогрес залежить від усунення розривів координації, описаних раніше. Але сировина для прискорення, включаючи капітал, комерційні докази, технології та політичну увагу, присутні таким чином, як це було не п'ять років тому. Компанії та регіони, які об'єднують ці інгредієнти найбільш ефективно, можуть перетворити обмеження інфраструктури на джерело стійкості, залучення інвестицій та довгострокової економічної переваги.

Нова модель для забезпечення економіки штучного інтелекту

Швидке зростання економіки штучного інтелекту перевіряє припущення, які формували енергетичне планування протягом десятиліть. Це також створює рідкісну можливість просунути зміни системи живлення, які вже потрібні. Капітальні інвестиції, великі якірні навантаження, зростаюча увага до політики та демонстрації гнучкості енергії в реальному світі можуть допомогти прискорити модернізацію електромережі, розгортання чистої енергії та стійкість інфраструктури.

Критичне питання не полягає в тому, чи буде зростання ШІ пред'являти нові вимоги до енергетичної системи. Справа в тому, чи зацікавлені сторони координуватимуть достатньо рано, щоб перетворити ці вимоги на тривалі переваги для бізнесу, громад та мережі.

Для цього знадобиться інша модель планування. Власники та оператори центрів обробки даних повинні залучити комунальних підприємств та операторів мереж до обговорення вибору місця, перш ніж рішення стануть остаточними, проектувати об'єкти для гнучкої роботи та інтегрувати стійкість з самого початку. Комунальні служби, регулятори та політики повинні надавати чіткіші сигнали про місцеву потужність, винагороджувати гнучкість енергії, надавати вільні потужності для підтримки мережі та зменшувати ризики, пов'язані з довгостроковими зобов'язаннями щодо інфраструктури.

Ці дії можуть допомогти гарантувати, що швидші з'єднання не відбуваються за рахунок чистішої енергії, доступності або стійкості системи. Що ще важливіше, вони можуть перетворити доступність енергії з обмежень, керованих наприкінці процесу розвитку, у стратегічний момент, який керує інвестиціями, зміцнює операційну стійкість, включає громади та створює конкурентну перевагу.

Створені зараз рамки визначатимуть, наскільки інвестиції в штучний інтелект цього десятиліття сприяють зміцненню та чистішій енергетичній системі. Керівники бізнесу, політики, регулятори, комунальні послуги, оператори мереж, технологічні компанії та власники центрів обробки даних AI повинні діяти разом, щоб узгодити інвестиції, планування інфраструктури та кліматичні амбіції. Роблячи це, вони можуть перетворити зростаючий попит та обмеження мережі на каталізатори інвестицій в чисту енергію, економічне зростання та більш стійке енергетичне майбутнє.

Бізнес закликає до дій щодо центрів обробки даних AI, чистої енергії та зростання мереж протягом наступного десятиліття

Як керівники бізнесу звертаються до Тиждень клімату Нью-Йорк 2026, наше ключове повідомлення полягає в тому, що зростання штучного інтелекту та енергетичний перехід не знаходяться на протилежних шляхах. Стійкість не потрібно торгувати, коли попит швидко зростає.

Зростання штучного інтелекту та енергетичний перехід, здається, є конкуруючими пріоритетами лише тоді, коли планування інфраструктури відбувається після інвестиційного рішення, а не поряд з ним. З самого початку розглядаючись як одну проблему планування, попит на основі штучного інтелекту може стати однією з найсильніших сил, доступних для модернізації мереж та інвестицій в чисту енергію, і те, і інше вже вимагає енергетичний перехід.

Для підприємств, що розвивають енергетичний розвиток сьогодні, виділяються три заклики до дії:

По-перше, залучіть компанії, комунальні послуги та операторів мереж до розмов про вибір місця рано, перш ніж місце розташування буде заблоковано.

Далі, вбудовуйте енергетичну гнучкість та стійкість у проектування об'єкта як основні експлуатаційні та комерційні вимоги.

Нарешті, брати участь у платформах, які формують сприятливу політику та регуляторне середовище, оскільки рамки, які регулятори зараз встановлюють навколо швидкості з'єднання, прозорості розташування, інвестицій в інфраструктуру та гнучкості ринків, визначатимуть, наскільки інвестиції в ШІ цього десятиліття перетворюються на міцніші та чистіші мережі. COP31 в Анталії є важливою віхою для цієї політики та адвокатської роботи. Компанії, які беруть участь у цих дискусіях, можуть допомогти сформувати правила, які підтримують швидші з'єднання, зберігаючи цілі чистої енергії, надійність системи та спільну економічну цінність.

Опубліковано: 9 вересня 2026