Енергетичний ландшафт перетворюється з централізованого масштабного виробництва електроенергії на децентралізовану мережу незалежних виробників та споживачів енергії. Цей перехід обумовлений дерегуляцією ринку, збільшенням кількості відновлюваної енергії та відходом від палива на основі вуглецю.
Оскільки до встановлених учасників приєднується багато нових гравців, енергетична система перетворюється на більш неоднорідну структуру, в якій нові учасники ринку прагнуть скористатися новими бізнес-моделями, пропонованими цією тенденцією. Це означає, що з'являються нові типи клієнтів, і тому нові клієнти повинні бути задоволені в таких сферах, як споживання енергії, генерація, агрегація, прогнозування та торгівля. Що стосується технологій, збільшення ефективних та доступних рішень для малого масштабу для виробництва електроенергії, включаючи відновлювану енергію, комбіновану теплову та електроенергію (ТЕЦ) та рішення для зберігання, - підсилює цей зсув.
Siemens вирішує цю тенденцію, надаючи специфічні для клієнтів додатки та послуги та задовольняючи потреби клієнтів, наприклад, щодо енергоефективності, зниження плати за мережу, автономності, стійкості, зменшення викидів CO₂ тощо. Нові можливості також піддають клієнтам підвищенню технічної складності та бізнес-ризиків. Це призвело до створення нових бізнес-моделей, які відрізняються від традиційних інвестиційних структур.
Обсяг рішення варіюється від окремих проектів під ключ до повного аутсорсингу енергетичних операцій клієнтів. Розширені бізнес-моделі, такі як договори оренди та лізингу, контракти на ефективність роботи та моделі власного та експлуатаційного характеру, що призводить до енергетики як послуги завдяки високому ступеню цифровізації, допомагають зменшити складність та ризики бізнесу та інтеграції для наших клієнтів.
Siemens прагне до технологічного лідерства в галузях технологій та інновацій, які мають першорядне значення для компанії. Ці основні технології мають вирішальне значення для довгострокового успіху Siemens та її клієнтів. Тут працюють разом експерти з глобального дослідницького відділу технологій та різних підприємств, консолідуючи науково-дослідну діяльність компанії.